研修課程
授課專家:
[昌智]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
中高層企業管理人員
課程目標:
針對企業干部所在職位的工作需要,建立勝任職位工作的能力標準,幫助企業提高干部的管理能力,規范干部的工作行為和方法,實現干部的快速勝任。
課程大綱:
專業課分部分級設置
概論類課程 --分A、B、C三級
專業主題課 --分A、B、C、D、E五級
業務規劃 --分A、B、C三級
常見問題的解決 --分A、B、C三級
專業課不分級設置
職位成功關鍵因素
通用課分級部分
有效的管理方法 --分A、B、C三級
組織與人力資源管理 --分A、B、C三級
業務分析方法 --分A、B、C三級
業務流程 --分A、B兩級
戰略管理 --分A、B兩級
項目管理 --分A、B兩級
領導方法 --分A、B、C三級
通用課不分級(根據能力級別選擇提供)部分
職業價值與管理責任
企業文化
團隊管理
項目服務
干部能力測評報告
綜合素質長期培養建議
干部工作指南
干部使用建議――接口服務
優惠后續服務
合格干部推薦
老師介紹:昌智
擅長領域:
人力資源 項目管理
工作經歷:
美國福特基金會交流學員,具有10年的理論研究與教學經驗和10年的職業經理人經歷;
歷任大型企業投資項目經理、上市公司發展研究部經理、人力資源經理和管理問。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品