研修課程
授課專家:
[劉娟]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業高管、招聘負責人
課程目標:
從企業發展實踐中認識人力資源管理的重要性
澄清工作中與人力資源相關的內容,掌握專業思路
快速提升人員管理的工作技巧與專業能力
課程大綱:
? 背景案例:
從某民營企業的發展階段,認識人事管理過渡人力資源的必要性;
? 觀點:
現代人力資源的發展是企業發展階段的必然;
人力資源是現代企業競爭優勢的核心。
第一講:學習人力資源管理技能的意義
了解人力資源部門的工作內容及對企業的意義
明確非人力資源工作者應該掌握哪些HR技能
人力資源技能為人員管理帶來的直接收益
第二講:人力資源管理核心與關鍵模塊
組織職位與制度、流程
① 組織結構類型及適用程度
② 職位設計與崗位編制
③ 人員管理方式:考勤、請休假、工時制度、用工周期……
人才招聘
① 工作說明書
② 人才測評
③ 面試技巧
④ 錄用決策
薪酬管理
① 科學的初套薪
② 如何掌握內部公平
績效文化
① 績效考核的種類與適用性
② 如何設定績效指標和績效評估
③ 激勵獎金的發放與溝通
④ 職業發展溝通技巧
⑤ 如何處理業績爭議
員工培訓與發展
⑥ 新員工的輔導與教練
⑦ 如何實施績效幫助計劃
⑧ 怎么建立員工發展通道
⑨ 如何發掘員工潛能
員工關系與企業文化
⑩ 分析、確立團隊文化
? 尋找人際“紐帶”,整合正式組織
第三講:如何做好與工作相關的人力資源管理
強化“人”本意識,更有效“溝通”
強化“成本”意識,合理規劃業務與人員的匹配關系
弱化“專家”意識,加強專業職能溝通、咨詢
事倍功半的關注要點
老師介紹:劉娟
☆企業咨詢顧問
☆國家注冊企業培訓師
☆中國企業聯合會特聘專家
☆中小企業局培訓中心特聘專家
個人簡介
劉老師是英國赫瑞瓦特大學,愛丁堡商學院MBA;北京理工大學管理與經濟學院碩士;十六年企業管理及人力資源管理專業工作經驗,3年世界500強企業實踐經歷,以及4年培訓、授課的工作經歷。
工作簡述:
歷任世界500強企業中外運敦豪國際航空快件DHL北京區人力資源經理,神州數碼有限公司BTC事業部總經理;大型民營集團企業人力行政總經理;太和睿信管理咨詢有限公司,咨詢總監等多家企業的高級管理職務;
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