研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[張錫民]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
第一章 教練技術(shù)與好教練
一.企業(yè)學(xué)習(xí)與學(xué)歷教育的區(qū)別
案例:記者采訪通用電氣副總裁
企業(yè)學(xué)習(xí)與學(xué)歷教育的三大區(qū)別
二.企業(yè)學(xué)習(xí)的兩種形式
1.形式:脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、在職輔導(dǎo)(教練)
2.輔導(dǎo)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不同
3.輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合
1)日常的自然場(chǎng)合
2)專門安排的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合
三.經(jīng)理人對(duì)下屬的輔導(dǎo)角色
1.經(jīng)理人對(duì)下屬的八大角色
2.經(jīng)理人作為輔導(dǎo)員的作用
3.哪些下屬需要被輔導(dǎo)?
4.輔導(dǎo)就是授予能力
1)員工實(shí)際工作能力的產(chǎn)生
2)領(lǐng)導(dǎo)作為輔導(dǎo)員角色的工作內(nèi)容
四.教練的障礙
1.下屬的態(tài)度
幾種錯(cuò)誤態(tài)度簡(jiǎn)析
2.經(jīng)理的態(tài)度和能力
幾種錯(cuò)誤態(tài)度簡(jiǎn)析
第二章 教練的目標(biāo)—塑造行為
引言:世界上最偉大的管理原則
一.第一種方式:正強(qiáng)化
強(qiáng)化的六個(gè)基本要點(diǎn)
1.事先讓員工知道規(guī)則
2.建設(shè)正面的肯定員工成績(jī)的團(tuán)隊(duì)文化
3.不同力度的強(qiáng)化方法要讓員工事先了解
4.對(duì)員工制定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要適宜
5.所希望出現(xiàn)的行為要和進(jìn)行強(qiáng)化的行為相一致
6.重申我們所主張的行為
案例:小李超額完成銷售目標(biāo)
案例:小趙提出了一個(gè)改進(jìn)方法
二.第二種方式:懲罰
關(guān)于懲罰要注意以下幾點(diǎn):
1.什么是我們反對(duì)的
案例:?jiǎn)T工沒有完成工作目標(biāo)
消除員工誤解及疑慮的對(duì)策
2.我們所說的懲罰是指什么
1)各種處分
2)批評(píng)
案例:小李連續(xù)三次未報(bào)銷售報(bào)告
3)對(duì)于我們不主張的就要懲罰
三.第三種方式:自然消退
1.對(duì)某種行為不予理睬,以表示不認(rèn)可的態(tài)度,從而使其自然消退
案例:期望不要背后議論人
2.對(duì)于好的行為不再進(jìn)行強(qiáng)化,這種行為可能就會(huì)下降或消除
第三章.教練的四個(gè)策略
一.策略一:創(chuàng)造環(huán)境
1.你作為一個(gè)典范
2.提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
二.策略二:績(jī)效伙伴
1.建立相互信任、相互理解的關(guān)系
如果上司這樣看下屬
如果下屬這樣看上司
2.可信任的行為
如何取得下屬的信任
案例:“三人稱虎”的故事
誠(chéng)實(shí)、開放的溝通技巧(雙向性、明確性、不談個(gè)性)
3.傾聽
傾聽是伙伴關(guān)系的關(guān)鍵的五個(gè)原因
三.策略三:激發(fā)承諾
1.步驟一:識(shí)別下屬的差距
案例:小李為什么自告奮勇
2.步驟二:通過有效反饋激發(fā)承諾
1)八種有效反饋
2)下屬如何征求和接受反饋
3)如何處理反饋中的困難局面
3.步驟三:提供有價(jià)值的教練
1)教練員工迎接新的挑戰(zhàn)
2)激發(fā)員工的進(jìn)取精神
3)教練員工提高績(jī)效
4.步驟四:集中重點(diǎn)
集中重點(diǎn)三步法
四.策略四:善于學(xué)習(xí)
1.注意成人的學(xué)習(xí)方法
1)在以下情況下,下屬才能真正學(xué)習(xí)
2)下屬通過什么方式學(xué)習(xí)
2.教練時(shí)機(jī)
3.教練參與
教練參與的幾點(diǎn)建議
4.確保學(xué)以致用
學(xué)以致用的11條實(shí)踐方法
第四章.教練的工作流程與常用的具體方法
一.輔導(dǎo)與授能的工作流程
(四步法工作流程)
1.評(píng)估員工需求
案例分析:李經(jīng)理如何輔導(dǎo)小王?
