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企業(yè)溝通管理成功之道--專業(yè)技術(shù)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-12 點(diǎn)擊次數(shù):222 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李朝曙] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、銷售經(jīng)理、行政經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理及其他需要學(xué)習(xí)溝通的中層以上管理人員

課程目標(biāo): 溝通作為一種最基本的信息傳遞的形式,與人們的生活息息相關(guān),對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展更是非常重要。良好的溝通為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,失敗的溝通使企業(yè)不知不覺中蒙受巨大損失,沒有一件事情離開溝通可以成功,沒有一個(gè)項(xiàng)目離開溝通可以贏利。人們每時(shí)每刻都離不開溝通,企業(yè)戰(zhàn)略的溝通、人力資源的溝通、生產(chǎn)過程的溝通、營銷推廣的溝通、媒介公關(guān)的溝通、廣告品牌的溝通、會(huì)議活動(dòng)的溝通、文件制度的溝通、企業(yè)文化的溝通,都需要一定的技巧與方法,但是人們在運(yùn)用這些方法的事后會(huì)有或多或少的誤區(qū)和障礙,從而影響了溝通的效果,影響了企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。而良好的溝通不但可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值、節(jié)約大量的資源,有時(shí)還可以出奇制勝、起到四兩撥千斤的效果。

課程大綱: 內(nèi)容簡介

一、溝通的基本領(lǐng)域與方法
1. 溝通的目的
2. 經(jīng)理人的性格與溝通
3. 經(jīng)理人的管理層次與溝通
4. 經(jīng)理人的工作狀態(tài)與溝通
5. 看問題的角度與溝通——— 六個(gè)思考帽

二、溝通案例與實(shí)踐
1. 企業(yè)戰(zhàn)略的溝通
2. 人力資源的溝通
3. 生產(chǎn)過程的溝通
4. 營銷推廣的溝通
5. 媒介公關(guān)的溝通
6. 廣告品牌的溝通
7. 會(huì)議活動(dòng)的溝通
8. 文件制度的溝通
9. 企業(yè)文化的溝通
10. 客戶服務(wù)的溝通

三、溝通的誤區(qū)與障礙(請?jiān)诼犝n前思考以下問題,以便現(xiàn)場參與討論)
1. 溝通的最重要工具是什么?是語言嗎?是行為嗎?是文字嗎?還是其他因素。
2. 溝通之最先要做的重要工作是什么?列出對(duì)對(duì)方的要求嗎?
3. 溝通開始時(shí)要首先提出自己的要求嗎?
4. 溝通中要保持充分的自信嗎?
5. 溝通中要表達(dá)強(qiáng)烈的思想統(tǒng)一的意愿嗎?
6. 溝通不好需要給最后通牒嗎?
7. 口才好的人善于溝通嗎?
8. 溝通的內(nèi)容決定成敗嗎?
9. 對(duì)方的利益越大越好溝通嗎?
10. 中國人很難溝通嗎?
11. 人的觀點(diǎn)是沖突嗎?
老師介紹:李朝曙

李朝曙,名師中國高級(jí)顧問,服務(wù)型企業(yè)管理體系與領(lǐng)導(dǎo)力專家、著名培訓(xùn)師。十五年以上從事企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為近百家擔(dān)任管理與培訓(xùn)體系規(guī)劃顧問與總裁私人培訓(xùn)顧問。擅長服務(wù)品牌營銷與培訓(xùn)管理,曾擔(dān)任知名品牌富安娜、上海通用、招商銀行、潤迅通訊、歌力斯、黛安芬、哥弟、百聯(lián)集團(tuán)等百家企業(yè)品牌顧問。

主講課程:

《培訓(xùn)總監(jiān)十項(xiàng)技能》
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)十大步驟》
《企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理十項(xiàng)技能》
《培訓(xùn)需求與調(diào)研》
《培訓(xùn)課程開發(fā)與效果調(diào)研》
《培訓(xùn)師技能提升》
《培訓(xùn)發(fā)展與下屬培養(yǎng)》
《企業(yè)大學(xué)》
《服務(wù)型企業(yè)總裁培訓(xùn)》
《服務(wù)型企業(yè)管理體系建立》
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何優(yōu)化與復(fù)制》
《中國人的領(lǐng)導(dǎo)能力—易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》


出版榮譽(yù)

曾出版《公司權(quán)力》、《出牌》、《關(guān)鍵時(shí)刻留住顧客》等八本財(cái)經(jīng)管理著作,其著作曾獲得馬蔚華、秦朔、劉東華、曾仕強(qiáng)、余世維、鄒恒甫等專家教授一致推薦;采訪過韋爾奇、比爾蓋茨與科特勒,曾任湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)《MBA大講堂》總策劃,中國管理學(xué)院獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)嘉賓, 中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓。
作為傳媒人士,曾在湖南電視臺(tái)、深圳特區(qū)報(bào)、招商銀行及政府高校等機(jī)構(gòu)服務(wù),是湖南經(jīng)視、前沿電視講座、知名機(jī)構(gòu)特邀專家及戰(zhàn)略合作伙伴;曾多次作為嘉賓出席中國營銷領(lǐng)袖年會(huì)、科特勒營銷年會(huì)、中國最受尊敬的企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮、中國管理學(xué)院獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)嘉賓,中國品牌與傳播大會(huì)評(píng)委,多次與科特勒、曾仕強(qiáng)、余世維、郎咸平等專家同臺(tái)演講及合作;先后作為深圳特區(qū)報(bào)、投資導(dǎo)報(bào)、《新營銷》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《網(wǎng)易商業(yè)報(bào)道》等財(cái)經(jīng)媒體記者、采訪過韋爾奇、比爾蓋茨、科特勒兄弟、柳傳志等中外百位企管名家,在多家媒體發(fā)表專欄文章近百萬字。

服務(wù)客戶:

 作為管理顧問與著名培訓(xùn)師,曾為潤迅集團(tuán)、富安娜家紡、卓越集團(tuán)、紅彤別克、五糧液、金盾投資、玖信汽車、賜您美服飾等數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)管理培訓(xùn)與顧問服務(wù),作為企業(yè)培訓(xùn)師,先后應(yīng)邀為東方商廈、華聯(lián)超市、太太藥業(yè)、三九集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、金地集團(tuán)、招商銀行、中國銀行、中國移動(dòng)、中國電信、中國煙草、魯能集團(tuán)、平和堂、黛安芬、卡爾丹頓等百家企業(yè)品牌及人大、浙大、南大、湖工大、天津經(jīng)理學(xué)院等MBA論壇、總裁班講課300多場,獲得客戶的高度認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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