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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 企業(yè)教練——卓越團隊訓練營--團隊建設
授課專家:
[張高睿老師]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
企業(yè)全員
課程目標:
讓團隊上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變;
讓每一級主管和員工清晰核心職責;
化解內(nèi)部矛盾,清除內(nèi)耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境;?
極大程度地調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)新熱情;
營造企業(yè)更和諧的氛圍和提升企業(yè)優(yōu)秀文化;
極大增強企業(yè)的向心力、行動力和凝聚力;
挖掘和增強企業(yè)持續(xù)增長的核心動力;
務實的風格將為企業(yè)及人才創(chuàng)造最大化的價值。
課程大綱:
第一部分
(首日上午9:00- 11:30)
●特訓介紹、規(guī)則要求
●公司創(chuàng)建
●所有團隊組建,選出領導班子
●團隊士氣展示
第二部分 團隊蛻變,旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑稳?br>——卓越團隊建設關鍵之一:員工100%負責任
(首日下午13:30-18:00)
初次團隊入場點評
第一場特訓:信任與責任
●游戲活動:承諾/受害者與責任者/團隊信任倒/領袖風采
●通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
若有人不100%負責任,團隊就會出現(xiàn)各種問題;
若有人不100%負責任,企業(yè)就可能失敗、破產(chǎn);
若有人不100%負責任,就有人要承擔后果:受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓……
讓受訓者體驗到企業(yè)負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務,要承受更大的壓力和風險;
總結取勝的訣竅:每個人都有強烈到位的100%負責任的意識和行動。若企業(yè)、團隊都能以100%負責任的姿態(tài),企業(yè)就興旺發(fā)達,大家就可享受天堂般的成功與快樂……
這是一場震憾人心、催人淚下的特訓,通過現(xiàn)場狀況,許多責任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作的信念、觀念得到改變……
分享與對話:突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)實難題、深入100%負責任的外延與內(nèi)涵。
讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉(zhuǎn)變到100%負責任的人才行列。
第三部分 感恩企業(yè),愛是偉大的力量
——卓越團隊建設關鍵之二:有愛才有力量
(首日晚18:30-21:30)
第二場特訓:感恩與愛
——企業(yè)高績效的根本:經(jīng)理、主管的人格、作風及心態(tài)
通過獨特的角色模擬活動,透過催人淚下的現(xiàn)場體驗,使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
生活或工作中,可能因為我們的一些無意或不小心,會給親人、企業(yè)、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起,我們已經(jīng)失去了太多太多的機會和朋友……
通過這場特訓,讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現(xiàn),是否已經(jīng)造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應以什么樣的姿態(tài)來面對或彌補……
愛的定義及三種存在方式
通過對愛的注解,讓大家將“愛”這個抽象的概念轉(zhuǎn)化為具體的行動,對自己、對別人、對企業(yè)、對同事、對團隊產(chǎn)生無限真誠的愛,拋卻小私,以博大的胸懷和愛來迎接挑戰(zhàn)、來接納幫助他人……
讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊,為企業(yè)的發(fā)展、個
人的提升奠定堅定的基礎……
第四部分 協(xié)作共贏,和諧才有高效率
——卓越團隊建設關鍵之三:共贏的意識和行為
(次日上午9:00-12:00)
第三場特訓:紅黑游戲
通過紅黑游戲讓學員知道,生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領導斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現(xiàn),讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處,我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏
第四場特訓:電網(wǎng)逃生
通過游戲模擬,讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體的力量,才能到達成功的彼岸……
共同愿景的建立與普及
企業(yè)文化最核心部分是什么/如何建立共同愿景/企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎在哪里?
通過事先溝通的結果,讓企業(yè)核心人物分享團隊共同愿景,以情動人,得到大家的認同、支持與擁護。
最重要的是大家今后用實際行動來創(chuàng)造共贏的局面……
第五部分 用心做事,提升企業(yè)凝聚力
——卓越團隊建設關鍵之四:凝聚似海
(次日下午13:30—18:00)
第五場特訓:公司破產(chǎn)
殘酷的愛:宣布最后一名小組破產(chǎn)
世間有愛,現(xiàn)實卻是殘酷無情的。經(jīng)過幾輪競爭,名次出臺。導師宣布分數(shù)最少的一個小組破產(chǎn),取消了他們的席位和存在資格。
破產(chǎn)小組的成員上臺發(fā)表感言,并接受第二次競聘,方可有“第二次生命”。
殘酷的愛:360度績效評估
——部分管理人員優(yōu)缺點大曝光:上臺受“審”
通過對企業(yè)核心骨干的360度績效評估,讓大家真正領悟到愛的內(nèi)涵及偉大,自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望
學員分享:對愛的體會及表達
聯(lián)系實際工作,突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團隊、客服等方面的難題,相關人員踴躍表達今后工作感想和決心。
