研修課程
授課專家: [梅明平] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 經銷商等 課程目標: 協助廠家提升經銷商績效 課程大綱: 【課程大綱】
第一講 自我修煉 塑造高速發展的卓越領袖
一、經銷商常犯的4種錯誤
1、走一步看一步,沒有規劃未來;
2、依賴廠家,導致生存能力減弱;
3、多品牌經營,結果里外不是人;
4、心門封閉,以數落優秀者為樂。
二、領袖經銷商權威力塑造心經
1、包容力
2、帶動
3、距離感
第二講 戰略定位 指引高速發展的正確方向
一、市場定位技術
1、市場定位的實質
2、市場定位的內容
二、經銷商市場定位
1、經銷商定位含義
2、經銷商定位案例
三、Y23理論
1、理論要點
2、理論啟示
四、打開客戶的心門
第三講 管理謀略 創建高速發展的巔峰團隊
一、閱人有術的選人技巧
1、要招聘喜歡我們的員工,而不是招聘僅僅我們喜歡的員工;
2、有強烈企圖心的人;
3、身體素質好的人。
二、刺激員工拼命工作的金鑰匙
1、無限榮耀的頒獎會議;
2、倍感刺激的優質獎品;
3、令人期待的浪漫旅游。
第四講 銷售網絡 打造高速發展的競爭優勢
一、絕妙布局分銷渠道的2大要點
1、分析競爭對手的分銷渠道并貼身布局
2、按照廠家對建立分銷渠道的要求進行布局
二、快速建立分銷渠道的4個步驟
步驟一:確定開發對象
步驟二:組建開發團隊
步驟三:設計開發流程
步驟四:實施開發
三、分銷渠道激勵的4種方法
方法一:培訓
方法二:訂貨會
方法三:答謝會
方法四:客情關系
第五講 廠商共贏 展現高速發展的和諧局面
1、向優秀的同行學習實地參觀取經;
2、要有長期合作的意識;
3、與廠家各層次人員保持良好的溝通關系;
4、主推廠家的產品并快速提升銷量;
5、嚴格執行廠家的各種政策。
老師介紹:梅明平
【優勢專長】
企業經銷商管理、企業營銷戰略的制定、渠道設計與管理、終端管理、專賣店管理、直銷管理、銷售人員管理、區域市場開發、專業銷售技能等。營銷理論基礎扎實,底蘊背景深厚,實戰操作經驗豐富,通過專業領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結,自主創新,見解獨特,擁有企業經銷商管理方向專業完整的體系和行之有效的方法,是頗具實力的本土派。
? 三位一體,全面協助廠家提升經銷商績效!
? 協助廠家制定行之有效的經銷商管理政策。
? 協助廠家銷售人員提高經銷商管理效率。
? 協助廠家與經銷商建立共贏關系,實現經銷商快速發展。
【授課風格】
梅老師的“361°實戰型”培訓方式秉承“行勝于言”的傳統,結合十多年外企的實戰經驗和民企的咨詢經歷,采用全方位的培訓方式,為學員量身打造的課程以“專業、系統、實際、有效”著稱,使學員能在短時間內分享最實用的實戰經驗,掌握切實可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
其專業的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養、豐富的經驗分享、獨特的授課風格,深受學員喜愛和歡迎,獲得企業一致贊譽。
梅老師睿智,豁達,厚重,深刻;具備發展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導師。盡心、盡力、盡責地為企業與經銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
【培訓經歷】
曾培訓過的企業有:伊利乳業、三元乳業、上海光明、親親食品、五豐食品、真心食品、統一、康師傅、雙匯食品、明一食品、加加醬油、艾麗碧絲、上海高姿、琪雅集團、雀氏集團、全友家私、雙虎家私、金億家私、新中源陶瓷、圣堡羅門業、長潤發涂料、力諾雙虎涂料、嘉寶莉化工、回天膠業、柒牌男裝、鴻星爾克、喬丹服飾、正大體育、紅豆集團、耀利鞋業、卡丁鞋業、格力空調、九陽豆漿機、華獅啤酒、石花酒業、勁牌酒業、黃鶴樓酒業、住商肥料、億嘉農化、瀚生農資、正業中農、彼得漢飼料、北京英惠爾、海大集團、北汽福田、馬恒達(中國)、捷馬電動車、銀石瀘河輪胎、百祥車飾、大有工具、紅葉制傘、ABB、中生北控、艾派國際、中國移動、中國聯通、湖北人壽、武漢中通建第三分局、長江三峽航道管理局、四川省工商聯、武漢晨報、武漢今晨、新東方等多個行業的企業。涉及行業包括食品、飲料、服裝、化妝品、飼料、農資、家具、建材、建筑工程、家電、太陽能、通信、汽車、化工、藥業、IT、快銷品以及其他。
