授課專(zhuān)家： [賀安波老師] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 全員 課程目標(biāo)： 1、了解人力資源的對(duì)提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義；2、獲得人力資源管理的核心技能；3、清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)；4、懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平 課程大綱： 非人力資源主管的人力資源管理
課程對(duì)象：人力資源，管理人員
課程收費(fèi)：15000元/天
課程目的：1、了解人力資源的對(duì)提高團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義；2、獲得人力資源管理的核心技能；3、清晰直線經(jīng)理的人力資源管理任務(wù)；4、懂得運(yùn)用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。
課程內(nèi)容：
一、人力資源管理的定位
1、什么是人力資源管理
2、人力資源管理的內(nèi)容
3、人力資源管理的誤區(qū)
二、工作分析與績(jī)效管理
1、戰(zhàn)略性工作分析的方法
2、職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)
3、績(jī)效管理的流程
三、有效的員工激勵(lì)
1、員工發(fā)展的通道
2、員工關(guān)注的問(wèn)題
3、薪酬激勵(lì)體系的形成
四、培訓(xùn)體系
1、培訓(xùn)體系的建設(shè)
2、直線經(jīng)理在培訓(xùn)中的角色
3、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃
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