授課專家： [丁品洋] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 一、執行力的認識
1. 執行力到底有多重要？
2. 誰該為執行力負責
3. 執行型人才的三大標準
4. 企業常見的執行問題
　　　a.對執行的偏差缺乏敏感性
　　　b.不注重細節，不追求完美
　　　c.不會在職責范圍內處理一切問題
　　　d.不能也不想堅持公司的制度與標準
5. 執行力不佳的原因
　　　a.管理制度不嚴謹，朝令夕改
　　　b.執行過程過于繁瑣或囿于條款
　　　c.缺乏將工作解決匯總的好方法
　　　d.沒有人監督，也沒有監督的方法

二、職業理念——有效執行之基石
1. 企業喜歡什么樣的人才
2. 人才的真義
3. 一流的職業理念的特點
　　　a.敬業——擁有良好的心態和信念
　　　b.做事先做人——制定工作目標導向
　　　c.注重潛能開發——專注
　　　d.提前行動，主動承擔責任——終生學習
　　　e.對自己的職業忠誠——自律
　　　f.善于控制情緒，不斷提高情商

三、責任感----有效執行的保證
1. 沒有責任感，就沒有執行力
　　 a.負責是每個人應有的品質
　　 b.任何時候都要對工作負責
　　 c.負責是要用生命去做的事
2. 沒有責任感，就不會主動承擔責任
　　 a.這是我的錯---“扯皮到此為止！”
　　 b.停止抱怨，想想怎樣執行
　　 c.指責別人最該受到的譴責
3. 沒有責任感，就沒有工作績效
　　 a.真正負責就是主動去做需要做的事
　　 b.主動溝通比一味執行更具有責任感
　　 c.盡職盡責才會盡善盡美
　　 d.責任無小事
4. 責任感，是執行力之源

四、如何提升執行力
1. 提升執行力的關鍵在領導
2. 找準位置：從乘客到司機—對目的負責
3. 老板要有狼性：乘客永遠不會自動變成司機
4. 取焦目標：中層經理永遠只有一個目標——賺錢！
5. 超越期望：永遠沒有最好，只有更好！
6. 不相信懺悔：永遠只有這次，沒有下次！

五、優秀企業如何創建執行文化
1. 文化誠可貴 執行價更高
2. 執行文化是員工的文化
3. 執行文化以價值為核心
4. 沒有保障 文化無從談起
5. 文化永遠在運動之中
老師介紹：丁品洋