成都大勢企業(yè)培訓課程-打造高效執(zhí)行力--人力資源

授課專家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 全員 課程目標： 本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發(fā)掘團隊執(zhí)行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執(zhí)行能力，提升受訓企業(yè)的核心競爭力。
課程大綱： 打造高效執(zhí)行力
課程對象：全員、中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發(fā)掘團隊執(zhí)行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執(zhí)行能力，提升受訓企業(yè)的核心競爭力。
課程內(nèi)容：
一、執(zhí)行力診斷
1、中國企業(yè)團隊執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
2、執(zhí)行力缺乏的原因
3、自我診斷：本部門存在的執(zhí)行力問題
二、角色認知與執(zhí)行意識
1、中層經(jīng)理的價值與角色分析
2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力要求
3、中層經(jīng)理應具備的職業(yè)心態(tài)
4、中層經(jīng)理應具備的執(zhí)行意識
三、部門經(jīng)理執(zhí)行力與執(zhí)行力體系認知
1、執(zhí)行力定義、本質(zhì)、要素、分解
2、為什么要建立執(zhí)行體系
3、執(zhí)行體系是如何構(gòu)成的
4、部門目標建立與分解
老師介紹：賀安波老師