【企業(yè)高層管理必備專業(yè)能力】--高層管理

授課專家： [【主講：劉有法] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 【課程對象：企業(yè)高層管理者。
課程目標： 【課程收益：解決學員“五大盲點”：
戰(zhàn)略盲點：如何尋找戰(zhàn)略伙伴實現利益對接？
融資盲點：誰能告訴我如何鎖住員工的心？
并購盲點：誰能告訴我進行高效的績效考核？
授權盲點：誰能告訴我如何有效地進行授權？
借勢盲點：誰能告訴我如何通過借勢相扣為自己
的經營資本？

課程大綱： 【企業(yè)高層管理必備專業(yè)能力】
【簡介】

第一部分：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
為什么不能把握競爭走勢的經濟曲線？
為什么缺失進退有據、左右逢源的市場力道？
為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過程總是困惑與打折？
原因出在哪？ 出在沒有構建強有力的競爭戰(zhàn)略！
本專題，會告訴您如何進行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場縱深與回轉余地！

第二部分：企業(yè)社會融資
為什么流動資金總是捉襟見肘？
為什么企業(yè)常為資金短缺而犯難？
為什么企業(yè)不能擁有強有力的市場話語權？
原因出在哪？出在沒有把握各種融資手法！
本專題，會告訴您如何為產業(yè)經營融資，多方疏通財富通路，從而為您重新定義市場規(guī)則！

第三部分：企業(yè)收購兼并
為什么企業(yè)在市場的影響力不盡人意？
為什么企業(yè)競爭形不成屹立不倒的支撐點？
為什么企業(yè)在市場經濟中抓不住最大的機會？
原因出在哪？出在沒有運用并購的資本運營手段！
本專題，會告訴您如何跳出研產銷的產品思維格局，步入產業(yè)與資本相結合的運作模式，從而形成可持續(xù)、大規(guī)模、高效率的資本吞吐體系！

第四部分：企業(yè)領導授權
為什么領導天天忙的勞力傷神？
為什么下屬卻閑的不知所為？
原因出在哪？是授權系統出了問題！
本專題，會告訴您如何層層授權、層層借力，從而有效調動下屬的潛能！

第五部分：社會資源借勢
為什么企業(yè)總為經營資源而困惑？
為什么企業(yè)常以自我資源來度量市場？
為什么市場競爭總不能得心應手？
原因出在哪？出在沒有掌握不同借勢手法！
本專題，會告訴您如何跳出自我圈子，到大社會中去拆借社會資源，從而“借別人的草場養(yǎng)肥自己的牛羊”！

【本專題分五個部分：
一 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 二 企業(yè)社會融資；
三 企業(yè)收購兼并； 四 企業(yè)領導授權；
五 社會資源借勢。
老師介紹：【主講：劉有法