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《初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力》課程簡介--綜合管理

發(fā)布時間:2023-08-30 點(diǎn)擊次數(shù):320 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [耿建星] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 有項(xiàng)目的個人創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、合伙人、創(chuàng)業(yè)園孵化器企業(yè) 課程目標(biāo): 了解初創(chuàng)企業(yè)的問題;
有效給予初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)以方向、方法指導(dǎo);
理性分析企業(yè)運(yùn)作中潛在風(fēng)險(xiǎn);
獲得更多實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操性指導(dǎo);
課程大綱: 1、初創(chuàng)階段創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的完美打造
團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
股權(quán)激勵設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
團(tuán)隊(duì)中常見的問題分析
2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)化與復(fù)制
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的定位
如何完成產(chǎn)品與市場的對接
產(chǎn)品從創(chuàng)新到復(fù)制
3、創(chuàng)業(yè)市場開拓
提升對市場的敏感度;
初創(chuàng)市場的起步難題;
市場定位與開拓;
4、新企業(yè)融資戰(zhàn)略與方法
初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
企業(yè)財(cái)務(wù)與融資方法
各融資手段的了解應(yīng)用
5、建立資源整合戰(zhàn)略與方法
資源對初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略影響
如何建立獲取資源途徑
資源整合的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

6、企業(yè)壁壘建設(shè)與成長
初創(chuàng)企業(yè)的壁壘建設(shè)
壁壘建設(shè)規(guī)劃
壁壘對企業(yè)的有效幫助
老師介紹:耿建星

創(chuàng)業(yè)教練、創(chuàng)業(yè)講師、創(chuàng)業(yè)沙盤講師,資深草根創(chuàng)業(yè)研究專家
曾兩次合伙開辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司,對社會上創(chuàng)業(yè)俱樂部、創(chuàng)業(yè)論壇、創(chuàng)業(yè)融資以及更多創(chuàng)業(yè)服務(wù)都有過組織與探索,對創(chuàng)業(yè)和沙盤的結(jié)合有深入研究,曾服務(wù)過上千北京初期創(chuàng)業(yè)者,對創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)行為、創(chuàng)業(yè)結(jié)果導(dǎo)向有深入研究,并開發(fā)了具有中國特色的“星云”動態(tài)創(chuàng)業(yè)模型,并以此模型為基礎(chǔ)開發(fā)了《創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤》產(chǎn)品,得到各大院校、創(chuàng)業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)者的廣泛關(guān)注。
歷史六年研究從創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)至風(fēng)險(xiǎn)投資整個過程創(chuàng)業(yè)者的行為、心里、結(jié)果導(dǎo)向等細(xì)分領(lǐng)域。
其追求目標(biāo):做連通草根創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)教育的推動者!
為創(chuàng)業(yè)者提供真正有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)教育產(chǎn)品!
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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