研修課程
授課專家:
[謝建強]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中高層管理人員、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員及新員工
課程目標:
中國企業不缺戰略,中國企業面臨的真正危機是:執行力嚴重缺失!
了解什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?確保執行力貫穿始終,對執行的過程進行監督、控制、執行力不暢的病因分析及解決方法、執行流程優化、建設服從文化及如何激勵你的團隊、員工。提高團隊執行力及部門協作能力,讓公司全體員工沒有任何借口地去完成工作任務,自動自發地工作學習。
課程大綱:
?企業發展的兩種模式 ?企業的核心競爭力是什么?
?團隊建設的四個層面 ?什么是執行力?
?團隊是執行的基礎 ?團隊執行力病因分析及解決方案
?企業發展五道生死關 ?四類員工的情景領導
?優化執行力流程的十大步驟 ?士氣問題解決方案和激勵員工的方法
?企業文化的建設
老師介紹:謝建強
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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