授課專家： [羅城] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理，企業(yè)中高層管理者及需要在演講口才方面有所提升的相關(guān)人士。 課程目標(biāo)： [課程背景] Curriculum background
這是一個(gè)魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時(shí)代，這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代！商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一流的口才將是您弛騁商場(chǎng)的致勝法寶．“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。英國(guó)首相丘吉爾曾說(shuō)：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大！”
無(wú)論是政界領(lǐng)袖毛澤東、溫家寶、奧巴馬、克林頓，還是商界領(lǐng)袖杰克.韋爾奇、柳傳志、馬云、牛根生、潘石屹...，古今中外99%深具影響力的成功人士都是善于公眾演講口才的大師！
公眾演講和領(lǐng)導(dǎo)口才是我們立身、發(fā)展的財(cái)富和最重要的領(lǐng)導(dǎo)工具：
主持會(huì)議需要演說(shuō)，商務(wù)談判需要演說(shuō)，接受采訪需要演說(shuō)，鼓勵(lì)員工需要演說(shuō)；
凝聚人心需要演說(shuō)，化解矛盾需要演說(shuō)，宣傳動(dòng)員需要演說(shuō)，改革創(chuàng)新需要演說(shuō)；
匯報(bào)工作需要演說(shuō)，加薪晉職需要演說(shuō)，競(jìng)聘上崗需要演說(shuō)，工作述職需要演說(shuō)；
問(wèn)題解釋需要演說(shuō)，說(shuō)明情況需要演說(shuō)，介紹產(chǎn)品需要演說(shuō)，自我推介需要演說(shuō)；
溝通思想需要演說(shuō)，打通人脈需要演說(shuō)，激發(fā)士氣需要演說(shuō)，征服他人需要演說(shuō)。
但是 ，在現(xiàn)實(shí)生活中：
◆您是否因不善當(dāng)眾演講，而在公眾場(chǎng)合臉紅、出汗、心跳加速，形象頓失？
◆您是否在私底下準(zhǔn)備得很充分，一上臺(tái)就語(yǔ)無(wú)倫次，詞不達(dá)意，甚至大腦一片空白？
◆您是否演講沒有新意，思路不清、主題不明、條理不分而缺乏吸引力？
◆您是否演講平平?jīng)]有激情，沒有激勵(lì)性而缺乏感染力、說(shuō)服力？
◆面對(duì)種種困惑，我們是否有章可循，有法可依？如何才能成為一個(gè)出色的演講者？如何從敢講到能講，最后到會(huì)講？羅城教練將在這里為您一一揭開謎底！
[課程收獲] Course harvest
1、 突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
2、 如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容
3、 如何開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡
4、 如何讓你的演講思路清晰層次分明
5、用四化語(yǔ)言來(lái)通俗易懂的表達(dá)思想
6、如何精煉的表達(dá)自己的意圖與觀點(diǎn)有新意
7、增強(qiáng)演講的說(shuō)服力與感染力
8、如何號(hào)召鼓動(dòng)與激勵(lì)動(dòng)員演講
課程大綱： 第一部分：突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張情緒

一、心理緊張的八大原因
1、不想獻(xiàn)丑
2、不知道怎么組織內(nèi)容
3、失敗的陰影
4、由于學(xué)歷低或能力不強(qiáng)而自卑
5、由于準(zhǔn)備不充分而緊張
6、由于生理缺陷而自卑
7、在陌生場(chǎng)合及不同的環(huán)境
8、在人多的時(shí)候
二、克服緊張的八大方法
1、充分準(zhǔn)備
2、積極暗示
3、無(wú)語(yǔ)練膽（默講）
4、喊掉自卑
5、做深呼吸
6、居高臨下
7、一有機(jī)會(huì)就上臺(tái)
8、充滿激情
三、演講前的六大準(zhǔn)備
1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2、分析聽眾的準(zhǔn)備
3、提前預(yù)講的準(zhǔn)備
4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備
5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備
四、確定演講主題的三個(gè)方向
1、體現(xiàn)時(shí)代精神
2、適合群眾要求
3、永恒的主題
五、演講內(nèi)容選材的四大要素
1、恰當(dāng)
2、真實(shí)
3、典型
4、生動(dòng)
六、演講者應(yīng)具備的素質(zhì)
1、一定的知識(shí)廣度
2、一定的思想深度
3、材料綜合能力
4、較高的現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧
5、較強(qiáng)的應(yīng)變能力
七、增強(qiáng)演講說(shuō)服力的八大技巧
1、堅(jiān)定的信念
2、飽滿的激情
3、用第三者見證
4、具體舉例說(shuō)明，引用多方面的確鑿事例
5、引用自己親身經(jīng)歷或親眼目睹的事例
6、引用精確的數(shù)據(jù)
7、引用權(quán)威人士的話
8、加深印象、不斷重復(fù)
八、演講口才練習(xí)的六字方針
1、多讀
2、多背
3、多講

