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態(tài)度決定一切--行政管理

發(fā)布時(shí)間:2023-08-25 點(diǎn)擊次數(shù):122 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [康旭] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)全員 課程目標(biāo): 1、成功人士的態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)
2、良好的態(tài)度是成功的保證
3、態(tài)度在工作中所產(chǎn)生的影響
4、培養(yǎng)良好態(tài)度的方法
課程大綱:
態(tài)度決定一切


【為什么學(xué)習(xí)本課程】
世上沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。一個(gè)人的成功85%取決于他積極地態(tài)度,而只有15%取決于他的智力和所知道的事實(shí)和數(shù)字。那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),邁向巔峰的關(guān)鍵又是什么呢?如果公司內(nèi)部員工抱怨連連,那么這個(gè)企業(yè)又會(huì)怎樣?答案是:態(tài)度決定一切。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō),員工良好的工作態(tài)度是公司順利發(fā)展的保證,態(tài)度比能力更重要,態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力。
人不能改變過(guò)去,但是能改變現(xiàn)在!
人不能改變別人,但是能改變自己!
人不能改變環(huán)境,但可以改變態(tài)度!
人不能樣樣順利,但可以事事盡心!
如何讓自己輕松愉快的心情投入工作,積極主動(dòng)完成任務(wù);如何讓自己在職場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn),把自己推向人生的高峰;如何讓公司內(nèi)部員工都保持一種積極向上的工作態(tài)度 ;如何讓員工把公司當(dāng)成自己的家一樣來(lái)呵護(hù) ……
答案就是:
《態(tài)度決定一切》

【通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到】
1、成功人士的態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)
2、良好的態(tài)度是成功的保證
3、態(tài)度在工作中所產(chǎn)生的影響
4、培養(yǎng)良好態(tài)度的方法

【培訓(xùn)方式】 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)30% 專業(yè)講解60% 模擬演練10%
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】 6小時(shí)
【課程提綱】
導(dǎo)言
1、態(tài)度的由來(lái)
? 角度
? 道德觀
? 情感
? 價(jià)值觀
? 意向
2、你如何對(duì)待世界,世界如何對(duì)待你
? 角度決定認(rèn)識(shí)
? 認(rèn)識(shí)決定態(tài)度
? 態(tài)度決定行為
? 行為決定過(guò)程
? 過(guò)程決定結(jié)果
3、改變態(tài)度就是改變自己
? 改變世界由改變自己開(kāi)始
? 改變自己由改變態(tài)度開(kāi)始
? 改變態(tài)度由改變認(rèn)識(shí)開(kāi)始
? 改變認(rèn)識(shí)由改變角度開(kāi)始

一、 成功人士必備三大態(tài)度
1. 成功人士必備的處世態(tài)度
? 主動(dòng) —— 被動(dòng)
? 積極 —— 消極
? 樂(lè)觀 —— 悲觀
2. 成功人士必備的做事態(tài)度
? 認(rèn)真 —— 馬虎
? 踏實(shí) —— 浮躁
? 熱情 —— 浮躁
3. 成功人士必備的為人態(tài)度
? 誠(chéng)懇 —— 虛偽
? 情切 —— 疏遠(yuǎn)
? 和善 —— 狠毒

二、 態(tài)度決定一切
1. 態(tài)度形成的3項(xiàng)關(guān)鍵因素
? 認(rèn)知要素
? 情感要素
? 意向要素
2. 影響人生的思維導(dǎo)圖分析
? 學(xué)會(huì)生存
? 改善生活
3. 對(duì)人產(chǎn)生影響的9項(xiàng)基本態(tài)度
? 對(duì)人生的態(tài)度
? 對(duì)人際的態(tài)度
? 對(duì)情感的態(tài)度
? 對(duì)事情的態(tài)度
? 對(duì)時(shí)間的態(tài)度
? 對(duì)金錢的態(tài)度
? 對(duì)認(rèn)知的態(tài)度
? 對(duì)成功的態(tài)度
? 對(duì)理想的態(tài)度

