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職業(yè)生涯規(guī)劃--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-08-25 點(diǎn)擊次數(shù):223 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [王富臣] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)各層骨干、各部門基層主管、中高層管理人員等

課程目標(biāo): 1、明確職業(yè)生涯的重要觀念和意義。
2、找到個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值以及工作動(dòng)力。
3、明確個(gè)人的工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)
4、建立職業(yè)的正確心態(tài)(創(chuàng)業(yè)心態(tài)、積極心態(tài)、雙贏心態(tài))
5、通過對(duì)骨干人員進(jìn)行職業(yè)發(fā)展和職業(yè)化的訓(xùn)練進(jìn)行輔導(dǎo),提升骨干人員的戰(zhàn)斗力
課程大綱: 第一單元:職業(yè)成功與職業(yè)保障
? 職業(yè)成功
——職業(yè)成功的定義與要素
——?jiǎng)訖C(jī)與目標(biāo)管理
——人生發(fā)展的四個(gè)階段
案例分享:他是怎樣成功的(一位基層成長(zhǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))
? 職業(yè)化所需要的管理
——觀念(思維)管理
——態(tài)度(情緒)管理
——行為(結(jié)果)管理
? 職業(yè)化成長(zhǎng)的習(xí)慣
——依賴期到獨(dú)立期(主動(dòng)積極、以終為始、要事第一)
——獨(dú)立期到互賴期(雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效)
——互賴期到升華期(不斷更新、找尋心聲)
第二單元:職業(yè)觀念管理:為誰而戰(zhàn)?和誰在戰(zhàn)?
? 職場(chǎng)危機(jī):我們是否要變成“植物人”和“精神病”
——當(dāng)前生活、工作狀態(tài)剖析
? 職業(yè)生涯的五種方向
——技術(shù)型
——管理型
——?jiǎng)?chuàng)造型
——獨(dú)立型
——安全型
? 挖掘自己的生活和工作使命
——我在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值(做伯樂不做千里馬)
? 如何確立工作愿景與目標(biāo)
——個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合
——工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
問題研討:
1、我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?
2、什么是我下一步的工作目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)?
3、為了達(dá)到目標(biāo)我需要做好哪些準(zhǔn)備?
第三單元:職業(yè)態(tài)度管理:怎樣工作內(nèi)在準(zhǔn)備?
? 態(tài)度比技能、知識(shí)更重要(ASK)
? 職業(yè)化人品的選擇(平凡中的偉大)
——三項(xiàng)選擇(行動(dòng)、目標(biāo)、原則)
——人品賬戶
? 職業(yè)化態(tài)度
—— 創(chuàng)業(yè)心態(tài):我是團(tuán)隊(duì)的老板
—— 積極心態(tài):陽光總在風(fēng)雨后
—— 游戲心態(tài):快樂地工作(錄像:FISH)
? 創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
—— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
—— 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
—— 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
案例:一位頹廢的銷售心路歷程
問題研討:從“與我無關(guān),這是公司(別人)的事”
? 積極心態(tài)VS消極心態(tài)
—— 什么是積極心態(tài)?
——如何建立積極心態(tài)?
——如何自我激勵(lì)?
故事:染布和雨傘
問題研討:從“我這么一個(gè)小職位能做什么”
? 游戲心態(tài)
—— 什么是游戲心態(tài)?
—— 游戲心態(tài)帶給你什么?
問題研討:從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”

第四單元:職業(yè)行為(結(jié)果)管理:應(yīng)該怎么做?

