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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 人力資源管理前沿方法--人力資源
授課專家：
[賀安波老師]
授課天數(shù)：
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象：
全員
課程大綱：
人力資源管理前沿方法
課程對象：人力資源，管理人員
課程收費(fèi)：20000元/天
課程目的：二十一世紀(jì)的全球化經(jīng)濟(jì)為市場帶來劇烈的變化，為了迎合組織的創(chuàng)新，人力資源管理會產(chǎn)生變革，在變革的過程，需要不斷的創(chuàng)新思路方法，作為領(lǐng)導(dǎo)人的我們要綜觀內(nèi)外環(huán)境制定策略來克服影響變革管理的阻力。
課程內(nèi)容：
一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴與企業(yè)危機(jī)
1、后危機(jī)時代基本特征
2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸
3、核心能力提升出發(fā)點(diǎn)
二、人力資源的生態(tài)環(huán)境
1、廉價資源與資本高地
2、通貨膨脹與三座大山
3、知識折舊與價值沖突
三、人力資源的管理困境
1、市場競爭與人才斷檔
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力成本
3、過度采掘與國家干預(yù)
四、人力資源的六大挑戰(zhàn)
1、新時期的挑戰(zhàn)是什么
2、有效化解挑戰(zhàn)的方法
3、人力資源的管理變革
老師介紹：賀安波老師
賀安波先生 四川省管理科學(xué)學(xué)會、四川省市場營銷學(xué)會、四川省管理咨詢協(xié)會理事、擅長公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織重構(gòu)、流程再造、人力資源管理以及營銷體系策劃等方面咨詢。服務(wù)過的客戶：曾先后擔(dān)任中國石油、國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、摩托羅拉、美國獅龍、新希望、廣東半球、香港世民等國內(nèi)外知名企業(yè)的管理顧問。參與美加股份、廣安愛眾股份、法國神龍富康、劍南春酒業(yè)、藍(lán)光集團(tuán)、英國ACCA協(xié)會等專項(xiàng)項(xiàng)目咨詢，具有10年管理咨詢經(jīng)歷和60多個項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。 為數(shù)百家知名企業(yè)做過培訓(xùn)，如中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中石油、四川電力、科星電力電器、蜀能電器、一拉得電網(wǎng)自動化、啟明星蜀達(dá)電氣、啟明星銀海、智達(dá)電力、博能燃?xì)狻埢⒓瘓F(tuán)、新都化工、華西集團(tuán)、瑞士弗蘭卡、匯通建設(shè)、瀘州老窖、藍(lán)劍集團(tuán)、佳禾集團(tuán)、三旺集團(tuán)、中國農(nóng)行、巨人樹服飾、愛眾股份公司、美加集團(tuán)、神馬集團(tuán)、中電集團(tuán)、如水投資、成燃集團(tuán)、華潤集團(tuán)、四川地礦、成都燃?xì)狻㈤L坤置業(yè)、泰然置業(yè)、國釀集團(tuán)、紅蜻蜓、優(yōu)博創(chuàng)、ACCA等。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
