研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[彭騰積]
授課天數(shù):
3?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
中高層管理者、HR、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
課程目標(biāo):
1、彭老師保證教您學(xué)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能(在學(xué)員積極主動(dòng)配合的情況下)。
2、彭老師保證教您學(xué)會(huì)專業(yè)課件的開發(fā)與設(shè)計(jì)(在學(xué)員積極主動(dòng)配合的情況下)。
3、彭老師保證教您學(xué)會(huì)專業(yè)PPT的設(shè)計(jì)與制作(在學(xué)員積極主動(dòng)配合的情況下)。
4、彭老師保證教您學(xué)會(huì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的策劃、設(shè)計(jì)和培訓(xùn)系統(tǒng)課件庫(kù)的建立以及整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)的落地實(shí)施(在學(xué)員積極主動(dòng)配合的情況下)。
5、彭老師承諾要幫助1萬人成為EPI培訓(xùn)師!
6、企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)EPI培訓(xùn)師;
A、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師通過EPI專業(yè)訓(xùn)練后的培訓(xùn)技能和企業(yè)現(xiàn)狀診斷技能不會(huì)比咨詢公司培訓(xùn)師的技能差,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)性還會(huì)更強(qiáng)。
B、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師可以隨時(shí)了解掌握企業(yè)內(nèi)部所有部門的實(shí)際現(xiàn)狀,根據(jù)各部門的專業(yè)需求做針對(duì)性培訓(xùn),而且可以是不定期不定時(shí)的做。隨時(shí)都可以做到有問題解決問題,沒問題預(yù)防問題。
C、隨時(shí)都可以派內(nèi)部培訓(xùn)師出去參加企業(yè)內(nèi)部需要的新能源和新知識(shí)培訓(xùn)。回到企業(yè)后可以把所學(xué)的知識(shí)、方法、技能衍變成企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需求進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。這樣不但引進(jìn)了新技術(shù)、新能力、新知識(shí),而且企業(yè)內(nèi)部也不會(huì)有任何分歧、嫉妒、自卑。
D、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師還可以一任多職,他完全可以兼任行政、人事或者某技術(shù)等方面的職務(wù)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不但為企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在價(jià)值,還為企業(yè)節(jié)約了相當(dāng)大的成本。
課程大綱:
【課程前言】
EPI是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、職業(yè)培訓(xùn)師的首選進(jìn)修課程!
EPI是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在市場(chǎng)上的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT/STT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場(chǎng),組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對(duì)TTT/STT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級(jí)改進(jìn)的最終成果!??!
找對(duì)方法比努力更重要,一旦找對(duì)方向與方法將起到四兩拔千斤的作用,EPI正是這把揭開培訓(xùn)神秘面紗的利劍,最簡(jiǎn)單卻最有效??!在三天兩夜的培訓(xùn)師課程中,EPI課程講師將傾情分享我們多年研究與實(shí)踐的成果,帶領(lǐng)您披荊斬棘直往培訓(xùn)真諦的殿堂!在這里您將能夠:
1、比以往任何時(shí)候都更犀利更精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)培訓(xùn)真實(shí)需求;
2、顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指培訓(xùn)癥結(jié)與問題的核心;
3、親身感受商業(yè)水準(zhǔn)的大綱課件與PPT在您手中一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);
4、親身體驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部各部門的培訓(xùn)系統(tǒng)以及落地實(shí)施;
EPI培訓(xùn)師課程歷時(shí)近五年,厚積薄發(fā),充裕的現(xiàn)場(chǎng)演練機(jī)會(huì),講師犀利一針見血的點(diǎn)評(píng),極具挑戰(zhàn)的腦力風(fēng)暴!已得到了國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)、上市公司等的廣泛驗(yàn)證,客戶滿意度保持在95%以上,絕大多數(shù)企業(yè)滿意度評(píng)價(jià)是100%??!EPI將讓你在這3天2夜內(nèi)不斷突破障礙改變自我,成為能夠輕松演講、控場(chǎng)自如、有親和力感染力并且能對(duì)每場(chǎng)培訓(xùn)的最終效果負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)師!
