研修課程
授課專家:
[王俊杰]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
【課程對象】
企業中高層管理者
項目管理人員
關鍵崗位上的人才
企業業績骨干
課程目標:
【課程目標】
通過學習本課程,您將能否:
正確理解管理、領導及目標管理
掌握有效目標的制訂與分解方法
掌握科學的工作計劃制訂方法
掌握目標管理高效執行的方法
掌握有效的時間管理方法以提升工作效率
課程大綱:
【課程內容】
一、管理及目標管理
1、什么是管理?什么是領導?
2、領導與管理的區別
3、領導藝術的“藝術”在哪里?
4、企業應設立目標的8大領域
5、目標管理的障礙
6、有效目標管理的特點
7、軟件行業案例分析
二、目標、計劃與執行力
1、有效的目標制訂
目標體系與分解
有效目標的基礎:共同愿景
目標設立的關鍵點
目標的有效制定與下達原則
目標SMART化
目標愿景化
目標共享化
目標承諾化
彈性化
設定目標的兩種方法及優缺點
模擬演練:結合個人工作實際制訂有效目標
案例研討:部屬認為你的目標不合理或不公平怎么辦?
2、科學的計劃制訂
科學工作計劃的制定程序
有效計劃的6大關鍵內容
關鍵評估指標(KPI)
制定行動計劃
計劃模版練習:行動計劃表的使用
3、高效的執行管理
目標管理的導入
目標管理過程
目標管理的準備工作
推行目標管理的方法
目標管理制度的成功要訣
目標實施與控制
分配資源
有效授權
授權控制
加強團隊執行力
管理者的執行力:狼性原則
分配工作的方式
明確工作執行的標準
下達工作指示的藝術
工作檢查與敦促
基于計劃設定檢查內容
常用的工作檢查方法
工作檢查的三步曲
工作檢查的“夸聽問講”黃金法則
案例討論:撰寫“不良質量報告書”
三、時間管理與工作效率提升
時間管理對管理者的意義
時間管理的六條原則
時間管理的方法與管理工具
時間管理工具的練習
時間管理的改進建議
案例分析:軟件行業項目經理的時間管理
老師介紹:王俊杰
? CMC國際注冊咨詢師
? 國際專業機構(AACTP)認證培訓導師
? 中國企業聯合會注冊高級管理顧問
? 人力資源暢銷書《把職業當事業》作者
? 北京大學人才研究中心 高級研究員
?
培訓風格
? 專業培訓師的大家風范,極具個人風采, 富有親和力;
? 深厚的專業基礎,豐富的行業實戰經驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上受益匪淺;
? 活潑生動,形式多樣,在潛移默化中教會學員知識和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
? 差距導向,善于觀察和把握學員個體特征與差異,精辟點評,針對性引導與輔導,控場能力強;
? 目標導向,注重學員切身體驗與良好團隊精神的建立,引導和傳承企業文化,使培訓具備更深遠的意義與高度。
職業履歷
? 云南紅塔集團江蘇市場部 市場督導經理
? 揚州廣播電視局新聞臺 主持人、記者
? 國內某大型人壽保險公司江蘇省分公司教育培訓部 營銷經理、講師
? ? 在從事揚州廣播電視局新聞臺主持人、記者工作期間,成功策劃過多項大型活動(第三屆全國演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區等)
? 持續為國內煙草葉巨頭云南紅塔集團、Top500富通國際等數家跨國集團企業服務,同時擔任市場營銷策劃和學習與發展顧問等工作
? 咨詢和培訓客戶已超過三百多家,截止到2006年底累計授課4000余課時,培訓學員11000余人次
? 系統參與創新力管理測評軟件的研發工作:創新團隊能力評估系統,企業創新能力評估系統,企業創新績效評估系統
? 服務客戶
政府機構:
國家廣播電影電視總局、南京廣電、揚州廣播電視局、唐山高速公路集團
金融保險:
中國銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、招商銀行、上海浦東發展銀行、南京市商業銀行、浙商銀行、中國人壽保險、太平人壽保險、永安財產保險、華泰證券……
通信電子:
中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通、中興通訊……
服務零售:
長安福特汽車、馬自達汽車、臺灣羅蘭斯寶國際珠寶城、江蘇新華發行集團、先聲藥業、奧塞康藥、香港心愿家紡、南京人才、鎮江人才、揚州人才、智聯招聘、智聯易才……
制造加工:
IVECO中國、寶鋼集團、云南紅塔、華東電子、蘇州奈普羅機械、鎮江穩潤光電、廣西柳工機械、揚子石化、浦鎮車輛廠、安徽華泰、雨潤集團、恒鑫銅業、臺灣固緯電子、華瑞集團……
教育機構:
南京大學、東南大學、南京航空航天大學、河海大學、江蘇科技大學、曉莊學院……
其它行業:
安徽能源集團、北京金驛道傳媒、鑫馬(中國)、斯亞地產、羅蘭斯寶、利源地產、美商美夏……
核心課程 ?
一、獨家品牌課程
? 《C-MTP經理人管理勝任能力綜合訓練營》
? 《教練式管理者10步階梯訓練》
? 《創新領導力綜合訓練營》
? 《高效執行力綜合訓練營》
? 《新經理人的智慧和諧人生》
? 《新服務營銷》
二、系列經典課程
1、核心素質系列
? 《基于MBTI性格分析的溝通》
? 《新一代時間管理》
? 《創新思維訓練》
? 《高效會議》
? 《六頂思考帽——創新思維的頂級訓練》
2、新經理人系列
? 《從專業人才走向管理》
? 《新經理人管理技能訓練營》
? 《高績效團隊打造與全面管理》
? 《金牌教練——企業培訓師TTT》
? 《企業創新管理》
? 《用創新推動企業成長》
3、卓越銷售系列
? 《絕對成交——顛峰銷售訓練營》
? 《獅子與羚羊——卓越銷售團隊管理》
4、五星服務系列
? 《服務人員的五項修煉》
? 《全面顧客服務》
? 《MOT關鍵時刻與客戶滿意管理》
? 《新服務營銷》
? 《客戶關系深度維護與全面管理》
備注:具體課程及內容可視客戶實際進行系統調研,針對性開發與設計。
咨詢領域
? 客戶關系體系建設
? 企業商學院建設
? 市場營銷管理咨詢
? 人力資源管理咨詢
? 產品及研發業務創新咨詢
? 企業創新管理咨詢
主持項目
? 東光集團(企業創新、戰略規劃,股票代碼:600149)
? 雙良集團(企業創新、電子商務,股票代碼:600481)
? 南京油運(組織結構設計,股票代碼:600087)
? 香港東強電子集團(產品創新、市場營銷,股票代碼:0615HK )
客戶反饋
王老師的專業培訓師風范讓人感動;他的專業知識和培訓方式讓我受益匪淺。
—— 中國移動通信學員
王老師的培訓讓我對自己的工作有了新的認識,無論在理論上還是觀念上我都得到巨大的更新!
—— 長安福特汽車有限公司學員
王老師教學方法得當,在潛移默化中教會學員很多知識和人生哲理。今天的課程給我很大啟發,在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
—— 華泰證券集團總部學員
王老師極具個人風采,他豐富的經驗 、精湛的技巧、廣博的知識給我們留下深刻的印象!
—— 中國雨潤食品集團學員
在兩天的學習過程中,王老師對學員的點評恰如其分,同時也精辟地指出我的不足,感謝王老師的引導!
—— 北京金驛道傳媒學員
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