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高效時間管理--行政管理

發布時間:2023-08-25 點擊次數:173 來源:企業內訓

授課專家: [康旭] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 企業全員 課程目標: 1、用管理學的思想來支配你的時間
2、高效時間管理的方法
3、創造性時間管理的原則
課程大綱:
高效時間管理

【為什么學習本課程】
如果您是員工,您是否還在為每天晚上加班到十點,回家趕不上車,而感到不滿呢?如果您是老板,您是否還在為給員工布置的任務總是不能按時按量完成,而感到發愁呢?
今天是國家與國家、企業與企業、個人與個人競爭的時代,而競爭關鍵就是時間的運用與管理。我們常常看到擁有同樣多的時間,不同的人卻有不同的結果。在這樣激烈而復雜的市場競爭中,無論企業或個人都需要高度關注一個問題:對資源的使用及整合。而根據“水桶理論”,“時間”恰恰是那個最稀缺的資源-短板!不能管理好時間,就什么都不能管理。
所以,怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地調節開來?怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?本課程將會給您最滿意的答案!

【通過本課程您將學習到】
1、用管理學的思想來支配你的時間
2、高效時間管理的方法
3、創造性時間管理的原則

【培訓方式】 現場互動40% 專業講解50% 模擬演練10%

【課程提綱】
一、 從管理看“時間”
1. 什么是時間
2. 什么是時間管理
3. 時間浪費到哪里去了
二、 高效的時間管理
1. 時間分配原則
2. 時間分類原則
3. 小心“末期效應”
4. 時間的ABC管理
5. 決 策 時 間
6. 分段管理與自適應周期
7. 倒計時管理
三、 突發事件處理
1. 制定《工作時間周期表》
2. 日常時間分配優先級
3. 突發事件處理
四、 團隊中的時間管理
1. 別讓猴子跳到你背上
2. 學會委托
3. 生命在于浪費
4. 時間管理者分類
五、 創造性時間管理的7個原則:
1. 原則一:要主動,不要被動
2. 原則二:沒定目標
3. 原則三:優先排序
4. 原則四:錯定目標
5. 原則五:制定切實可行的期限
6. 原則六:立刻著手
7. 原則七:平衡生活


老師介紹:康旭

康 旭
西安講師聯盟品牌講師。西安洪杉企業管理咨詢有限公司簽約講師、西北地區《組織倫理學》第一人、員工職業化訓練專家、團隊管理與組建專家,Think & Practice培訓體系高級培訓師。
河南合眾智業合眾管理咨詢有限公司簽約講師
中國教育電視臺《東方名家》欄目特邀嘉賓
北京時代光華(西安)管理咨詢服務公司簽約講師
西北地區《職業經理人孵化工程》首席講師
陜西省工商聯合會特聘高級培訓師;
陜西省中小企業局咨詢顧問、特聘高級培訓師
具備十年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,獨創的“思維結合實踐”體系服務了近500家企業,積累了一整套適合于中國本土中小型企業“員工職業化”建設的解決方案。
授課特點:
以惟妙惟肖的語言、貼近生活的案例及小組討論、角色扮演、案例分析等多種新穎的培訓手法、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而站在企業管理者的角度去看待管理、面對問題,從意識層面的改變,最終達到行為的轉變。
培訓服務單位:
慧聰網、中國電信、海時達實業發展集團、廣州松日集團、家和超市、杭州華聯家具公司、恒鑫商務咨詢公司、北京邦德有限公司、北京中天生物科技有限公司、天津遠洋科技股份有限公司、陜西億洲公司、陜西浐灞集團、陜西相遠科技有限公司、嘉匯置業集團、遠揚科技實業、隆基地產公司、齊眾科技股份有限公司金科集團、中州科技股份、達能集團、東方大酒店、東盟營造、景天實業發展集團、北京環宇科技股份有限公司、齊眾科技股份有限公司、松下電子等近500家國內知名企事業單位。

擅長方向:企業職業化建設、組織倫理、團隊管理
核心課程:《企業員工職業化》系列、《企業倫理學》系列、《團隊管理與組建》系列

課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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