研修課程
授課專家：
[張高睿老師]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業全員
課程目標：
讓團隊上下反省震憾和現場蛻變；
讓每一級主管和員工清晰核心職責；
化解內部矛盾，清除內耗，創造良好的溝通和工作環境；?
極大程度地調動員工的工作積極性和創新熱情；
營造企業更和諧的氛圍和提升企業優秀文化；
極大增強企業的向心力、行動力和凝聚力；
挖掘和增強企業持續增長的核心動力；
務實的風格將為企業及人才創造最大化的價值。
課程大綱：
第一部分
（首日上午9:00- 11:30）
●特訓介紹、規則要求
●公司創建
●所有團隊組建，選出領導班子
●團隊士氣展示
第二部分 團隊蛻變，旁觀者轉變為責任人
——卓越團隊建設關鍵之一：員工100%負責任
（首日下午13:30-18:00）
初次團隊入場點評
第一場特訓：信任與責任
●游戲活動：承諾/受害者與責任者/團隊信任倒/領袖風采
●通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題；
若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產；
若有人不100%負責任，就有人要承擔后果：受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……
讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險；
總結取勝的訣竅：每個人都有強烈到位的100%負責任的意識和行動。若企業、團隊都能以100%負責任的姿態，企業就興旺發達，大家就可享受天堂般的成功與快樂……
這是一場震憾人心、催人淚下的特訓，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變……
分享與對話：突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。
讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第三部分 感恩企業,愛是偉大的力量
——卓越團隊建設關鍵之二：有愛才有力量
（首日晚18：30-21：30）
第二場特訓：感恩與愛
——企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態
通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友……
通過這場特訓，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補……
愛的定義及三種存在方式
通過對愛的注解，讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動，對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛，拋卻小私，以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人……
讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊，為企業的發展、個
人的提升奠定堅定的基礎……
第四部分 協作共贏，和諧才有高效率
——卓越團隊建設關鍵之三：共贏的意識和行為
（次日上午9:00-12:00）
第三場特訓：紅黑游戲
通過紅黑游戲讓學員知道，生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗，跟領導斗、跟家人斗、朋友斗，通過游戲的展現，讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價，讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處，我們在企業的平臺下要如何去共贏
第四場特訓：電網逃生
通過游戲模擬，讓大家震撼性地體會到：只有和諧、協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸……
共同愿景的建立與普及
企業文化最核心部分是什么/如何建立共同愿景/企業與人才同步發展的基礎在哪里？
通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。
最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面……
第五部分 用心做事，提升企業凝聚力
——卓越團隊建設關鍵之四：凝聚似海
（次日下午13：30—18：00）
第五場特訓：公司破產
殘酷的愛：宣布最后一名小組破產
世間有愛，現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，名次出臺。導師宣布分數最少的一個小組破產，取消了他們的席位和存在資格。
破產小組的成員上臺發表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。
殘酷的愛：360度績效評估
——部分管理人員優缺點大曝光：上臺受“審”
通過對企業核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到愛的內涵及偉大，自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望
學員分享：對愛的體會及表達