參加過課程的學(xué)員與企業(yè)均表示:
1、EPI課程比TTT/STT更具有系統(tǒng)性、實(shí)效性;
2、與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度也更緊密,能夠切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)所存在的問題;
3、回到公司馬上就可以運(yùn)用到實(shí)際工作中去,按照EPI標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出來的課程直接解決企業(yè)問題和提升員工工作績(jī)效,深得參加學(xué)員和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?。?!
【培訓(xùn)方式】
1、精講理論:上升哲學(xué)思想;
2、案例分解:回歸問題本質(zhì);
3、系統(tǒng)設(shè)計(jì):深入崗位需求;
4、工具演練:還原工作實(shí)效;
5、能力測(cè)評(píng):效果科學(xué)檢核;
6、分組競(jìng)賽:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);
7、巔峰頭腦:方案落地實(shí)施;
8、實(shí)操訓(xùn)練:實(shí)操技能落地;
【增值服務(wù)】
1、課前課后專業(yè)系統(tǒng)測(cè)評(píng):快速找到自己的培訓(xùn)短板,有效的放矢進(jìn)行訓(xùn)練提升;
2、現(xiàn)場(chǎng)掌握多套切實(shí)有效提升培訓(xùn)技能的工具,課后還可免費(fèi)下載海量素材、文檔與課件;
3、加入EPI培訓(xùn)師學(xué)友團(tuán),定期組織交流分享,見證與提升在企業(yè)中運(yùn)用實(shí)效;
4、資料錄入EPI講師庫(kù),獲得大量培訓(xùn)實(shí)操機(jī)會(huì),享受長(zhǎng)期持續(xù)的后續(xù)服務(wù);
5、獲得本課程終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì),緊跟最前沿研究與實(shí)踐成果,深入學(xué)習(xí)EPI每個(gè)新版本??!
【課程大綱】
第一天培訓(xùn)內(nèi)容
上午
第一級(jí)課:培訓(xùn)師必備的基本功。 9:00——10:30
一、培訓(xùn)師的基本功測(cè)試;
二、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)與師德;
三、專業(yè)培訓(xùn)師必須具備的三大基本要素;
四、專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)——EPI版權(quán)工具《培訓(xùn)師六行訓(xùn)練法則》;
1、頂尖專業(yè)培訓(xùn)師視頻短片欣賞:引發(fā)新思路,分析頂尖專業(yè)培訓(xùn)師有哪些特質(zhì),并且掌握應(yīng)用;
2、突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)培訓(xùn)師是一件立竿見影的事情;
3、立刻從對(duì)講臺(tái)束手無策到中規(guī)中矩;
4、立刻戰(zhàn)勝走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影;
5、立刻快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感;
6、立刻掌握有效的方法保證讓培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方;
課間休息 10:30——10:40
第二節(jié)課:培訓(xùn)師必備基本功的實(shí)操訓(xùn)練。10:40——12:10
訓(xùn)練目的:確保每一位學(xué)員從無——到——知,從知——到——有,從有——到會(huì),從會(huì)——到——點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落地實(shí)操運(yùn)用。
一、專業(yè)培訓(xùn)師必須具備的三大基本素質(zhì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
二、專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的臺(tái)風(fēng)基礎(chǔ)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
三、EPI版權(quán)工具《培訓(xùn)師六行訓(xùn)練法則》點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
午休時(shí)間 12:10——13:30 (用餐時(shí)間)
下午
第三節(jié)課:專業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)的方式與技巧。 13:30——15:00
一、語言表達(dá)技巧(抑揚(yáng)頓挫)。
1、影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
2、頂尖培訓(xùn)師的專業(yè)視頻欣賞:鐵板牛排。
3、EPI深情語言表達(dá)的絕技?!吧⑾?、味”的語言表達(dá)結(jié)構(gòu)(從聽到——轉(zhuǎn)想到——轉(zhuǎn)看到現(xiàn)實(shí))
二、專業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的三步法則;