第二部分：如何增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力與說(shuō)服力
一、 登臺(tái)禮儀與態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
1、 上臺(tái)
2、 站姿
3、 目光
4、 手勢(shì)
5、 儀表
6、 表情
7、 動(dòng)作
8、 形象
二、 聲音、語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練
1、 練氣
2、 練聲
3、 語(yǔ)速、停頓、重音、抑揚(yáng)、節(jié)奏
4、 共鳴

第三部分：當(dāng)眾演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與內(nèi)容組織
一、演講口才十種實(shí)用開場(chǎng)白
1.提問(wèn)式的開頭
2.敘事式的開頭
3.贊美式的開頭
4.開門見山式開頭
5.抒情式的開頭
6.示物式的開頭
7.幽默式的開頭
8.懸念式的開頭
9.數(shù)據(jù)開頭
10.游戲開頭
二、演講主體的三大法則、三個(gè)招式
1、三大法則
1.數(shù)字法則
2.黃金三點(diǎn)法則
3.三點(diǎn)形象法則
2、三個(gè)招式
1.并列平行
2.前后對(duì)照
3.層層深入
三、六種實(shí)用結(jié)尾模式
1、總結(jié)式
2、號(hào)召式
3、抒情式
4、警言式
5、對(duì)聯(lián)式
6、故事式
四、演講語(yǔ)言的三大要素
1、通俗平易
2、準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔
3、形象生動(dòng)
五、會(huì)議的即興發(fā)言萬(wàn)能公式
感謝+回顧+愿景
六、怎樣講故事
1、確定中心思想
2、5個(gè)W
3、人物塑造和對(duì)話
七、朗誦技巧八字方針
1、 熟
2、 懂
3、 說(shuō)
4、 真
5、 化
6、 準(zhǔn)
7、 鮮
8、 聽

第四部分：演講口才的8大秘訣
1、 聲音的訓(xùn)練
2、 語(yǔ)調(diào) （語(yǔ)速、停頓、重音、抑揚(yáng)、節(jié)奏）
3、 朗誦法
4、 復(fù)述法
5、 模仿法
6、 看圖說(shuō)話
7、 講故事
8、 角色扮演法
第五部分：即興演講和命題演講
一、即興演講的三大特點(diǎn)
1、 臨場(chǎng)性
2、 敏捷性
3、 簡(jiǎn)潔性
（即興演講的各種公式）
二、命題演講的三大好處
1、 時(shí)間充足
2、 斟酌內(nèi)容
3、 反復(fù)練習(xí)
一、 演講過(guò)度的六種形式和四種控場(chǎng)技巧
過(guò)度的六種形式：
1、 語(yǔ)言
2、 聲音
3、 動(dòng)作
4、 提問(wèn)
5、 開玩笑
6、 講故事
四種控場(chǎng)技巧：
1、 目光
2、 聲音
3、 動(dòng)作
4、 內(nèi)容
二、 演講在應(yīng)用時(shí)的五大基調(diào)
1、 輕快型
2、 持重型
3、 舒緩型
4、 急促型
5、 低抑型
第六部分：解析開幕、閉幕、祝酒、答謝、生日宴會(huì)演講常規(guī)模式
第七部分：解析產(chǎn)品推銷、總結(jié)大會(huì)、競(jìng)聘演講常規(guī)模式
第八部分：在演講過(guò)程中各種問(wèn)題解析與應(yīng)對(duì)技巧
老師介紹：羅城