賀安波先生，成都大勢管理顧問公司創(chuàng)始合伙人，國家注冊高級管理咨詢顧問，中國西部中小企業(yè)顧問式實戰(zhàn)培訓(xùn)倡導(dǎo)第一人。國際金融公司CPDF機構(gòu)資深合作伙伴，四川省管理科學(xué)學(xué)會、四川省市場營銷學(xué)會、四川省管理咨詢協(xié)會理事，擅長公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構(gòu)、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。
服務(wù)過的客戶：曾先后擔(dān)任中國石油、國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內(nèi)外知名企業(yè)的管理顧問。參與美加股份、廣安愛眾股份、法國神龍富康、劍南春酒業(yè)、藍光集團、英國ACCA協(xié)會等專項項目咨詢，具有10年管理咨詢經(jīng)歷和60多個項目領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行經(jīng)驗。
為數(shù)百家知名企業(yè)做過培訓(xùn)，如中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中石油、四川電力、科星電力電器、蜀能電器、一拉得電網(wǎng)自動化、啟明星蜀達電氣、啟明星銀海、智達電力、博能燃氣、龍虎集團、新都化工、華西集團、瑞士弗蘭卡、匯通建設(shè)、瀘州老窖、藍劍集團、佳禾集團、三旺集團、中國農(nóng)行、巨人樹服飾、愛眾股份公司、美加集團、神馬集團、中電集團、如水投資、成燃集團、華潤集團、四川地礦、成都燃氣、長坤置業(yè)、泰然置業(yè)、國釀集團、紅蜻蜓、優(yōu)博創(chuàng)、ACCA等。
主講課程：
（1）、基礎(chǔ)管理類
1、管理學(xué)原理；2、管理學(xué)概論；3、管理者角色認知；
4、中基層干部管理能力培養(yǎng)；5、職業(yè)經(jīng)理必備管理技能；
6、主管（班組長）有效管理技能方法；7、5S管理方法原理；
8、房地產(chǎn)項目管理；9、IT業(yè)項目管理；
（2）、人力資源類
1、新時期人力資源管理挑戰(zhàn)；2、人力資源管理前沿方法；
3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃；4、大學(xué)生職業(yè)空間與挑戰(zhàn)；
5、勞動法與人力資源管理變革；
（3）、市場營銷類
1、市場營銷策劃；2、市場營銷基本技巧；3、市場營銷實踐；
4、營銷原理與方法；5、市場細分與市場定位；6、消費者行為學(xué)；
（4）、領(lǐng)導(dǎo)干部類
1、打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力；2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法；3、如何做一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)；
4、情景式領(lǐng)導(dǎo)；5、領(lǐng)袖的風(fēng)采；6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉；
7、企業(yè)文化建設(shè)；8、企業(yè)戰(zhàn)略管理；9、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；
（5）、其它綜合類
1、執(zhí)行與執(zhí)行力；2、打造高效執(zhí)行力；3、第三代執(zhí)行力建設(shè)；
4、國學(xué)與管理；5、國學(xué)與人格修煉；6、國學(xué)與商道；
7、中華國學(xué)與企業(yè)文化；8、壓力與情緒管理；
10、宏觀經(jīng)濟前沿動態(tài)解讀；11、后危機時代的企業(yè)變革；