研修課程
授課專家:
[張戴金]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企事業單位各級中高層管理者、員工
課程大綱:
內訓大綱?
第一部分:執行總動員之“執行緣起”
1、現代企業的生存環境
2、各企業家的盛世危言
3、執行是管理中最大的“黑洞”
總動員核心:企業“全員經營”,向管理要效益,向執行要結果!
第二部分:執行總動員之“執行透視”
1、何謂真正“執行力”?
2、誰是執行者?誰來執行?
3、為什么執行不力?
總動員核心:把目標變成結果,向企業“老大難問題”開炮
第三部分:執行總動員之“執行團隊”
1、企業人力資源現狀
2、“老板的痛苦”與“員工的對立”
3、如何打造超強執行團隊
4、協作執行,將執行效應最大化
總動員核心:萬眾一心,我們是不折不扣的執行者
第四部分:執行總動員之“執行保障”
1、解放軍給我們怎樣的執行啟示
2、企業執行保證體系
3、執行結果原理
4、高效執行五大作風
總動員核心:該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到
第五部分:執行總動員之“執行實戰”
1、如何有效把握執行的過程
2、執行如何做:執行方法論
3、全員OEC執行運動
4、簡約執行力
總動員核心:把握過程,注重方法,不盲目執行,不為執行而執行
第六部分:執行總動員之“執行落地”
1、知行合一,執行原則
2、“執行力”貴在“執行”
總動員核心:執行決定成敗,將執行進行到底
老師介紹:張戴金
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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