研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[講師待定]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
【課程特色】
1、EPC工程項(xiàng)目管理是近二十年剛剛出現(xiàn)的合同承包形式,它以其設(shè)計(jì)、采購、施工一體化的建設(shè)模式,深得業(yè)主和承包方的青睞,而且發(fā)展十分迅速。
2、本課程將從實(shí)戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐,以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求,全面提高項(xiàng)目管理的水平。
3、本課程涵蓋:EPC項(xiàng)目概述和特點(diǎn)、EPC項(xiàng)目利害關(guān)系者分析、EPC項(xiàng)目生命周期、總承包合同的設(shè)計(jì)、采購、施工管理、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目收尾;及總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實(shí)等。
【課程提綱】
一、EPC項(xiàng)目概述
二、EPC 項(xiàng)目利害關(guān)系者分析
三、EPC項(xiàng)目生命周期
四、總承包合同
1.設(shè)計(jì)管理
2.采購管理
3.施工管理
4.竣工驗(yàn)收
5.項(xiàng)目收尾
五、總承包合同管理與經(jīng)營務(wù)實(shí)
1.總承包合同管理的內(nèi)容
2.合同條款的解釋
3.價(jià)值工程
4.變更與合同價(jià)管理
5.索賠管理
6.風(fēng)險(xiǎn)管理;
7.爭(zhēng)議管理
8.客戶關(guān)系管理
【授課對(duì)象】
公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包(EPC)組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員
課程形式:
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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