聯系實際工作，突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題，相關人員踴躍表達今后工作感想和決心。
卓越團隊大表決：承諾與祝福
——企業持續增長的基石：員工的忠誠、感恩與奉獻
●大家莊重簽署《卓越團隊承諾書》
●莊重的儀式：企業興衰，責任在我。
●受訓人員向企業祝福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么。
●經過兩天一夜的特訓，員工心態得到良好的調整，視野更加開闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。
員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發自內心地祝福：愿企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業的發展奉獻一份光和熱……
尾聲：為企業團隊打造一個天堂，為優勝組頒獎/照相/特訓圓滿結束。
企業團隊從優秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業核心競爭力，將為企業日后的發展發揮巨大的作用，創造更大的效益和財富……
老師介紹：張高睿老師
張高睿老師鉆研心理學、組織行為學、成功學等多個領域，融合中外管理思想精華，獨創的課程體系，歷經多年實踐，教練式系列管理課程，長期致力于企業咨詢式培訓服務。讓眾多企業實現質的飛躍，快速突破瓶頸期做出卓越貢獻。對企業發展產生影響深遠。
★授課風格
內容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“核心講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結合，激情、幽默，極強地感染力與震撼力，還有出色的現場駕馭能力，在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟，注重理論與實踐的完美結合是他課程的最大特點。
★品牌課程：
《教練式銷售》—銷售人員專業技能訓練整體解決方案
攻下大客戶，簽約大單，不僅是業務員的最高追求，也是企業持續經營的重要環節。簽約大單，僅僅靠業務員執著和勤奮是不夠的，重要的是策略和機敏。當你將這些輕松運用的時候，你就已經到達了成功的彼岸。
《教練式管理》—高效管理者的必修技能
作為管理者您既是公司管理的執行者，又是部門管理的推動者，同時還是企業營運的關鍵所在，在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業的迅速發展，企業也從過去的人情化管理更多向現代化企業管理轉化，企業的管理者是否是一個合格的教練型管理者是企業的發展的能否重要因素。
《教練式溝通》――三方溝通技巧
溝通是一堂人生必修課，生活和工作中的每件事中都包含溝通。沒有足夠的、有效的信息就做不出有效的決策，企業也會因此而失去持續的競爭力。本節課程討論企業中的向上、向下、平行三大溝通重點，幫助學員提升溝通技能，改善與上司、下屬、同事的溝通技巧，避免溝通中常見的問題，并解答學員在管理溝通中的困惑。讓溝通變的暢通無阻，潤滑企業加速發展。
《教練式演說》—塑造個人演說魅力
任何管理者要想要善于領導，把事處理好，就必須導之于言而施之于行。管理者立權立威的過程就是立言立行的過程，換句話說，管理者講話貫穿于管理活動和管理過程之始終。離開了表達，管理活動是無法實現的，同樣，不善于演講與表達的管理者也是不可能實現其有效管理的。
《教練式團隊》――打造企業中流砥柱
企業團隊人員的無能是企業最大的成本，只有真正的擁有一呼百應，上下齊心，戰力和戰心都優秀的團隊，才是企業發展的保障。
團隊發展的瓶頸也代表著企業所面對的瓶頸，企業經營的根本就是經營團隊！企業經營的成功就是團隊的成功，企業可持續發展是建立在團隊可持續發展的基礎之上的。“打造卓越團隊”為您解決企業經營過程中的團隊問題！
★培訓代表客戶：
中國人壽保險公司、修正藥業集團、安徽晶弘集團、黑龍江省婦聯、一正藥業集團、濱才房地產開發有限公司、安徽好朋友連鎖超市集團、天津移動、德國多瑪、安信證券、中信證券、保利地產、首創期貨、安飛國際、 高風集團、 東靈通國際、 紫博藍科技、鼎普科技、盛景網聯、北京屋藍博、今邁衡器、三維天地、泰康人壽、光大永明人壽、武漢中商集團、清華企業智庫、卡索女裝、順豐速運、深圳民航凱亞、上海移動、長春一汽、一汽豐田、吉奧汽車等。
★客戶感言：
公司以前做過很多培訓，可培訓的內容聽起來難，做起來更難！而張老師的人和課程同樣的實在，給到我們的不僅是內容、方法，更多的是一種做人做事的方法，收益終身！
--中國人壽保險公司 宋經理
我和張老師是在公司面臨種種困境的時候認識的，他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業成功運作模式，因為有他的付出、才有今天的我們！
--安徽晶弘集團 李經理
開始選擇與張老師合作是他的精神打動了我，培訓開始后他的課程更打動我，實戰性很強，學了就可以用，我以后會繼續選擇合作！
--安徽好朋友連鎖超市集團 孫經理
以前聽了很多大師的課、學了很多，可當拿到自己企業時發現無法實現。有一個偶然的機會我接觸到張老師的課，我才發現這才是我想要的，不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業的熟悉度比我們經營者更了解，只到現在我們企業的培訓都是選擇的張老師！
--一正藥業集團 岳經理
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
