QC七大手法--資格認證

授課專家： [鮮萬世] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 對生產過程和質量控制的基本了解。 課程目標： 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；
能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；
提高客戶意識、公司意識。 課程大綱： 新QC七大手法：
關聯圖法 — 理清復雜因素間的關系
功能用途
用于紛繁復雜的因果糾纏分析
用于現場問題的掌握
用于市場調查及抱怨分析
用于方針管理的展開
案例分析及討論

系統圖法 — 系統地尋求實現目標的手段
功能用途
新產品研制過程中設計質量的展開；
制訂質量保證計劃,對質量活動進行展開；
與因果圖結合使用；
目標、方針、實施事項的展開；
明確部門職能、管理職能；
案例分析及討論

親和圖法 — 從雜亂的語言數據中汲取信息
功能用途
掌握問題重點，想出改善對策
用于市場調查和預測
用于企業方針，目標的判定及推展
用于研究開發，效率的提高
用于 TQM 的推行
案例分析及討論

矩陣圖法 — 多角度考察存在的問題
功能用途
明確硬件與軟件之間的關系
明確質量要求和原料特性間的關系
明確質量要求和制程條件間的關系
制程不良與抱怨或制程條件間的關系
案例分析及討論
PDPC法 — 預測設計中可能出現的障礙和結果
功能用途
方針管理中實施項目的計劃
制程中異常現象的防止及對策
重大事故預測及防止
新品設計開發計劃，計劃預測及對策
案例分析及討論
箭條圖法 — 合理制定進度計劃
功能用途
用于新品開發計劃和管理
用于產品改進計劃的制訂和管理
試生產階段計劃制訂和管理
量產階段計劃制訂和管理
工廠遷移計劃及管理
工程安裝，修繕計劃和管理
其它日程計劃管理
案例分析及討論
矩陣數據解析法—多變量轉化少變量數據分析
功能用途
新產品開發的企劃
復雜的品質評價
自市場調查的資料中，要把握顧客所要求的品質
從多量的資料中解析不良要因
牽涉到復雜性要因的工程解析
案例分析及討論
疑問與答疑
測試 老師介紹：鮮萬世