三、專業(yè)培訓(xùn)師真正控制現(xiàn)場(chǎng)的秘訣;
四、讓學(xué)員參與體驗(yàn)的方法和技巧;
五、EPI版權(quán)案例分解技術(shù);
六、針對(duì)不同類型培訓(xùn)的開場(chǎng)白;
課間休息 15:00——15:10
第四節(jié)課:專業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)方式與技巧的實(shí)操訓(xùn)練。15:10——16:40
一、語言表達(dá)技巧(抑揚(yáng)頓挫)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
二、“色、香、味”的語言表達(dá)結(jié)構(gòu)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
三、專業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)三步法則的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
四、專業(yè)培訓(xùn)師真正控制現(xiàn)場(chǎng)的秘訣的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
五、讓學(xué)員參與體驗(yàn)的方法和技巧的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
六、EPI版權(quán)案例分解技術(shù)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
七、針對(duì)不同類型培訓(xùn)開場(chǎng)白的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng);
晚間休息 16:40——18:00
晚上
第五節(jié)課 (課件的開發(fā)與設(shè)計(jì)) 18:00——19:30
一、課件的開發(fā)與設(shè)計(jì);
1、做好培訓(xùn)的前提:徹底清晰自己的培訓(xùn)思路、優(yōu)化課件和培訓(xùn)方法;
2、挖掘掌握對(duì)企業(yè)適用、有效的培訓(xùn)以及培訓(xùn)結(jié)果的判斷與預(yù)測(cè);
3、挖掘?qū)е屡嘤?xùn)枯燥、生硬、無效的根源,讓學(xué)員更容易的消化和理解;
4、快速使培訓(xùn)內(nèi)容更務(wù)實(shí)、更快見效的方法和技巧;
二、培訓(xùn)題綱的選擇與設(shè)計(jì),從散彈到狙擊,優(yōu)化培訓(xùn)主題的實(shí)用性和實(shí)效性;
1、培訓(xùn)目的:以企業(yè)內(nèi)部各部門所存在的問題和將要出現(xiàn)的問題為導(dǎo)向,從解決問題到預(yù)防問題入手;
2、實(shí)戰(zhàn)研討:挖掘企業(yè)內(nèi)部各部門實(shí)際的培訓(xùn)需求以及實(shí)施方案;使培訓(xùn)調(diào)研結(jié)果更精確、更有針對(duì)性的方法和技巧;
3、把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的秘訣,能使疑難問題被快速解決;
4、讓OJT崗位訓(xùn)練做得更快、更有實(shí)效的方法和技巧;
5、演練:運(yùn)用EPI把培訓(xùn)問題轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)技術(shù),對(duì)培訓(xùn)技能進(jìn)行第二次優(yōu)化;
6、EPI版權(quán)工具:《培訓(xùn)問題轉(zhuǎn)換為培訓(xùn)技術(shù)》
三、課件內(nèi)容的規(guī)劃與設(shè)計(jì)——以幫助員工改善工作習(xí)慣、創(chuàng)造工作成果為導(dǎo)向;
1、培訓(xùn)目的:縮短員工達(dá)成預(yù)期指標(biāo)的時(shí)間,提高績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、EPI專業(yè)案例分析:世界500強(qiáng)與國(guó)有大型集團(tuán)培訓(xùn)效率對(duì)比
3、崗位職責(zé)比工作能力更有價(jià)值
4、崗位任務(wù)的分類:可量化任務(wù)與不可量化任務(wù)
5、以KPI(績(jī)效指標(biāo))為導(dǎo)向的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃,提高員工達(dá)成KPI的效率
6、幫員工快速達(dá)成KPI就是幫員工快速漲獎(jiǎng)金、漲工資、加快晉升
7、培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)KPI的關(guān)鍵工具:《EPI應(yīng)用分解術(shù)》
四、培訓(xùn)內(nèi)容的采集與落實(shí)——讓各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工都心甘情愿的全力配合;
1、現(xiàn)今多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)怪圈:培訓(xùn)時(shí)講一套,培訓(xùn)結(jié)束后,在工作中做的又 是一套,培訓(xùn)的內(nèi)容和工作實(shí)操的內(nèi)容純粹是兩回事。
2、案例思考:被“編導(dǎo)”帶進(jìn)“死胡同”的企業(yè)培訓(xùn)師;
3、培訓(xùn)本質(zhì)是一件好事,為什么領(lǐng)導(dǎo)不支持?部門不配合?員工不愿意參與?