練習(xí):發(fā)現(xiàn)和評(píng)估你員工的需求
用傾聽和提問的技巧貫穿于所有流程中
傾聽能力的自我測(cè)試提問游戲:黑板猜字
2.制定輔導(dǎo)計(jì)劃
所有計(jì)劃的規(guī)律:目標(biāo)和策略
目標(biāo)的SMART原則
案例分析:“管理會(huì)議”技能的輔導(dǎo)計(jì)劃
練習(xí):制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
3.輔導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施
用正確的方法做正確的事
應(yīng)避免的問題
4.反饋與總結(jié)評(píng)估
如何評(píng)估可觀察的、現(xiàn)實(shí)的反饋
二.工作輔導(dǎo)常用的具體方法
(一)方法一:我示范,你觀察
1.方法釋義
2.常見的誤區(qū)
(二)方法二:我指導(dǎo),你試做
1.方法釋義
案例:肖經(jīng)理指導(dǎo)小李
2.常見的誤區(qū)
(三)方法三:你試做,我指導(dǎo)
1.方法釋義
案例:肖經(jīng)理指導(dǎo)小李
2.此方法的常見誤區(qū)
3.此方法的優(yōu)缺點(diǎn)
(四)方法四:你匯報(bào),我跟蹤
1.方法釋義
案例:肖經(jīng)理指導(dǎo)小李
2.此方法的常見誤區(qū)
第五章.教練的智慧
一.教練型領(lǐng)導(dǎo)
二.啟發(fā)性的教學(xué)“講故事”
三.教練的智慧“故事集”分享與分析
1.健康的習(xí)慣
2.鏡子
3.心態(tài)
4.可愛的怪獸
5.大象與獅子
共68個(gè)故事。。。。。。
結(jié)束語:教練技術(shù)創(chuàng)造輝煌
老師介紹:張錫民
張錫民教授在國(guó)內(nèi)最早出版領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的光盤及書籍,掀起了實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的培訓(xùn)熱潮,并因此成為公認(rèn)的中國(guó)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人。近年來,張教授在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力總體課程的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的下端技能課程,規(guī)模已過100門。具體分四類:經(jīng)理人素質(zhì)及技能,人力資源,營(yíng)銷及戰(zhàn)略,項(xiàng)目管理,共計(jì)100多門課程。
授課風(fēng)格:案例豐富、生動(dòng)活潑、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際,具有感染力。
主講課程:100余門
張錫民教授在國(guó)內(nèi)最早出版領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的光盤及書籍,掀起了實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的培訓(xùn)熱潮,并因此成為公認(rèn)的中國(guó)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)第一人。近年來,張教授在實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力總體課程的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的下端技能課程,規(guī)模已過100門。具體分類如下:
領(lǐng)導(dǎo)技能類:《領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力塑造與提升》、《有效溝通技巧》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《時(shí)間管理》、《有效授權(quán)》、《職業(yè)經(jīng)理人成功管理系列講座》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣/六頂思考帽》、《精細(xì)化管理》、《總裁特訓(xùn)營(yíng)》等
