授課專家： [謝建強] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業中高層管理人員、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員及新員工 課程目標： 中國企業不缺戰略，中國企業面臨的真正危機是：執行力嚴重缺失！
了解什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？確保執行力貫穿始終，對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法、執行流程優化、建設服從文化及如何激勵你的團隊、員工。提高團隊執行力及部門協作能力，讓公司全體員工沒有任何借口地去完成工作任務，自動自發地工作學習。
課程大綱： ?企業發展的兩種模式 ?企業的核心競爭力是什么？
?團隊建設的四個層面 ?什么是執行力？
?團隊是執行的基礎 ?團隊執行力病因分析及解決方案
?企業發展五道生死關 ?四類員工的情景領導
?優化執行力流程的十大步驟 ?士氣問題解決方案和激勵員工的方法
?企業文化的建設
老師介紹：謝建強