4、EPI專業(yè)視頻欣賞:—海爾訓(xùn)練視頻
5、EPI銷售式培訓(xùn):輕松獲得高、中、基層的全力支持
6、EPI在不同崗位采取不同培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)操的靈活應(yīng)用
—如何解決員工業(yè)務(wù)知識(shí)匱乏的問題?
—如何解決員工技能不足、不熟練的問題?
—如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題?
7、EPI版權(quán)工具: 《職業(yè)行為分析法則》
課間休息 19:30——19:40
第六節(jié)課:課件開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)操演練。 19:40——21:10
一、課件的開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練;
二、培訓(xùn)題綱的選擇與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練;
三、課件內(nèi)容的規(guī)劃與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練;
四、培訓(xùn)內(nèi)容的采集與落實(shí)的實(shí)操訓(xùn)練;
第二天內(nèi)容:
清晨
第七節(jié)課:早課 7:00——8:00
晨訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)師發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)、發(fā)音底氣練習(xí)。
上午
第八節(jié)課:專業(yè)PPT的開發(fā)、設(shè)計(jì)與運(yùn)用。 9:00——10:30
一、專業(yè)培訓(xùn)PPT的開發(fā)與設(shè)計(jì);
1、EPI專業(yè)案例分析:國(guó)際化PPT課件設(shè)計(jì)展示;
2、對(duì)主題及培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行分析,輕松選擇PPT的主色調(diào);
3、PPT配色的專業(yè)技術(shù);
4、PPT版式的設(shè)計(jì);
二、EPI版權(quán)工具的運(yùn)用:《專業(yè)PPT制作兩步成形六步動(dòng)人》;
1、課題字體與板式結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);
2、課程大綱的排版與課題子目錄的排版;
3、設(shè)計(jì)動(dòng)畫式PPT工具的合理運(yùn)用;
4、PPT聲音的編輯與插入的專業(yè)技術(shù);
5、專業(yè)視頻的編輯與插入;
6、專業(yè)PPT的美工設(shè)計(jì)與圖片的美工處理;
課間休息 10:30——10:40
第九節(jié)課 :專業(yè)PPT的開發(fā)、設(shè)計(jì)與運(yùn)用的實(shí)操訓(xùn)練。 10:40——12:10
一、專業(yè)培訓(xùn)課件PPT制作與設(shè)計(jì)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。
二、EPI版權(quán)工具的運(yùn)用:《專業(yè)PPT制作兩步成形六步動(dòng)人》的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操
訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。
午間休息 12:10——13:30 (用餐時(shí)間)
下午
第十節(jié)課 :EPI版權(quán)技術(shù)(企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)) 13:30——15:00
一、EPI培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)流程。
二、建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)的六大步驟。
二、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種培訓(xùn)。
課間休息 15:00——15:10
第十一節(jié)課 (企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練) 15:10——16:40
一、EPI培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)流程。
二、建設(shè)培訓(xùn)系統(tǒng)的六大步驟。
三、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種培訓(xùn)。
晚間休息 16:40——18:00 (用餐時(shí)間)
晚上
第十二節(jié)課 (“頭腦巔峰會(huì)議”EPI在企業(yè)內(nèi)部的落地實(shí)施) 18:00——19:30
第一輪巔峰話題:由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的問題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問題分析和解答。
