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九型性格管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-12 點(diǎn)擊次數(shù):194 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [戴誠] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 人力資源總監(jiān) HR 營銷總監(jiān) 部門經(jīng)理
課程大綱: 1) 為什么學(xué)習(xí)九型人格
2)九型人格的起源和發(fā)展
3)腦、心、腹三中心的探索
4)九型人格立論的基礎(chǔ)
5) 九型人格的簡介描述
6)學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
九型人格的識別和區(qū)分
(一)每個(gè)型格的性格解析
? 性格素描
? 形象氣質(zhì)
? 行為表現(xiàn)
? 深層動機(jī)
? 性格變化
? 代表人物
? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
(二)九型人格的自我認(rèn)知
? 自我測試---通過表格的測試性格
? 對號入座---參加者表白自己的型號
? 性格識別---通過提問探索對方的性格
(三)不同型格的區(qū)分
九型人格的總結(jié)和應(yīng)用
(一)九型人格的總結(jié)
? 討論----分組描述各型格特征
? 總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié)
? 隱喻----九型人格的形象比喻
(二)九型人格的內(nèi)圣之道
? 性格與命運(yùn)
? 心智模式突破與自我超越
? 九型人格對自我修煉的啟示
? 領(lǐng)導(dǎo)力提升的內(nèi)圣之道
(三)九型人格的外王之道
? 從一則寓言看九型人格的應(yīng)用
? 九型人格的精神:理解和愛心
? 九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用
? 九型人格的選人用人之道
? 九型人格的激勵(lì)下屬之道
? 九型人格的推動銷售之道

第二部分
團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.什么是團(tuán)隊(duì)
2.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)
3.九型性格搭建團(tuán)隊(duì)
九型性格對團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
1.性格對組織的益處
2.性格對團(tuán)隊(duì)的影響和制約
3.性格對團(tuán)隊(duì)的益處
診斷團(tuán)隊(duì)成員的角色類型
1.角色測試:認(rèn)識你自己的角色類型
2.團(tuán)隊(duì)中的九個(gè)角色
3.診斷團(tuán)隊(duì)成員的角色類型
挑選互補(bǔ)型的團(tuán)隊(duì)成員
1.從兩方面挑選團(tuán)隊(duì)成員
2.挑選不同角色類型的團(tuán)隊(duì)成員
3.挑選團(tuán)隊(duì)成員的性格氣質(zhì)
培育團(tuán)隊(duì)精神
1.團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵
2.團(tuán)隊(duì)凝聚力
3.營造互信的合作氣氛
團(tuán)隊(duì)沖突處理
1.什么是沖突
2.如何看待沖突
3.性格之間的沖突
團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系
1.人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)意義
2.九型人格的人際需求關(guān)系
3.影響人際關(guān)系的因素分析
團(tuán)隊(duì)溝通:表達(dá)與聆聽技巧
1.問題研討:不良溝通對團(tuán)隊(duì)的危害
2.不同性格的溝通特點(diǎn)
3.有效表達(dá)的原則
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1.激勵(lì)的循環(huán)圈
2.三種激勵(lì)方法
3.問題研討:九型人格的激勵(lì)方法
邁向高績效團(tuán)隊(duì)
1.高績效團(tuán)隊(duì)的PERFORM特征
2.診斷:你的團(tuán)隊(duì)距離高效還有多遠(yuǎn)?
3. 新型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色
老師介紹:戴誠

美國身心語言程序?qū)W專家(NLP)。
美國納斯達(dá)克上市公司——美麗控制香港區(qū)總監(jiān)
戴老師擁有海外NLP學(xué)位,并在銷售管理、培訓(xùn)、行政管理等領(lǐng)域有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);豐富的企業(yè)培訓(xùn)及大學(xué)本科課程授課經(jīng)驗(yàn);十多年外資、合資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷,曾領(lǐng)導(dǎo)近200人的業(yè)務(wù)部門及主管華南四省銷售業(yè)務(wù);
一直從事心理素質(zhì)訓(xùn)練,1997年被美國納斯達(dá)克上市直銷公司——美麗控制,聘為香港區(qū)域總監(jiān),現(xiàn)任廣州十家不同企業(yè)顧問。

服務(wù)過的部分企業(yè)

三茂鐵路公司,廣州古馳有限公司,廣州供電局,廣州市交通集團(tuán),廣州奧迪沙飾品廠,廣州市糧油集團(tuán),順德市利凱爾集團(tuán),廣州市偉昊科技發(fā)展有限公司等。服務(wù)行業(yè)包括首飾業(yè)、皮具業(yè)、化妝品、發(fā)品、茶藝、網(wǎng)絡(luò)界、影視文化、時(shí)裝業(yè)等等。

教育背景

? NLP 身心語言程式學(xué)治療師
? 美國NLP大學(xué)認(rèn)可高級執(zhí)行師 ABNLP
? 美國德州NLP 身心語言程式學(xué)院院士
? 世界最佳50所NLP學(xué)院
? 輔修市場營銷
? 經(jīng)濟(jì)學(xué)士

主講課程

【營銷類】

《專業(yè)銷售技巧》、《銷售拜訪流程管理》、《價(jià)格談判技巧》、《電話約見技巧》、《如何發(fā)掘客戶需求》、《銷售陳述技巧》、《銷售主管管理技巧》、《客戶開發(fā)及管理》、《路線拜訪管理》、《九型性格管理與團(tuán)隊(duì)建議》、《企業(yè)文化與建議》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《員工職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練》、《行動領(lǐng)導(dǎo)力》、《中層干部管理培訓(xùn)》、 《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《成功企業(yè)教練》、《NLP高效管理技術(shù)》、《企業(yè)管理五項(xiàng)修煉》、《體驗(yàn)式培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《有效溝通與激勵(lì)技術(shù)》、《九型人格管理與銷售》等等。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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