曾為上百家企業的經銷商進行培訓授課,幫助經銷商突破和超越,實現廠商諧和共贏持續發展,是現在企業十分受歡迎的經銷商大會首選培訓師。
所有企業的培訓課程均是針對企業實際情況量身定制,其卓越的課程研發能力保持課程的專業度與獨創性,并使培訓課程最大程度符合企業需求,緊扣實際,為經銷商指點迷津,幫助經銷商真正有效提升,幫助企業快速健康成長。
【營銷咨詢】
為多家公司進行營銷管理咨詢,使企業明確了營銷方向,獲得了具體的營銷方法,銷量增長迅速,并作為長期咨詢顧問,幫助企業解決實際經營難題。
其咨詢方案均通過與企業良好溝通與診斷,進行全方位、多角度、實操性的研究與分析,為企業提供專業化、系統化、標準化、實效化的咨詢方案。對企業營銷戰略制定策略有其獨特的見解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業做的咨詢項目有:《銷售培訓體系構建》、《銷售員工培訓輔導與跟進計劃》、《企業銷售手冊》、《企業銷售知識百問百答》、《產品樣板市場推廣計劃》、《企業營銷戰略》、《企業經銷商管理政策》全案、《企業經銷商績效倍增》全案、《建立企業渠道網絡》、《建立企業經銷商返利體系》、《建立企業經銷商激勵體系》、《建立企業防竄貨體系》等。
【學員反饋】
深圳移動業務部經理何曉剛:我專程從深圳趕到武漢來聽梅老師上課,確是不虛此行,學到了很多關于管理的很實用的知識,尤其是對管理者角色的認知。
四川長虹中央空調公司部長李軍:梅老師的知識面廣,閱歷豐富,將經銷商管理中很復雜的返利用案例簡單表達出來,受益匪淺。
武漢東風電動車市場部龔經理:梅老師用豐富的案例,讓經銷商轉換了營銷觀念,對于提升廠家的凝聚力,增強經銷商的銷售力很有幫助。
成都王牌總經理周蕓:收獲了新的營銷思想、理念,將會提高我的工作效率,對企業的運作會有很大的幫助。
四川廣漢恒宇新材料有限公司總經理龔堡紅:梅老師以特有的洞察力和實戰經驗,歸納總結出目前經銷商管理的有效方法,值得企業借鑒。
汕頭琪雅董事長張仕武:課程非常生動,形式活潑,能指導實際工作,讓自己的管理提高到一個新的層次上去。
浙江紅葉制傘公司董事長虞成榮:梅老師的課講得很好,有針對性,有可實施性,有較大的發展性。
鄭州錦繡化工科技有限公司董事長杜海洋:梅老師的課實際、實戰、實效、實用!
綠島(中國)投資控股有限公司董事長虞岳榮:經過梅老師對我公司經銷商的培訓,使我們的經銷商了解了他們的使命是什么,他們該同企業怎樣做好雙方同生互贏,共同發展,一起做大做強!
青島索康營養科技有限公司銷售總監馬廣利:梅老師的講課深入淺出,通俗易懂。梅老師為人平易近人,敬業,務實,一心想著幫助企業、幫助經銷商提高經營管理水平。非常感謝梅老師精彩的課程。
【企業經銷商大會經典培訓課程】
《廠商攜手同行 共創財富之路》
《打造廠商戰略聯盟 實現經銷商快速發展》
《經銷商做強做大基因解密》
《廠商同生共贏之道》
《經銷商商戰大智慧》
《打造企業強勢經銷商》
《卓越經銷商的自我管理》
《構建雙贏的廠商管理》
《如何成為優秀的經銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰略關系》
《經銷商經營管理之道》
《經銷商如何管好自己的團隊》
《經銷商如何從夫妻店走向管理》
【企業員工經典培訓課程】
《十招激活經銷商》
《經銷商銷量倍增秘訣》
《營銷渠道開發與分銷渠道管理》
《經銷商選擇》
《高效經銷商管理策略—BITE循環法》
《經銷商管理與市場開發》
《中國式經銷商管理》
《經銷商管理與終端精耕》
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