人力資源類:《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進(jìn)》、《如何做好人力資源經(jīng)理》、《人力資源管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)招聘與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》、《企業(yè)組織設(shè)計(jì)與管理》、《企業(yè)薪酬與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)》、《非人力資源干部的人力資源管理》、、《目標(biāo)績(jī)效考核》等。
戰(zhàn)略及營(yíng)銷類 :《企業(yè)戰(zhàn)略管理、藍(lán)海戰(zhàn)略》、《如何進(jìn)行營(yíng)銷談判》、《現(xiàn)代營(yíng)銷策劃與管理》、《銷售員的激勵(lì)與管理》、《全員服務(wù)體系》、《渠道建設(shè)與管理》、《金牌銷售技巧》、《成功的市場(chǎng)營(yíng)銷/服務(wù)人員必備的專業(yè)特質(zhì)》、《市場(chǎng)調(diào)研》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《供應(yīng)鏈管理》、《戰(zhàn)略營(yíng)銷》、《關(guān)系營(yíng)銷》、《直復(fù)營(yíng)銷》等等。
生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)類:《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《現(xiàn)場(chǎng)7S管理》、《企業(yè)流程管理與再造》、《生產(chǎn)主管管理技能提升》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與班組建設(shè)》、《企業(yè)全面質(zhì)量管理》、《ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等等。
項(xiàng)目管理類:PMP認(rèn)證考試授課講師,企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課等。
國(guó)家通用管理能力認(rèn)證考試:四個(gè)大專題的全部課程
中國(guó)人力資源師認(rèn)證考試:七個(gè)大專題的全部課程
中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證考試:八個(gè)大專題的全部課程
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì)認(rèn)證課程(CCMC項(xiàng)目)
咨詢和培訓(xùn)業(yè)績(jī):分類客戶
電子與IT類:聯(lián)想集團(tuán)、中文之星、連邦軟件、北京用友軟件、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、深圳華為、TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)、四通集團(tuán)、深圳日松微電子、中國(guó)民航信息集團(tuán)、清華同方、清華紫光、珠海蘭吉爾表計(jì)(西門子)、華旗資訊集團(tuán)、合肥美菱集團(tuán)、廣東東菱凱琴電器、奧克斯集團(tuán)、杭州八方電信、廈門立林電子、北京空中網(wǎng)、北京網(wǎng)訊啟點(diǎn)、福州三元達(dá)通訊、華為3com公司、海輝軟件集團(tuán)、北京怡成生物電子、北京高陽(yáng)金信、上海賽格電子、濟(jì)南積成電子、北京利博茜社保信息、沈陽(yáng)電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、深圳郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、上海德力西集團(tuán)、新浪網(wǎng)站、揚(yáng)州寶勝集團(tuán)、北京米勒電氣、北京方正奧德、北京凌云光子技術(shù)集團(tuán)、凱邁(洛陽(yáng))測(cè)控有限公司、上海龍旗科技有限公司、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))有限公司、中國(guó)電子科技第十四研究所、北京數(shù)字證書認(rèn)證中心、大連精工電子公司(日資)、深圳海量存儲(chǔ)設(shè)備有限公司、波爾威技術(shù)(蘇州)有限公司、大連三洋制冷有限公司、湖北郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司、北京普析通用儀器有限責(zé)任公司等