? 讓自己強(qiáng)大
——自我信任與團(tuán)隊(duì)信任
(測(cè)試問卷)
? 讓心境更平和
——誠(chéng)實(shí)與感恩
? 讓夢(mèng)想更靠近
——敬業(yè)與學(xué)習(xí)
? 讓交往更順暢
——移情與團(tuán)隊(duì)
? 讓困難更渺小
——堅(jiān)持與前瞻
? 讓生活更幸福
——平衡與更新
錄像:平衡
第五單元:行動(dòng)計(jì)劃
? 我要成為什么樣的人
? 我的職業(yè)生涯規(guī)劃是什么

老師介紹:王富臣

主要背景:

? 上海贏道顧問機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理
? 工業(yè)品營(yíng)銷沙盤模擬與銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展專家
? 原英格索蘭大區(qū)銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
? 原北大縱橫咨詢管理公司培訓(xùn)總監(jiān)
? 原競(jìng)享企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
? 原上海體驗(yàn)培訓(xùn)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)美國(guó)
? 美國(guó)PMI項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員
? 華東師范大學(xué)壓力與情緒導(dǎo)師
? 華東師范大學(xué)心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師
? 尚德光伏領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院課程開發(fā)顧問
講師經(jīng)歷:

王老師有著三年的大型企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),四年的企業(yè)中高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),八年的企業(yè)培訓(xùn)及講師經(jīng)驗(yàn)。
2001年在跨國(guó)企業(yè)英格索蘭任銷售員、大區(qū)銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,2004年進(jìn)入咨詢與培訓(xùn)行業(yè),在北大縱橫咨詢管理公司擔(dān)任培訓(xùn)講師及培訓(xùn)總監(jiān)。2005年進(jìn)入上海競(jìng)享企業(yè)管理咨詢有限公司,擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理及培訓(xùn)講師。2010年加盟贏道企業(yè)管理咨詢有限公司,2010年擔(dān)任尚德光伏領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的課程開發(fā)顧問,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展需求系統(tǒng)地建立培訓(xùn)體系、課程開發(fā)、培訓(xùn)師培養(yǎng)等工作。
至今王老師不斷與諸多培訓(xùn)師進(jìn)行企業(yè)課程的開發(fā)與研究,例如,企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬、銷售團(tuán)隊(duì)的沙盤模擬、銷售團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)之道等,使得先進(jìn)的西方管理理論與現(xiàn)代的營(yíng)銷理念在企業(yè)實(shí)踐中不斷融合。

授課風(fēng)格:

王老師多年與國(guó)內(nèi)外諸多企業(yè)互動(dòng)分享過程中,建立了獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,曉之以理的論述、動(dòng)之以情的感染、幽默風(fēng)趣的話語、經(jīng)典互動(dòng)的影像、感同身受的案例,使得參訓(xùn)成員在不斷發(fā)現(xiàn)自我的過程中提升自我。
品牌課程:

課程一:《團(tuán)隊(duì)的荒漠求生》(黃金之瞳)(沙盤模擬類課程)(中基層銷售團(tuán)隊(duì)、部門成員)(一天)
課程二:《重塑團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙》(中基層團(tuán)隊(duì)成員)(二天)
課程三:《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》(中基層團(tuán)隊(duì)成員)(一天)

服務(wù)過的客戶:

制造業(yè):
無錫尚德、IBM、安捷倫、聯(lián)合汽車、紫江集團(tuán)、歐迪芬、上海造船廠、船級(jí)社、江森自控、柯達(dá)、英格索蘭、寶鋼等
IT電子電氣:
BOC氣體、上海電器科學(xué)研究所、秦山核電站、西門子、ABB、泰克電子、上海電力物資、中興通訊、等
金融貿(mào)易:
AIA 美國(guó)友邦保險(xiǎn)、申銀萬國(guó)、華僑銀行、花旗銀行、南方證券、國(guó)泰君安、信誠(chéng)保險(xiǎn)等
健康醫(yī)療醫(yī)藥:
強(qiáng)生集團(tuán)、泰凌醫(yī)藥、拜耳制藥、微創(chuàng)醫(yī)療、歐姆龍、羅氏制藥等
食品服務(wù)業(yè):
南京航空、中航空港、味好美、味之都、錦江之星、卡夫、喜力啤酒、安徽電視臺(tái)、愛芬食品、聯(lián)合利華等

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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