授課專家： [劉寶生] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 課程學(xué)員：部門經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益專員，主管、工程師 課程目標(biāo)： 課程收益：
該課程幫助企業(yè)通過課程學(xué)習(xí)和實踐練習(xí)獲得精益管理的知識和實踐經(jīng)驗。從而應(yīng)用精益原理和工具消除浪費，為建立持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化奠定堅實基礎(chǔ)：
? 掌握精益的原理、工具和實施步驟
? 根據(jù)直接流程觀察識別浪費
? 學(xué)會精益的有效工具
? 理解及時制和降低庫存及制造周期的內(nèi)在聯(lián)系
? 建立價值流管理計劃支持企業(yè)精益變革的戰(zhàn)略
我能學(xué)到什么？
? 認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心觀念和方法；
? 深刻理解企業(yè)推行精益生產(chǎn)的重要性；
? 運用價值流分析法縮短生產(chǎn)時間；
? 了解整體運行效率和快速設(shè)置技巧；
? 掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法；
? 熟悉浪費改善工具和方法；
? 建立看板拉動和均衡生產(chǎn)系統(tǒng)；
? 改進(jìn)供應(yīng)鏈，實施JIT；
? 掌握實施策略和指標(biāo)跟蹤體系。
? 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法
? 精益生產(chǎn)實施步驟
課程大綱： 課程主要內(nèi)容
? 精益生產(chǎn)概念和作用
? 精益的起源和發(fā)展
? 為什么要實施精益生產(chǎn)
? 七大浪費
? 七大浪費實踐
? 精益五原則
? 精益變革方法-如何讓精益實施具有生命力
? 如何讓精益實施具有生命力
? 均衡生產(chǎn)和kanban拉動
? 精益生產(chǎn)沙盤模擬
? 快速換線
? 5S及可視化工廠
? 精益企業(yè)
老師介紹：劉寶生