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《締造卓越經(jīng)銷商》--市場營銷

發(fā)布時間:2023-08-29 點擊次數(shù):137 來源:企業(yè)內(nèi)訓

授課專家: [李坤恒] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 總經(jīng)理 市場總監(jiān) 經(jīng)銷商 課程目標: 思維篇:
了解中國服飾市場
掌握經(jīng)銷商必備三種能力
品牌讓經(jīng)銷商成功的三種條件
老板的心態(tài)掌控
終端把控
經(jīng)銷商重塑市場定位
經(jīng)營篇:
挖掘店鋪業(yè)績提升的空間
店鋪生意分析:布局與選址、營業(yè)額提升、店鋪促銷、顧客管理、服務管理、形象管理、信息管理、團隊管理
······ 課程大綱: 第一單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----思維篇
1.中國服飾市場解析
2.自我定位:
? 理想中的老板
? 經(jīng)營理念的創(chuàng)新
? 憂患意識的價值
? 學習提升的態(tài)度
3.成功經(jīng)銷商必備的三種能力
4.品牌是經(jīng)銷商成功的基本條件
5.老板應具備的心態(tài)
☆注意力=事實
6.終端為王(速度是本世紀企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵)
思路決定出路,行動決定財富
? 為什么20%的經(jīng)銷商卻為品牌創(chuàng)造了80%的效益?
? 職業(yè)心態(tài)與領(lǐng)導力塑造
? 尋求個人突破,再造事業(yè)巔峰
? 品牌與經(jīng)銷商是共同價值的創(chuàng)造者!
? 品牌與經(jīng)銷商該如何實現(xiàn)共贏?
? 服務多元化呈現(xiàn)品牌實力與價值
7.經(jīng)銷商重塑市場定位
? 經(jīng)銷商到底是不是搬運工?
? 為什么日子越來越難過?
? 經(jīng)銷商反省自己的健康狀態(tài)
? 經(jīng)營理念 管理狀態(tài)
8.廠家與經(jīng)銷商之間到底是什么關(guān)系
? 廠家從經(jīng)銷商身上得到什么?
? 經(jīng)銷商從廠家身上得到什么?
第二單元 零售生意的成功經(jīng)營之道----經(jīng)營篇
你知道如何挖掘店鋪業(yè)績提升空間嗎?
店鋪生意分析:
1、店鋪贏利的首要因素——終端布局與店鋪選址
? 如何淘到“金店”
? 開店的策略
? 營利性店鋪選址技巧
2、如何提升營業(yè)額
如何增加每日銷售額
◆ 營業(yè)額的危險信號 ◆ 營業(yè)額增減的變化程度比較
◆ 為什么要防止營業(yè)額衰退 ◆ 營業(yè)額成長三個注意點
增加營業(yè)額四步曲
◆第一步:增量作戰(zhàn),繼續(xù)訂貨 ◆第二步:深度作戰(zhàn),擴大產(chǎn)品
◆第三步:面積作戰(zhàn),重新開拓 ◆第四步:創(chuàng)造市場做作,多元化經(jīng)營
3、 零售生意成功的店鋪促銷
? 店鋪的促銷技巧
? 從整體零售角度規(guī)劃促銷
? 從不同地區(qū)差異化角度作促銷
? 從店鋪貨品的實際角度看促銷
4、 零售生意成功的顧客管理
? 建立溝通感情
? 建立溝通方式
? 建立顧客檔案
? 管理顧客關(guān)系
? 培養(yǎng)品牌忠誠
? VIP管理系統(tǒng)的建立
5、 零售生意成功的服務管理
? 什么是優(yōu)質(zhì)服務
? 服務的微格分析法
? 服務品質(zhì)管理
? 提升顧客的長遠價值
6、 零售生意成功的形象管理
? 商品的展示、陳列管理
? 視覺商品規(guī)劃(Visual Merchandising)的3要素
7、 零售生意成功的信息管理
? 店鋪資迅管理體系的建立
? 資訊手段-表單的管理
? 顧客購買信息收集
? 競爭對手信息收集
? 商品定位信息收集
? 店鋪銷售信息收集
? 服務水平信息收集
8、 零售生意成功的團隊管理
? 銷售團隊的管理
? 選拔人(選人)
? 提出要求(用人)
? 激勵他(育人)
? 培養(yǎng)他(留人)
老師介紹:李坤恒

? 時尚品牌管理專家
? 零售業(yè)催眠銷售第一人
? 美國NLP大學高級執(zhí)行師
? 美國催眠師協(xié)會認證催眠師
? 中國幸福學研究院高級研究員
? 美國UTA時尚教育集團高級培訓師
——履歷背景——
擁有十年以上鞋服品牌的培訓工作經(jīng)驗。先后在KAPPA、柒牌男裝、婷美集團等多家服飾企業(yè)任職,并擔任培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)等重要職位。已經(jīng)為近百家時尚品企業(yè)提供過專業(yè)的咨詢與培訓服務。著有音像制品《門店業(yè)績瘋狂倍增秘笈》、《服飾店銷售60個話術(shù)》以及《顧客購買心理分析》、《店鋪管理》等圖書作品。
——擅長領(lǐng)域——
在終端管理、營銷管理和經(jīng)銷商管理方面有著豐富的實踐經(jīng)驗,擅長團隊能力激發(fā)、終端銷售與服務、零售店鋪細節(jié)管理、企業(yè)培訓體系搭建等專業(yè)培訓課題,并且對消費者心理和引導式催眠銷售法具備極為深入地研究。
——授課風格——
實戰(zhàn):注重培訓現(xiàn)場的理論知識演練、話術(shù)提煉總結(jié)和課后的跟進輔導,使學員能真正做到即學即用,舉一反三,達到培訓價值最大化。
實效:課堂氣氛活躍,風趣幽默,崇尚學員的個人創(chuàng)造力,鼓勵學員發(fā)掘自己的創(chuàng)意潛能去學習。
實際:以專業(yè)能力協(xié)助客戶分析、評估、設計培訓服務,最大限度的節(jié)省培訓費用。
實用:多年服務于著名時尚品牌企業(yè)的工作經(jīng)歷,擁有近百個時尚品牌、數(shù)千家零售店鋪管理及培訓經(jīng)驗,提供給客戶的永遠都是最實用最前沿的服務。
——近期服務部分品牌——
運動休閑:KAPPA、ADIDAS、RUKKA、奧卡索、溫純、高邦、高爾夫
男裝:柒牌、恒源祥、鄂爾多斯、雷迪波爾、古勞、虎豹、左岸、高邦
女裝:朗姿、卡索、維格娜絲、金羽杰、安瑞井、太平鳥、LVYOU、布同
內(nèi)衣:婷美、愛慕、愛美麗、奧利儂、貓人、絨典
童裝:派克蘭帝童裝、臺灣ABC童裝、瑪米瑪卡童裝
其他:紅蜻蜓、林寶堅尼、金利來、紫羅蘭、雅蘭、賽特集團、山東新世紀商廈、索尼愛立信、海爾等
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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