金融與保險(xiǎn)類:華夏銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、中信實(shí)業(yè)銀行、營(yíng)口市商業(yè)銀行、溫州農(nóng)村商業(yè)銀行、太平人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、恒安標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)、中國(guó)人壽再保險(xiǎn)公司、工商銀行山東分行、工商銀行汕頭分行、建設(shè)銀行淮安市分行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、浦發(fā)銀行沈陽(yáng)市分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行河南省分行、建設(shè)銀行常州市分行、新華保險(xiǎn)公司、中國(guó)銀行楊中支行、興業(yè)銀行武漢分行、英大泰和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、北京泰達(dá)宏利基金管理公司、中國(guó)銀行廣東分行、國(guó)聯(lián)期貨有限責(zé)任公司、民生銀行南京分行、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)有限公司、河南伊川農(nóng)業(yè)商業(yè)銀行、工商銀行浙江湖州分行、浙江泰隆商業(yè)銀行、徽商銀行、中國(guó)工商銀行電子銀行中心等
機(jī)械與汽車類:長(zhǎng)安汽車、北京奔馳-克萊斯勒、北京中遠(yuǎn)實(shí)業(yè)、廣州五羊—本田摩托、神龍汽車、天津夏利、奇瑞汽車、菲亞特汽車、宇通客車、康橋汽車、江鈴汽車、康達(dá)汽車、中國(guó)柴油汽車配件協(xié)會(huì)、廣州天力叉車、恒偉林汽車零部件、三一重工、山河智能機(jī)械、東方鋼管、揚(yáng)州亞普汽車部件公司、杭州盾安集團(tuán)、深圳堅(jiān)朗建材、兵器工業(yè)總公司、航天凱峰科技、中國(guó)航天空氣動(dòng)力技術(shù)研究院、東莞昇邦鐘表、廣州文沖造船廠、航天科工慣性技術(shù)、北汽福田汽車、中國(guó)南車集團(tuán)成都機(jī)車車輛廠、沈陽(yáng)三一重型裝備有限公司、中機(jī)建重型鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司、江鈴陸風(fēng)汽車營(yíng)銷公司、上海江南造船集團(tuán)有限公司、航天七院第七總體設(shè)計(jì)部、博雷控制系統(tǒng)(浙江)有限公司、浙江萬控集團(tuán)、中國(guó)北車唐山軌道客車有限責(zé)任公司、天津日特固防音配件有限公司、航天三院對(duì)外合作部、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司、株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)有限責(zé)任公司、浙江恒豐泰減速機(jī)制造有限公司等
醫(yī)藥與醫(yī)院類:北京四環(huán)制藥、協(xié)和藥業(yè)、國(guó)藥集團(tuán)展覽公司、上海先靈葆雅(中國(guó))、西安楊森制藥、吉林康乃爾藥業(yè)、湖北九洲通醫(yī)藥、島津國(guó)際醫(yī)藥、胡慶余堂藥業(yè)、長(zhǎng)沙方盛醫(yī)藥、老百姓大藥房、阿特維斯(佛山)制藥、上海醫(yī)藥學(xué)校、河北曲陽(yáng)仁濟(jì)醫(yī)院、國(guó)藥控股天津有限公司、福建省直機(jī)關(guān)醫(yī)院、深圳邁瑞醫(yī)療國(guó)際股份有限公司、北京章光101集團(tuán)、天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司、河南輔仁藥業(yè)集團(tuán)等
建筑與地產(chǎn)類:北京建工集團(tuán)、濰坊景芝建筑集團(tuán)、紅星美凱龍集團(tuán)、深圳寶安集團(tuán)、華遠(yuǎn)房地產(chǎn)、武漢南國(guó)置業(yè)、廣東名冠集團(tuán)、蘇通房地產(chǎn)、北京世紀(jì)城房地產(chǎn)、廣東雅居樂集團(tuán)、杭州金都房地產(chǎn)、北京豐臺(tái)科技園、天山水泥集團(tuán)、中聯(lián)鑫磊水泥公司、自貢泰豐集團(tuán)、北京天開園林綠化公司、新南北投資置業(yè)集團(tuán)、上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)集團(tuán)、北京城建設(shè)計(jì)研究總院、合肥政務(wù)文化新區(qū)開發(fā)公司、浙江野風(fēng)集團(tuán)、杭州高新節(jié)能物業(yè)管理有限公司、北京招商局嘉銘房地產(chǎn)、首創(chuàng)集團(tuán)、華潤(rùn)水泥、成都天府華僑城實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、寶業(yè)湖北建工集團(tuán)、北京昊遠(yuǎn)隆基房地產(chǎn)開發(fā)總公司、海南魯能廣大置業(yè)有限公司、海南三亞灣新城開發(fā)有限公司、湖南富興集團(tuán)有限公司、南京金基房地產(chǎn)、四川路橋華東建設(shè)有限公司、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司、中建五局廣東分公司、北京振沖工程股份有限公司、浙江中天建設(shè)集團(tuán)有限公司等
電力與電廠類:四方繼保電力設(shè)備、南方電網(wǎng)集團(tuán)、平頂山電力局、桂林供電局、蘭州供電局、南寧供電局、新疆電業(yè)局、遼寧電網(wǎng)公司、河北電網(wǎng)公司、福建電網(wǎng)公司、山西省電力公司、甘肅電力公司、江西豐城電廠、廣東沙角電廠、郴州鯉魚江電廠、華能海口電廠、貴州天生橋水電廠、大亞灣核電、陽(yáng)江核電、山東電力工程咨詢?cè)骸?guó)核電力設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)水利水電第二工程局、大唐電力集團(tuán)、揚(yáng)州寶勝集團(tuán)、秦山核電有限公司、唐山熱電廠、南通曉星變壓器有限公司、核工業(yè)華興建設(shè)有限公司、烏魯木齊電業(yè)局、華能濰坊風(fēng)力發(fā)電有限公司、上海久隆集團(tuán)、內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)、廣東省電網(wǎng)公司、內(nèi)蒙古薛家灣供電局、天津國(guó)華盤山發(fā)電有限責(zé)任公司、國(guó)網(wǎng)電力科學(xué)研究院/南瑞電力集團(tuán)等
環(huán)保與節(jié)能類:浙江天立環(huán)保工程、北京埃肯天立節(jié)能環(huán)保工程、哈爾濱龍電電氣、常州天合光能有限公司、浙江節(jié)能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、應(yīng)用材料(中國(guó))西安有限公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)公司等
石油與煤炭類:中海油集團(tuán)、新疆石油、大慶石油、中石油管道局、中石化集團(tuán)、獨(dú)山子煉油公司、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神火煤業(yè)集團(tuán)、京煤集團(tuán)、中電投白音華煤電、濟(jì)寧魯西煤礦、上海聯(lián)油國(guó)際貿(mào)易、北京石油化工科學(xué)研究院、北京石油化工產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)公司、大慶石化工程有限公司、天津大港油田公司、北京燕化正邦公司、中石油廣東石化分公司等
化工與造紙類:江蘇亞邦集團(tuán)、瀏陽(yáng)花炮公司、柯達(dá)(中國(guó))有限公司、湖北金環(huán)化工、濟(jì)南圣泉集團(tuán)、魯西化工集團(tuán)、齊魯化工集團(tuán)、西隴化工集團(tuán)、中海油化學(xué)有限公司、亞太森博漿紙、浙江正大紙業(yè)、成路紙制品、廣東萬昌印刷包裝有限公司、江蘇劍牌農(nóng)藥化工有限公司等
農(nóng)資與食品類:正大集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、新疆農(nóng)資集團(tuán)、中國(guó)茅臺(tái)酒廠、亞洲啤酒集團(tuán)、好利來集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、北京三元牛奶、合肥徽商集團(tuán)、沈陽(yáng)百事可樂、江蘇牧羊集團(tuán)、山東天普陽(yáng)光、黑龍江沃必達(dá)農(nóng)業(yè)科技、知蜂堂蜜蜂產(chǎn)品、大連海晏堂生物、青島索康營(yíng)養(yǎng)科技有限公司、成都通威集團(tuán)、綿陽(yáng)市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司、河南宋河酒業(yè)等
