研修課程
授課專家：
[劉武]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
非HR管理者
課程目標：
1、增強“非人”對HR部門角色的認知。
2、提高職能部門對HR的共鳴、共識、共贏意識。
3、強化“非人” “選、育、用、留”人的藝術。
4、了解人力資源管理中的道、術、器。
課程大綱：
一、第三只眼看HR——HR角色認知
1、新時代人力資源工作者的勝任特質
2、HRD部門職責認知
3、HR的7種角色定位
4、現代人力資源管理三大體系的構成
5、職能部門（直線經理）在HR中的擔當
評析：市場部錢經理的態度
6、職能部門的“群體綜合癥”
7、老板眼中HRD的"無能"
8、HRD的冤屈——姚經理為什么出走
二、屁股決定腦袋——崗位分析
1、現代企業6種組織結構 解讀
2、崗位規范與工作說明書的區別
3、工作崗位案例分析
4、尋找自我位置
三分鐘練習：列舉本部門的工作職責（崗位描述）
三、“鐵軍”是怎樣建成的----有效招聘
1、招聘的誤區
2、招聘的形式
3、招聘的流程與步驟
4、面試中非語言因素（肢體語言）的人性破譯
5、“STAR”情景面試技巧
6、世界500強面試“問題”的破解
四、向教練學習-----部屬的培育
1、宗教的“育人”智慧
2、富士康“十三跳”的思考
3、安利等直銷公司的“洗腦”術
五、讓大象也跳舞——績效魔力
1、為什么要導入績效管理
2、HR部門推行“平衡計分卡”的解讀
3、KPI工具的認知
4、非HR在績效考核中的常見錯誤
5、360度反饋評價與方法
6、績效面談的操作技巧
六、喚醒沉睡的“巨人”——員工激勵
1、馬斯洛、赫茨伯格對人性的解析。
2、團隊的“感冒”效應——“休克魚”VS“死魚”。
3、荊軻為何視死如歸？
4、激勵的六大菜譜。
和諧拯救社會——員工關系與用工風險規避
1、集體合同的勞動爭議與處理程序。
2、勞動安全法管理對策。
3、勞動爭議的處理。
4、員工離職前的“震前征兆”
5、80后的員工關系管理
“海底撈”的啟示。
老師介紹：劉武
培訓特點：
培訓強調“快樂參與，即學即用”。風格以理論嚴謹、貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻、生動活潑、深入淺出，理論聯系實際，具有很強的感染力，深受學員好評，近年應企業及社會各界之邀多次講課，其培訓互動性、指導性、實用性、可操作性強，在業內享有良好聲譽。
培訓客戶：
他作為高級培訓師，先后為1000多家中外名企、數萬多位學員提供了高品質、高品位、高層次的培訓服務：
IT通信：三寶科技、南京熊貓電子、北京華旗資訊、格安通訊、北京首信、江蘇泰和威網、江蘇桑菲電子、宏圖三胞、南瑞、蘇北航信、新聯電子┄
房地產：太平洋建設集團、香港中惠地產、江蘇金大地、亞東房地產、天正集團、久隆集團、南京我愛我家、久和置業、江蘇金港地產、華府地產、上海綠地集團┄
醫 藥：深圳三九、浙江康恩貝、吉林敖東、恩華藥業、綠葉制藥┄
制造業：埃斯頓工業、鶴安坐椅、韓泰輪胎、安徽華源集團、法國法雷奧、江蘇雨潤集團、躍進集團、南京菲亞特汽車、可口可樂、海爾集團、中國一航金城集團┄
公用事業：華潤液化氣、大唐集團江蘇分公司、南京供電、勝科水務┄
運輸業：南京長江油運、中外運、超馬赫快遞、九通物流、祿口機場、南京港口集團┄
金融業：浦發銀行、平安保險、中國人民財產保險江蘇省分公司、華泰證券、恒泰證券、農業銀江蘇省分行、金鑰匙擔保┄
其 它：江蘇廣播電視總臺、南京江寧大學城、新華報業集團、江蘇通靈翠鉆、江蘇蘇寧電器、中脈集團、南京大學MPA班、國際人口培訓中心、玻璃纖維設計院、宏達化工、弘業國際集團┄┄
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