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如何提升員工總體工作素質--綜合管理

發(fā)布時間:2024-01-09 點擊次數(shù):184 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [楊臺軒] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 公司高,中,基層管理干部
課程目標: 認識團隊里人員素質低落的現(xiàn)象與原因
解析人員素質構成的要素
從抽象的心理態(tài)度與工作技能探討提升員工素質的方向
針對哪些技能著手?
結構化的素質提升制度設計
課程大綱: 公司里人員素質低落的八大嚴重現(xiàn)象
什么元素構成員工的工作素質?
心理的被動因素有哪些
心理的主動因素是什么?
員工如何具備工作技能?
員工需要什么工作技能來提升素質?
如何落實到執(zhí)行?
老師介紹:楊臺軒

楊臺軒他來自世界50強的企業(yè)里的高層行政管理職務,所以他才能告訴我們世界級的企業(yè)“怎么做”管理;談動作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念!!他告訴您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗,而不是背書,講理論給您聽!!
不論學歷的高低,因為他曾經(jīng)是一個從五歲開始,每天早晨五點鐘就要起床沿街送牛奶,一直到取得英國企業(yè)管理碩士學位,竟然能夠從銷售工作的最基層做起,所以他能夠理解企業(yè)在管理的實戰(zhàn)工作當中每一個環(huán)節(jié)的弊病!!
教育背景:
u 英國 Exeter 大學企業(yè)管理碩士
u 臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)
工作資歷:
u 英商臺灣德記洋行業(yè)務員,產品經(jīng)理,事業(yè)部門主管
u 全球第二大乳制品公司法國Sodima 乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理
u 世界50強 美國強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)
培訓資歷:
l 德國西門子有限公司,韓國三星電子有限公司全國巡回培訓連續(xù)二年,日本FANUC機電有限公司
l 香港萬置房地產有限公司,世界第三大肉品加工廠雙匯食品,伊利牛奶,蒙牛乳業(yè)
l IAQ(馬來西亞)科技國際集團公司,南方希望集團,北京宇信易誠科技有限公司(美國NASDAQ上市軟件開發(fā)公司),用友ERP軟件
l 中國石油,中國石化,四川石油,新疆獨山子石化,大連西太平洋石化
l 中國聯(lián)通,中國移動,中國電信廈門分公司,PICC中國人民財產保險公司,中國人壽,新華人壽
l 華夏銀行,中國建設銀行,民生銀行,廣東發(fā)展銀行,寧波銀行,中國農民銀行,光大銀行,安信證券
l 上海通用汽車,沈陽飛機制造有限公司集團,福田汽車
l 福建省經(jīng)貿委,江蘇省郵政局,山西省大同市郵政局,江蘇省淮安市組織部,浙江溫州市政府
l 七匹狼服飾,意大利喬治白服裝公司,報喜鳥服裝公司,杰豪鞋業(yè),皇家鞋業(yè),意邁達鞋業(yè)
l 清大EMBA總裁班,上海交通大學國際EMBA班,西南交通大學EMBA班,武漢大學總裁班,山東大學EDP高層領導開發(fā)培訓班,江西財經(jīng)大學總裁班
l 青島海信電器,WFI沃富國際中國(地源節(jié)能空調),惠康空調
l 青島英派斯健康俱樂連鎖(49家),亞歷山大休閑健身俱樂部
l 山東銀鷹化纖(亞洲第一大棉漿廠),山東富維薄膜(中國第二大食品包裝高新科技)
l 寶島眼睛連鎖,康師傅方便面
l 寧波維科集團,寧波南苑(酒店)集團,浙江江山化工有限公司
l 廈門中郵物流,青島光明輪胎集團,燁輝科技材料有限公司
l 杭州美國西子奧的斯電梯,浙江百大集團,浙江盾安精工集團,浙江渦輪機廠,浙江省機電集團
l 大慶市發(fā)改委,大慶市天然氣公司,電力局,大慶市公交車公司,山東聊城熱電廠,山東第二鐵建集團,
l 上海市電業(yè)局,北京市大興供電局,四川萬洲電業(yè)局,福建寧德電業(yè)局,江蘇省核電公司
l 中國長城計算機,沈陽飛機制造公司
l 杭州蕭山機場,成都雙流機場,溫州機場,浙江鐵路投資集團
l 北京同仁堂,腸輕松,吸油基,碧生園保健品公司,北京東方八典(OTC)有限公司,山東龍力生物科技有限公司
l 山西臨汾鋼鐵,山西平順第二公路段
l 廣東佛山ARROW箭牌衛(wèi)浴,歐派櫥柜,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕裝飾
l 澳大利亞沈陽康利精細化工有限公司(金屬冶煉),重慶渝能礦業(yè)集團,內蒙古伊東礦業(yè)集團
l 拉芳國際化妝品集團,杭州柏萊雅化妝品,哈爾濱三星化妝品,深圳富安娜織品

講授課題:
1. 如何使溝通成為企業(yè)核心競爭力?
2. 3D領導力(企業(yè)內部塑造“領導標準”課程,兩天,采取workshop實做研討方式,為企業(yè)達成量身訂做屬于自己的“領導標準”)
3. 領導力?權力?影響力?你到底有沒有實力?
(如何使領導力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最大驅動力?)
4. 高績效的管理認知
5. 目標管理與績效評估:企業(yè)資源整合與人才養(yǎng)成的關鍵軌道;順著這條軌道走下去,您的團隊一定達成目標。
6. 非人力資源主管的人力資源管理課程
7. 如何激勵員工的士氣?
8. 打造一支世界級的銷售團隊?40個怎么做!!
9. 策略性銷售管理 —銷售團隊,渠道,費用,與客戶管理
10. 打開中國企業(yè)管理的九大關鍵盲點(公開課)
11. 怎樣使你成為世界500強的銷售總監(jiān)
12. 世界500強職業(yè)經(jīng)理人的12項修煉
13. 現(xiàn)代商務禮儀
14. 企業(yè)文化建設與高績效團隊
15. 執(zhí)行力?究竟出了什么問題?(1.5 - 2天)
16. 企業(yè)如何制定2008年度商業(yè)計劃書(企業(yè)實戰(zhàn)作業(yè)課題)

授課特點:關于楊老師

l 一個從五歲開始,每天清晨五點鐘就要騎著自行車出門,挨家挨戶送牛奶的小孩子;
l 他九歲到冰棍工廠去當一天30元的童工,他當過車站吆客的大巴小黃牛,他在香蕉園里工作過,在造船廠里扛鋼椋,在酒店給客人提行李,在餐廳廚房打下手;
l 一位從英國商學研究所畢業(yè)后,回到臺灣,卻能夠成為160年歷史的英商德記洋行第一個從基層銷售員干起的留學歸國企管碩士生;
l 一直到成為了世界50強的美國強生公司臺灣與中國區(qū)銷售總監(jiān);
l 這樣的人生與工作歷練,他能告訴我們什么?假如您一直在尋找所謂“實戰(zhàn)”的講師,那么,在楊老師的課程當中,滿地都是,唾手可得!!
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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