投資與礦業(yè)鋼鐵類:國(guó)家投資開發(fā)集團(tuán)、德隆集團(tuán)、北京星辰投資、北京華墾投資、江西澤元投資、上海三盛宏業(yè)投資、溫州瑞立集團(tuán)、江蘇中海集團(tuán)、江蘇永豐投資集團(tuán)、香港敏華控股有限公司、福建天寶礦業(yè)、中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、五礦集團(tuán)、云南金平恒昊有色金屬有限公司、蘇州開元鋼鐵集團(tuán)、昆明鋼鐵集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、湘鋼集團(tuán)、建龍鋼鐵集團(tuán)、太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司、北京有色金屬研究總院、甘肅酒泉鋼鐵集團(tuán)、廣州文華投資管理有限公司等
航空與交通類:海南航空公司、東方航空公司昆明分公司、南方航空公司、國(guó)際航空公司、國(guó)航飛機(jī)維修公司、首都機(jī)場(chǎng)、云南機(jī)場(chǎng)、中國(guó)路橋集團(tuán)、天津輕軌建設(shè)公司、首旅集團(tuán)、華北高速路有限公司、中國(guó)商用飛機(jī)有限公司、威時(shí)沛運(yùn)貨運(yùn)(廣州)有限公司、廣西高速公路投資有限公司、山東高速集團(tuán)有限公司、東方航空北京分公司、蕪湖安得物流股份有限公司、廣東寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司等
貿(mào)易與消費(fèi)類:中國(guó)輕工業(yè)進(jìn)出口總公司、福州優(yōu)拓貿(mào)易、北京強(qiáng)力家具、深圳齊心文具、中山英仕服裝、北京京西風(fēng)光旅游、深圳芝華仕家具、國(guó)際品牌follifollie專賣連鎖店、山東將軍煙草、常德卷煙廠、廣東煙草、哈爾濱傳神文化發(fā)展公司、沈陽(yáng)中興商業(yè)大廈、北京民族飯店、廣州優(yōu)揚(yáng)高爾夫、杭州聯(lián)華華商集團(tuán)、遼寧合興快餐(吉野家)、湖南天聞新華印務(wù)有限公司、北京郵政實(shí)業(yè)集團(tuán)公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、濟(jì)南卷煙廠、北京探路者戶外用品股份有限公司、廣州九美仟惠生物科技有限公司、山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、深圳市愛施德股份有限公司等
政府與事業(yè)類:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)家外文局、國(guó)家安監(jiān)總局、廣州天河區(qū)政府、白溝政府、山東廣饒國(guó)稅局、山東省地稅局、上海疾病控制預(yù)防中心、山東省任城監(jiān)獄、中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)協(xié)會(huì)、北京晨報(bào)、南方都市報(bào)、人民郵電出版社、中科院大連化學(xué)物理研究所、上海淞南經(jīng)濟(jì)發(fā)展開發(fā)區(qū)、合肥市政務(wù)文化新區(qū)、江蘇寶應(yīng)縣地稅局、民政部中高層培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心、廣州越秀區(qū)衛(wèi)生局、廣東河源市衛(wèi)生局、濟(jì)寧郵政公司、北京懷柔區(qū)黨校、洛陽(yáng)中航集團(tuán)空空導(dǎo)彈研究院、襄樊市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、吉林省郵政總公司、重慶大足縣國(guó)有資產(chǎn)集團(tuán)公司、貴州福泉市財(cái)政局、徐州市睢寧縣國(guó)稅局、北京雙高朝陽(yáng)人力資源開發(fā)中、唐山市住房公積金管理中心等
著作:
“領(lǐng)導(dǎo)力提升與溝通技巧”
“企業(yè)執(zhí)行力塑造與提升”
“企業(yè)如何有效激勵(lì)員工”
“金牌銷售技巧”
“陽(yáng)光心態(tài)與敬業(yè)”
《中層執(zhí)行力訓(xùn)練》
《員工執(zhí)行力訓(xùn)練》
《中層執(zhí)行手冊(cè)》
《打造員工執(zhí)行力》
《執(zhí)行到位的五大關(guān)鍵》
《世界上最神奇的24種贏利模式》-光明日?qǐng)?bào)出版社;
《陽(yáng)光心態(tài)》—廣東經(jīng)濟(jì)出版社;
《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》由中央黨校出版社(即將出版)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品