卓越團隊大表決:承諾與祝福
——企業(yè)持續(xù)增長的基石:員工的忠誠、感恩與奉獻
●大家莊重簽署《卓越團隊承諾書》
●莊重的儀式:企業(yè)興衰,責任在我。
●受訓人員向企業(yè)祝福并向領導承諾:我為團隊貢獻什么,做到什么。
●經(jīng)過兩天一夜的特訓,員工心態(tài)得到良好的調(diào)整,視野更加開闊,胸懷更加寬廣,信心倍增。
員工在美麗的燭光照耀下,忠誠的發(fā)自內(nèi)心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負責任的經(jīng)理、主管或員工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻一份光和熱……
尾聲:為企業(yè)團隊打造一個天堂,為優(yōu)勝組頒獎/照相/特訓圓滿結束。
企業(yè)團隊從優(yōu)秀向卓越邁進。由此產(chǎn)生或提升的企業(yè)核心競爭力,將為企業(yè)日后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,創(chuàng)造更大的效益和財富……
老師介紹:張高睿老師
張高睿老師鉆研心理學、組織行為學、成功學等多個領域,融合中外管理思想精華,獨創(chuàng)的課程體系,歷經(jīng)多年實踐,教練式系列管理課程,長期致力于企業(yè)咨詢式培訓服務。讓眾多企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,快速突破瓶頸期做出卓越貢獻。對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響深遠。
★授課風格
內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學員好評。曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“核心講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結合,激情、幽默,極強地感染力與震撼力,還有出色的現(xiàn)場駕馭能力,在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟,注重理論與實踐的完美結合是他課程的最大特點。
★品牌課程:
《教練式銷售》—銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案
攻下大客戶,簽約大單,不僅是業(yè)務員的最高追求,也是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。簽約大單,僅僅靠業(yè)務員執(zhí)著和勤奮是不夠的,重要的是策略和機敏。當你將這些輕松運用的時候,你就已經(jīng)到達了成功的彼岸。
《教練式管理》—高效管理者的必修技能
作為管理者您既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動者,同時還是企業(yè)營運的關鍵所在,在公司管理中起著極為重要的作用。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)也從過去的人情化管理更多向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)化,企業(yè)的管理者是否是一個合格的教練型管理者是企業(yè)的發(fā)展的能否重要因素。
《教練式溝通》――三方溝通技巧
溝通是一堂人生必修課,生活和工作中的每件事中都包含溝通。沒有足夠的、有效的信息就做不出有效的決策,企業(yè)也會因此而失去持續(xù)的競爭力。本節(jié)課程討論企業(yè)中的向上、向下、平行三大溝通重點,幫助學員提升溝通技能,改善與上司、下屬、同事的溝通技巧,避免溝通中常見的問題,并解答學員在管理溝通中的困惑。讓溝通變的暢通無阻,潤滑企業(yè)加速發(fā)展。
《教練式演說》—塑造個人演說魅力
任何管理者要想要善于領導,把事處理好,就必須導之于言而施之于行。管理者立權立威的過程就是立言立行的過程,換句話說,管理者講話貫穿于管理活動和管理過程之始終。離開了表達,管理活動是無法實現(xiàn)的,同樣,不善于演講與表達的管理者也是不可能實現(xiàn)其有效管理的。
《教練式團隊》――打造企業(yè)中流砥柱
企業(yè)團隊人員的無能是企業(yè)最大的成本,只有真正的擁有一呼百應,上下齊心,戰(zhàn)力和戰(zhàn)心都優(yōu)秀的團隊,才是企業(yè)發(fā)展的保障。
團隊發(fā)展的瓶頸也代表著企業(yè)所面對的瓶頸,企業(yè)經(jīng)營的根本就是經(jīng)營團隊!企業(yè)經(jīng)營的成功就是團隊的成功,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是建立在團隊可持續(xù)發(fā)展的基礎之上的。“打造卓越團隊”為您解決企業(yè)經(jīng)營過程中的團隊問題!
★培訓代表客戶:
中國人壽保險公司、修正藥業(yè)集團、安徽晶弘集團、黑龍江省婦聯(lián)、一正藥業(yè)集團、濱才房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、安徽好朋友連鎖超市集團、天津移動、德國多瑪、安信證券、中信證券、保利地產(chǎn)、首創(chuàng)期貨、安飛國際、 高風集團、 東靈通國際、 紫博藍科技、鼎普科技、盛景網(wǎng)聯(lián)、北京屋藍博、今邁衡器、三維天地、泰康人壽、光大永明人壽、武漢中商集團、清華企業(yè)智庫、卡索女裝、順豐速運、深圳民航凱亞、上海移動、長春一汽、一汽豐田、吉奧汽車等。
★客戶感言:
公司以前做過很多培訓,可培訓的內(nèi)容聽起來難,做起來更難!而張老師的人和課程同樣的實在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,收益終身!
--中國人壽保險公司 宋經(jīng)理
我和張老師是在公司面臨種種困境的時候認識的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運作模式,因為有他的付出、才有今天的我們!
--安徽晶弘集團 李經(jīng)理
開始選擇與張老師合作是他的精神打動了我,培訓開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強,學了就可以用,我以后會繼續(xù)選擇合作!
--安徽好朋友連鎖超市集團 孫經(jīng)理
以前聽了很多大師的課、學了很多,可當拿到自己企業(yè)時發(fā)現(xiàn)無法實現(xiàn)。有一個偶然的機會我接觸到張老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解,只到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓都是選擇的張老師!
--一正藥業(yè)集團 岳經(jīng)理
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