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《如何通過商品布局提升門店利潤》--市場營銷

發布時間:2023-08-26 點擊次數:151 來源:企業內訓

授課專家: [賈皓然] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: 營運部門主管、經理、店長、總監 課程目標: 1、門店為何要升級,布局如何隨之調整?如何在賣場內實現特色布局?
2、如何找出與先進企業的差距?如何使賣場令人賞心悅目?
3、如何提升貨架空間利用效率?商品陳列技巧和要求如何實現?
4、如何實現商品美陳?如何通過陳列激發顧客購買欲望?
5、促銷商品如何陳列?磁石點//堆端頭到底該如何發揮作用?
課程大綱: 第一講:門店的升級改造
1、 為什么要進行升級改造?
2、 升級改造需要關注哪些點?
3、 如何為顧客設計游戲規則?
4、 走遍賣場布局法—賣場布局精心設計
第二講:令賣場賞心悅目
1、5W2H新解與先進企業的差距尋找過程
2、七大法則祝你一臂之力
第三講:商品陳列技巧和要求如何實現
1、 商品陳列與銷售之間的關系
2、 商品陳列十大原則
3、 商品陳列技巧
4、 搭配陳列6大技巧解密
5、 貨架空間資源的有效分配
6、 如何有效提升貨架空間利用效率
第四講:通過陳列激發顧客購買欲望
1、 商品陳列的技術核心
2、 商品定位陳列設計的步驟
3、 商品美陳的表現點
4、 打造商品美陳的條件
老師介紹:賈皓然

職業培訓師
IPCA高級職業經理人
500強零售業金牌店長
【工作經歷】
14年超市大賣場中高層管理經驗,98年起先后擔任河北保龍倉商業連鎖經營有限公司、家樂福商業有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業培訓師、項目經理、門店店長等經營管理職務,其中先后擔任5家超市大賣場門店店長職務8年,具備豐富的超市實戰、拓展經驗。擔任店長期間通過營運流程的優化及統籌管理等措施,使兩家長期虧損門店實現銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經驗,參與開設門店2家,負責開設門店3家。
對于企業的培訓有實戰經驗及深刻的認知,在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓能力。
【培訓課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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