授課專家： [賀安波老師] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 全員 課程目標： 本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力。
課程大綱： 打造高效執行力
課程對象：全員、中高層管理人員
課程收費：15000元/天
課程目的：本課程通過透視組織中各層次人員容易犯的錯誤或根深蒂固的觀念，發掘團隊執行力不夠的根本原因，并提供了在實踐中證明有效的、具有很高操作性的方法，以改善受訓團隊的執行能力，提升受訓企業的核心競爭力。
課程內容：
一、執行力診斷
1、中國企業團隊執行力現狀分析
2、執行力缺乏的原因
3、自我診斷：本部門存在的執行力問題
二、角色認知與執行意識
1、中層經理的價值與角色分析
2、中層經理的素質與能力要求
3、中層經理應具備的職業心態
4、中層經理應具備的執行意識
三、部門經理執行力與執行力體系認知
1、執行力定義、本質、要素、分解
2、為什么要建立執行體系
3、執行體系是如何構成的
4、部門目標建立與分解
老師介紹：賀安波老師

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習