研修課程
授課專家：
[賀安波]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
中層管理人員、儲備干部、全員
課程目標：
1掌握第三代執行力的基本概念
2了解第三代執行力體系
3掌握和提高管理效率及執行力
課程大綱：
一、為什么要學執行力
1、中國企業的發展瓶頸
2、中國企業的生命周期
3、影響執行的深度原因
二、執行一定有方法
1、執行力到底應該是什么
2、提升執行力的基礎環節
3、構建強勢執行力的要點
三、執行力與管理
1、強勢管理與執行力提升
2、中國企業的執行力探索
3、提升執行力三層級工作
老師介紹：賀安波
賀安波先生，成都大勢管理顧問公司創始合伙人，國家注冊高級管理咨詢顧問，中國西部中小企業顧問式實戰培訓倡導第一人。國際金融公司CPDF機構資深合作伙伴，四川省管理科學學會、四川省市場營銷學會、四川省管理咨詢協會理事，擅長公司治理、戰略規劃、組織重構、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。
課程形式：
-講授 - 啟發式、互動式教學、案例分析、小組討論、情景演練
服務過的客戶：曾先后擔任中國石油、國家電網、中國聯通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內外知名企業的管理顧問。參與美加股份、廣安愛眾股份、法國神龍富康、劍南春酒業、藍光集團、英國ACCA協會等專項項目咨詢，具有10年管理咨詢經歷和60多個項目領導和執行經驗。
為數百家知名企業做過培訓，如中國移動、中國聯通、中國電信、中石油、四川電力、科星電力電器、蜀能電器、一拉得電網自動化、啟明星蜀達電氣、啟明星銀海、智達電力、博能燃氣、龍虎集團、新都化工、華西集團、瑞士弗蘭卡、匯通建設、瀘州老窖、藍劍集團、佳禾集團、三旺集團、中國農行、巨人樹服飾、愛眾股份公司、美加集團、神馬集團、中電集團、如水投資、成燃集團、華潤集團、四川地礦、成都燃氣、長坤置業、泰然置業、國釀集團、紅蜻蜓、優博創、ACCA等。
主講課程：
（1）、基礎管理類
1、管理學原理；2、管理學概論；3、管理者角色認知；
4、中基層干部管理能力培養；5、職業經理必備管理技能；
6、主管（班組長）有效管理技能方法；7、5S管理方法原理；
8、房地產項目管理；9、IT業項目管理；
（2）、人力資源類
1、新時期人力資源管理挑戰；2、人力資源管理前沿方法；
3、員工職業生涯規劃；4、大學生職業空間與挑戰；
5、勞動法與人力資源管理變革；
（3）、市場營銷類
1、市場營銷策劃；2、市場營銷基本技巧；3、市場營銷實踐；
4、營銷原理與方法；5、市場細分與市場定位；6、消費者行為學；
（4）、領導干部類
1、打造卓越領導力；2、領導藝術與方法；3、如何做一名優秀領導；
4、情景式領導；5、領袖的風采；6、領導者的自我修煉；
7、企業文化建設；8、企業戰略管理；9、企業戰略規劃；
（5）、其它綜合類
1、執行與執行力；2、打造高效執行力；3、第三代執行力建設；
4、國學與管理；5、國學與人格修煉；6、國學與商道；
7、中華國學與企業文化；8、壓力與情緒管理；
10、宏觀經濟前沿動態解讀；11、后危機時代的企業變革；
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
