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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 熔煉卓越團隊--團隊建設(shè)
授課專家:
[黃宏山]
授課天數(shù):
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標:
1、修煉一個優(yōu)秀團隊領(lǐng)袖必備的人格特質(zhì)
2、掌握一支卓越團隊的熔煉過程與熔煉技巧
課程大綱:
第一講 團隊辯誤
一、為團隊正名
1、團隊、組織、團伙
2、團隊的內(nèi)涵
實踐運用:重慶打黑風暴
二、團隊正知識
1、西游團隊的誤區(qū)
2、大雁團隊的誤區(qū)
3、野狼團隊的誤區(qū)
第二講 領(lǐng)袖人格
一、沒有領(lǐng)袖,就無所謂團隊
1、團隊是領(lǐng)袖帶出來的
2、IT小組情歸何處
3、完全平等是最大的不平等
二、人格缺失是領(lǐng)袖的致命傷
1、領(lǐng)袖人格九宮格
2、破窗定律
3、職業(yè)成長三階論:修行、修能、修心
實踐運用:三株王國的傾覆
第三講 同化目標
一、目標的三個層次
1、愿景目標
2、表現(xiàn)目標
3、行動目標
二、目標清晰化路徑
1、SMART法
2、價值鏈法
3、對比法
三、目標內(nèi)化法則
1、利益掛鉤
2、圖象轉(zhuǎn)化
3、公開承諾
實踐運用:計劃為什么總是被束之高閣?
第四講 熔鑄精神
一、凝神六式
1、注重結(jié)果
2、尊重事實
3、和而不同
4、樂于分享
5 、近事遠人
6 、準確到位
二、領(lǐng)袖個性
1、主導性格,一以貫之
2、選擇領(lǐng)導風格
實踐運用:被虛化的精神
第五講 量才適用
一、量才維度
1、專業(yè)技能
2、團隊合作
3、長短互見
二、適用原則
1、優(yōu)勢互補
2、花葉互襯
實踐運用:末位淘汰的陷阱
第六講 儉規(guī)儉制
一、制度流程
1、鎖定關(guān)鍵價值鏈
2、簡則易行
3、預(yù)留余地
二、燙爐法則
1、事先教導
2、一碰就燙
3、一視同仁
4、次次相同
實踐運用:劉邦約法三章定天下
第七講 化解沖突
一、定性
1、產(chǎn)業(yè)視野
2、價值鏈原則
3、緊迫性與重要性
二、化解
1、競爭
2、合作
3、妥協(xié)
4、回避
實踐運用:重疊的市場
第八講 有效激勵
一、激勵內(nèi)容
1、榮譽為本
2、常變常新
3、行為導向
二、激勵方式
1、敬而畏之
2、虛實轉(zhuǎn)換
3、眾寡和諧
實踐運用:安利的年度頒獎
結(jié)束語:領(lǐng)袖心靈
老師介紹:黃宏山
高級咨詢師、管理學碩士;
曾任職三株集團部門總監(jiān);
德意集團市場總監(jiān);
現(xiàn)任
數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道 特聘講師
中國講師經(jīng)濟聯(lián)盟 認證核心講師
著作:
有《商業(yè)解讀多來米》、《生存第三極》。
擅長課程:
《企業(yè)中高層共贏策略》
《中層經(jīng)理深度溝通技巧》
《中層領(lǐng)導力十二項修煉》
《企業(yè)規(guī)范化管理-從人治到法治》
《熔煉卓越團隊》
服務(wù)客戶:
曾主持中石油、王府井、已為三星電子、中石油、中石化、王府井百貨、中國遠東招投標公司、中國建筑設(shè)計院、東方地球物理勘探公司等知名企業(yè)的中高層經(jīng)理提供近百場內(nèi)訓。講授睿智幽默、簡潔實用,學員滿意度和接受度極高。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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