三、 態(tài)度對(duì)工作產(chǎn)生的影響
1. 良好的工作態(tài)度的5種表現(xiàn)
? 踏實(shí)認(rèn)真,堅(jiān)持到底
? 情緒察覺(jué),自我控制
? 充滿自信,承擔(dān)責(zé)任
? 積極適應(yīng),努力創(chuàng)新
? 學(xué)會(huì)主動(dòng),保持樂(lè)觀
2. 5項(xiàng)嚴(yán)重影響工作的不良態(tài)度
? 做事馬虎,容易放棄
? 情緒不穩(wěn),肆意宣泄
? 遇事自卑,膽小怕事
? 拒絕適應(yīng),固守陳規(guī)
? 凡是被動(dòng),認(rèn)知悲觀
3. 工作種應(yīng)該具備的12種態(tài)度
? 正確的自我評(píng)價(jià)
? 理解和信賴同事
? 了解同事,協(xié)助同事
? 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),成就未來(lái)
? 具備政治意識(shí)
? 擁有服務(wù)意識(shí)
? 擁有團(tuán)隊(duì)精神
? 建立人脈關(guān)系
? 學(xué)會(huì)說(shuō)服他人
? 學(xué)會(huì)與人溝通
? 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)沖突

四、 培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
1. 培養(yǎng)正確態(tài)度八步走
? 樹(shù)立榜樣
? 引起觸動(dòng)
? 產(chǎn)生想法
? 自我認(rèn)知
? 融入文化
? 改變行為
? 養(yǎng)成習(xí)慣
? 改變態(tài)度
2. 卓越態(tài)度的六項(xiàng)修煉
? 平心靜氣,接受現(xiàn)實(shí)
? 努力工作,學(xué)會(huì)適應(yīng)
? 學(xué)會(huì)改變,自我管理
? 面對(duì)困境,坦然面對(duì)
? 永不拋棄,永不放棄
? 把握現(xiàn)在,計(jì)劃未來(lái)
3. 用100%的態(tài)度去做1%的事情


老師介紹:康旭

康 旭
西安講師聯(lián)盟品牌講師。西安洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司簽約講師、西北地區(qū)《組織倫理學(xué)》第一人、員工職業(yè)化訓(xùn)練專家、團(tuán)隊(duì)管理與組建專家,Think & Practice培訓(xùn)體系高級(jí)培訓(xùn)師。
河南合眾智業(yè)合眾管理咨詢有限公司簽約講師
中國(guó)教育電視臺(tái)《東方名家》欄目特邀嘉賓
北京時(shí)代光華(西安)管理咨詢服務(wù)公司簽約講師
西北地區(qū)《職業(yè)經(jīng)理人孵化工程》首席講師
陜西省工商聯(lián)合會(huì)特聘高級(jí)培訓(xùn)師;
陜西省中小企業(yè)局咨詢顧問(wèn)、特聘高級(jí)培訓(xùn)師
具備十年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)創(chuàng)的“思維結(jié)合實(shí)踐”體系服務(wù)了近500家企業(yè),積累了一整套適合于中國(guó)本土中小型企業(yè)“員工職業(yè)化”建設(shè)的解決方案。
授課特點(diǎn):
以惟妙惟肖的語(yǔ)言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、案例分析等多種新穎的培訓(xùn)手法、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而站在企業(yè)管理者的角度去看待管理、面對(duì)問(wèn)題,從意識(shí)層面的改變,最終達(dá)到行為的轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)服務(wù)單位:
慧聰網(wǎng)、中國(guó)電信、海時(shí)達(dá)實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、廣州松日集團(tuán)、家和超市、杭州華聯(lián)家具公司、恒鑫商務(wù)咨詢公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津遠(yuǎn)洋科技股份有限公司、陜西億洲公司、陜西浐灞集團(tuán)、陜西相遠(yuǎn)科技有限公司、嘉匯置業(yè)集團(tuán)、遠(yuǎn)揚(yáng)科技實(shí)業(yè)、隆基地產(chǎn)公司、齊眾科技股份有限公司金科集團(tuán)、中州科技股份、達(dá)能集團(tuán)、東方大酒店、東盟營(yíng)造、景天實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、北京環(huán)宇科技股份有限公司、齊眾科技股份有限公司、松下電子等近500家國(guó)內(nèi)知名企事業(yè)單位。

擅長(zhǎng)方向:企業(yè)職業(yè)化建設(shè)、組織倫理、團(tuán)隊(duì)管理
核心課程:《企業(yè)員工職業(yè)化》系列、《企業(yè)倫理學(xué)》系列、《團(tuán)隊(duì)管理與組建》系列

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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