研修課程
授課專家:
[講師待定]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
【課程特色】
1、EPC工程項目管理是近二十年剛剛出現的合同承包形式,它以其設計、采購、施工一體化的建設模式,深得業主和承包方的青睞,而且發展十分迅速。
2、本課程將從實戰的角度全面探討EPC工程項目管理的最佳實踐,以幫助企業更好地適應市場的需求,全面提高項目管理的水平。
3、本課程涵蓋:EPC項目概述和特點、EPC項目利害關系者分析、EPC項目生命周期、總承包合同的設計、采購、施工管理、竣工驗收、項目收尾;及總承包合同管理與經營務實等。
【課程提綱】
一、EPC項目概述
二、EPC 項目利害關系者分析
三、EPC項目生命周期
四、總承包合同
1.設計管理
2.采購管理
3.施工管理
4.竣工驗收
5.項目收尾
五、總承包合同管理與經營務實
1.總承包合同管理的內容
2.合同條款的解釋
3.價值工程
4.變更與合同價管理
5.索賠管理
6.風險管理;
7.爭議管理
8.客戶關系管理
【授課對象】
公司負責人、部門經理及項目經理、工程總承包(EPC)組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員
課程形式:
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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