授課專家：
[李君明]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
2 如何使企業更有效的達致目標？
2 如何使管理層與員工間及企業與顧客間更有效的溝通？
2 如何使員工對企業有強烈的歸屬感和忠誠感？
2 如何使員工勇敢的開拓市場，面對拒絕？
2 如何在企業中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？
2 如何讓員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？
課程大綱：
一、時間管理的概念
1、時間需要管理
2、成就的大小取決你對時間的利用
3、時間是一種資源
4、誰說“時間是公平的”
5、作時間的主人
二、時間管理與工作計劃
1、不作計劃就是在計劃失敗
2、因為“盲”所以忙
3、如何制定有效工作計劃
4、如何高效執行工作計劃
三、時間管理與習慣
1、成也習慣敗也習慣
2、高效人士的7大習慣
3、工作中最浪費時間的7大習慣
4、“日清日新”
四、認識溝通在生活、工作中的重要
1.人生的成功也是溝通的成功
2.溝通是文化也是信仰
五、溝通能力訓練
1、溝通的三要素
2、溝通的三原則
3、溝通從“心”開始
六、溝通技巧訓練
1. 高超的發問技巧
2. 積極的聆聽技巧
3. 自信的陳述技巧
4. 巧妙的回答技巧
5. 到位的贊美技巧
6. 空間的溝通技巧
七、人際關系與溝通
1、人際關系關系你的生活品質
2、如何發展自己的人際關系
3、如何與同事溝通
4、如何同上司溝通
老師介紹：李君明
李君明先生
國務院國資委經濟研究中心特聘專家
李老師曾任職中國北方車輛集團高級工程師、北京國建酒店副總裁，郎咸平特別助理，營銷管理實戰派專家。
研究領域：
世界500強企業管理研究與在中國的應用推廣；
戰略工具化倡導與推進；
價值營銷與顧問式營銷；
企業規范化體系建設與完善
主講課程：
《管理精英素質與技能訓練》
《中層管理者執行力技能提升》
《戰略與商業模式重構》
《解決問題的思路與方法》
《領導力與團隊發展》
《戰略重構—營銷工具化》
《大客戶銷售策略》
《顧問式銷售策略》
《卓越現場管理-6S》
授課風格：
李老師授課風格活潑幽默，積極熱情，課堂氣氛活躍；課程案例多來自于實際工作中，課程中穿插大量的游戲和模擬練習，使學員在快樂學習中領悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧，，學習效果持久。
服務客戶：
中國移動、中國聯通、雙匯集團、中國工商銀行、邯鄲鋼鐵集團、太原鋼鐵集團、安徽華源醫藥集團、海南亞洲集團、蘇州國信集團、常州依麗雅斯紡織品有限公司、南京老山藥業集團、北京住總正華房地產有限公司、北京廣西大廈、世紀國建大酒店、北京京御房地產有限公司、霸州津愷食品有限公司、華夏中醫藥基金會等公司。
客戶評語：
李老師是見到第一個可以把世界500強的管理課程拿到國內推廣普及，并又能夠和國內企業需求對接最到位的老師，我們這兩天的課程收獲特別大，相信這樣的課程能夠給我們的工作帶來特大的幫助。
南京老山藥業人力資源經理 王素萍
李老師我們認識很多年，從1006年開始每年都請他給我們的管理人員上《管理人員素質與技能的課程》，這幾年下來我們的團隊素質提升的特別快，而且培訓中李老師的工具給我們日常的工作帶來了很大的幫助，讓我們可以輕松的應用學好到的技能和方法。
北京京御地產有限公司總經理 安毅
李老師的課程課堂活躍、知識技能實用，我們來上課收獲特別大。
海南快克藥業有限公司副總經理 王志昊
李老師的課程簡潔、實用又有工具可以應用到工作中，這對我們的幫助特別大，尤其是在日常的人力資源工作中，
蘇州國信集團人力資源經理 崔虹
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
內容合作：010-62750882
