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企業倫理學--綜合管理

發布時間:2023-08-25 點擊次數:101 來源:企業內訓

授課專家: [康旭] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業全員 課程目標: 【通過本課程您將學習到】
1、 職場之中為人處事的法則
2、 上下級關系的的基本規則
3、 職業發展必須遵守的規律
課程大綱:
企業倫理學

【為什么學習本課程】
企業是一個組織,一個群體,人員眾多、關系復雜。如何在企業中樹立一種系統的規則,建立一種獨立于企業管理管理制度以外,能夠規范各級各類員工的行為起到協助管理,降低內耗,提高效率的效果,靠的就是企業內部一種良好的倫理體系,企業倫理是企業正常發展的基本保障,也是企業員工處理人際關系的基本依據。

【通過本課程您將學習到】
1、 職場之中為人處事的法則
2、 上下級關系的的基本規則
3、 職業發展必須遵守的規律

【培訓時長】 12學時

【培訓方式】 現場互動10% 專業講解40% 案例分析50%

【課程大綱】
? 每個員工必須明白的5項原則
1. 先做事,再做人
? 企業生存的第一誤區
? 組織中的基本關系剖析
? 組織生存的3項技能
2. 結果大于一切
? 企業經營的目的
? 公司中的4類員工
3. 停止抱怨,學會適應
? 個人成功的4項基本前提
? 抱怨前需要考慮的4個問題
4. 不要把想象說成事實
? 檢測你自己的語言習慣
? 培養面對現實的工作態度
5. 騙自己很容易,騙上級很難
? 人生最容易做的3件事
? 上級不揭穿你的3個原因
? 不要欺騙上級的3個理由

? 企業人士必備的6種意識
1. 如果還沒有行動,說明你還不夠痛苦
? 公司中存在的一個非明文規定
? 上級管理下屬的心理深度分析
2. 強扭的瓜不甜,但也可以吃
? 年輕員工離職最重要原因分析
? 學會接受不完美的實事和堅持
3. 會哭的孩子有奶吃,哭多了會斷奶
? 新員工和老員工的區別
? 學會謙虛,不要逞強
4. 能力最好的一定最累
? 員工對企業薪酬的錯誤理解
? “鞭打快牛”背后的真相
? 公司晉升員工的關鍵標準
5. 敢做比會做更重要
? 自信從哪里來
? 機會背后的真相
? 機會如何去爭取
6. 努力是我們的本分
? 看到“打工”背后的真相
? 我到底是“老板”還是“員工”
? 職場必須遵循的5條鐵律
1. 學會“聽話”
? 學會服從與執行
? 聽出“弦外之音”
? 信息的收集與傳播
2. 學會拒絕別人
? 熱心背后的誤區
? 幫忙的3個基本前提
3. 同時之間不交朋友
? 人際關系的剖析
? 公司內部的人際陷阱
4. 少說閑話,多干實事
? 公司內部“言多必失”的現象
? “實事”的基本標準和要求
5. 不要爭功,好好掙錢
? 爭功引發的風險分析
? 學會禮讓的4個理由

? 職場升職的4個基本前提
1. 機會永遠留給表現最好的人
? 升值加薪的3個基本前提
? 表現好的3個重要標志
2. 跟對人必做對事更重要
? 管理中的“天花板”效應
? 好上級的4項表現
3. 管好自己更自由,加強自我管理
? 建立自我管理的基本意識
? 工作中的時間管理技巧
? 工作中的目標管理技巧
4. 注意主管給你的“甜點”
? 上級暗示下屬的表現
? 深度的理解上級的意識

? 快速發展必需的6項準備
1. 學會“受委屈”
? 做好“受委屈”的準備
? “受委屈”背后的真相
2. 學會“背黑鍋”
? “背黑鍋”還是“推黑鍋”
? “背黑鍋”帶來的利益
3. 學會“拍馬屁”
? 走出“馬屁”的誤區
? 學會圓滿的處理人際關系
4. 學會“偷學”
? 公司學習和院校學習的區別
? 公司成長背后的努力方法
5. 壓力越大,動力越足
? 正確面對工作中的壓力
? 解讀工作動力的源泉
6. 擁有辦公室政治意識
? 公司中的“站隊”藝術
? 企業生存的第一禁忌

? 職場提升的6條基本規則
1. 永遠不要讓上級感覺你會走
? 與上級相處的工作忌諱
? 上級中意下屬的關鍵要素
2. 一定要做好立刻走人的準備
? 看到工作的最終結果
? 竭盡全力的工作態度
3. 上級永遠是對的
? 關于上級錯誤的理解
? 如何面對上級的錯誤
4. 平臺比能力更重要
? 管理中的“風箏原理”
? 職位能力VS個人能力
5. 暗藏的主管裁員藝術
? 什么員工會成為公司的成本
? 上級裁員的預兆與方法
6. 人生共需要工作36000小時
? 工作中的時間分析
? 成功人士與普通人的區別
? 成功背后的真相剖析


老師介紹:康旭

康 旭
西安講師聯盟品牌講師。西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師、西北地區《組織倫理學》第一人、員工職業化訓練專家、團隊管理與組建專家,Think & Practice培訓體系高級培訓師。
河南合眾智業集團簽約講師
中國教育電視臺《東方名家》欄目特邀嘉賓
西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師
陜西省工商聯合會特聘高級培訓師;
陜西省中小企業局咨詢顧問、特聘高級培訓師
具備十年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,獨創的“思維結合實踐”體系服務了近500家企業,積累了一整套適合于中國本土中小型企業“員工職業化”建設的解決方案。
授課特點:
以惟妙惟肖的語言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、案例分析等多種新穎的培訓手法、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而站在企業管理者的角度去看待管理、面對問題,從意識層面的改變,最終達到行為的轉變。
培訓服務單位:
慧聰網、中國電信、海時達實業發展集團、廣州松日集團、家和超市、杭州華聯家具公司、恒鑫商務咨詢公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津遠洋科技股份有限公司、陜西億洲公司、陜西浐灞集團、陜西相遠科技有限公司、嘉匯置業集團、遠揚科技實業、隆基地產公司、齊眾科技股份有限公司金科集團、中州科技股份、達能集團、東方大酒店、東盟營造、景天實業發展集團、北京環宇科技股份有限公司、齊眾科技股份有限公司、松下電子等近500家國內知名企事業單位。

擅長方向:企業職業化建設、組織倫理

核心課程:《企業員工職業化》系列、《企業倫理學》系列

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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