第二輪巔峰話題:由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問題分析和解答。
課間休息 (19:30——19:40)
第十三節(jié)課 (“頭腦巔峰會(huì)議”EPI在企業(yè)內(nèi)部的落地實(shí)施) 19:40——21:10
第三輪巔峰話題:由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問題分析和解答。
第四輪巔峰話題:由每個(gè)小組討論出一個(gè)EPI在企業(yè)中運(yùn)行時(shí)將要遇到的另一個(gè)新問題。老師現(xiàn)場(chǎng)為您做問題分析和解答。
第三天培訓(xùn)內(nèi)容
清晨
第十四節(jié)課:早課 7:00——8:00
晨訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)師發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)練習(xí)、發(fā)音底氣練習(xí)。
上午
第十五節(jié)課 : EPI專業(yè)技術(shù)(創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)課件庫(kù)的架構(gòu)) 9:00——10:30
一、建設(shè)系統(tǒng)課件庫(kù)的六大步驟。
二、企業(yè)內(nèi)部必備的十一種課件。
課間休息 10:30——10:40
第十六節(jié)課 EPI專業(yè)技術(shù)(創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)課件庫(kù)的架構(gòu)) 10:40——12:10
一、建設(shè)系統(tǒng)課件庫(kù)的實(shí)操訓(xùn)練。
二、企業(yè)內(nèi)部必備十一種課件的構(gòu)思與設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練。
午間休息 12:10——13:30
下午
第十七節(jié)課 (EPI落地流程實(shí)操訓(xùn)練) 13:30——15:00
讓每一位培訓(xùn)師在本小組不斷輪流實(shí)操練習(xí),確保每一位培訓(xùn)師都能把整個(gè)培訓(xùn)流程順利的應(yīng)用到培訓(xùn)崗位上去,能為培訓(xùn)崗位創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的物超所值。為自身的培訓(xùn)技能創(chuàng)造真正的物超所值。
課間休息 15:00——15:10
第十八節(jié)課 (EPI落地流程實(shí)操訓(xùn)練) 15:10——16:40
讓每一位培訓(xùn)師輪流面對(duì)公眾演說實(shí)操訓(xùn)練及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。
課間休息 16:40——16:50
第十九節(jié)課 (結(jié)業(yè)測(cè)試) 16:50——17:30
老師介紹:彭騰積
彭老師近十年來走遍全國(guó)各地,走訪數(shù)百家大中小企業(yè),走近百余家企業(yè)做現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)。了解、分析、研究所有走訪過的企業(yè)的管理第一線、生產(chǎn)第一線、銷售第一線的實(shí)際現(xiàn)狀與需求,以及選人、用人、留人、人力資源管理、人才培養(yǎng)等的實(shí)際現(xiàn)狀。并組織了國(guó)內(nèi)資深管理專家,根據(jù)這些企業(yè)的現(xiàn)狀及需求研發(fā)了各種不同類型、不同層次而有針對(duì)性的實(shí)效培訓(xùn)課程。
彭老師擅長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo),運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)滿意度一直保持在95%以上。此外,他還對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求,每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場(chǎng)見效!
彭老師的品牌課程:
1、企業(yè)EPI培訓(xùn)師培訓(xùn);
2、ESP管理拓展訓(xùn)練營(yíng);
3、魅力口才演說特訓(xùn)營(yíng);
4、管理者的能力與責(zé)任;
5、如何成為更優(yōu)秀的員工。
6、超級(jí)雙贏營(yíng)銷精英訓(xùn)練營(yíng);
7、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì);
8、系統(tǒng)化與人性化的人才管理;
彭老師的使命:
用最快的速度幫助更多一定要成功的企業(yè)及個(gè)人快速邁向成功?。。?/p>
彭老師承諾用15年時(shí)間在全中國(guó):
1、幫助1萬人成為EPI培訓(xùn)師!
2、幫助1萬人成為魅力口才演講師!
3、幫助1萬名高層管理參加ESP拓展訓(xùn)練營(yíng)!
4、幫助1萬名青少年參加青少年智慧拓展訓(xùn)練營(yíng)!
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