研修課程
授課專家：
[楊思卓]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業高層的領導人（董事長、總經理、副總、總監級）。
課程目標：
確定卓越領導的素質，抽象六種領導力；根據六種領導力演變為18項修煉；再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質，加強高層者的團隊管理能力，使基層管理者逐步實現從優秀走向卓越。
課程大綱：
1．超速成長的學習力
1．1 完成角色轉換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
3．1 透析人才特質——選人用人方法創新
3．2 整合人力資源——提升團隊智商5法
3．3 激活內在動力——階梯法讓無形激勵有形化、激發成長的內動力
4．帶隊育人的教導力
4．1 造就卓越團隊——必勝之道在操場
4．2 轉換教練模式——塑造人才模型、現代教練七步法
4．3 引領群體行為——群體行為定律、群體行為起始于標桿、用榜樣的力量來驅動團隊
5．達成績效的執行力
5．1 玩轉績效魔方
5．2 強化執行機制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
5．3創造超常業績——運用潛能定律，制定競賽模式和競賽規則
6．凝聚人心的感召力
6．1施展人際影響——九性法劃出您和員工最佳素能線
6．2構建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業核心價值觀模版
6．3從優秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化
老師介紹：楊思卓
楊思卓教授：北京大學社會責任與可持續發展研究室副主任、著名領導力專家。具有企業高管、政府官員、大學教授、管理顧問的四重經歷。著作有《六維領導力》、《企業家統馭之道》、《金牌職業職業培訓師》、《超常規贏利模式》、《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》等。培訓客戶有：工信部、南寧市政府、工商銀行、東風日產、三一重工、中國人壽、安利中國、廣核集團、美的集團、廣州地鐵、王府井集團等。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
作為中國第一批獲得國際執業資格的（ICMCI）咨詢師，不但成為眾多行業企業家尊敬的“黑鉆顧問”，而且首創了咨詢式培訓，形成了六大教學特色：專業底蘊深厚、課程體系嚴謹、教學內容實用、理論升華精辟、教學風格幽默、現場互動精彩。在北京大學、清大、中山大學EMBA班和總裁班上，《六維領導力》、《企業家統馭之道》成為最受歡迎的課程。普遍評價是：有道、有料、有趣、有效。
楊思卓教授踐行“強國必先強企，強企必先強人”的理念，積極參與社會公益活動，先后擔任《思卓書坊》節目主持人、倡導全民讀書出，并精選《領導者的15堂課》成為領導讀書活動的首選書目；出版《進入成人世界，你必須知道的九個密碼》有聲讀物，成為最受孩子喜愛的成人禮；擔任《行業領袖高峰對話》電視節目主持人，推動完善企業社會責任體系。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
