研修課程
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學(xué)位
這是一個摧毀你,卻與你無關(guān)的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,唯有不斷學(xué)習(xí),才能立于不敗之地!”在這個大跨界時代,站在如此巨大的時代變革前,優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該學(xué)習(xí)什么呢?
“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”,這個時代可以用VUCA來描述,Volatile(易變的)、Unpredictable(不可預(yù)知的)、Complex(復(fù)雜的)、Ambiguous(模糊的)。這四個特征最大的共性就是不確定性,不確定時代若不能適時調(diào)整,越成功的企業(yè)就越容易進入“成功陷阱”,在變革時代,固守原有的成功之道就背負上了重重的束縛自身發(fā)展的殼,唯有在過去的優(yōu)勢上追加新元素,不斷拉伸自身優(yōu)勢的生命力,才能形成企業(yè)強大的護城河,如果你自己不打破自己的原有優(yōu)勢,別人就會打破你的優(yōu)勢。當(dāng)今時代是共享、共生、連接的時代,移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展,使商業(yè)模式創(chuàng)新有了無限可能,新常態(tài)下面臨的最大問題就是:抱著“不變的思想”活在“變”的時代里。
社會飛速發(fā)展的時候更容易讓人感到迷失,更容易讓人浮躁,更容易讓人心不安,儒家經(jīng)典《大學(xué)》說:“定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。”《曾國藩家書》也提到:“每臨大事有靜氣,成大事也”,只有心靈達到寧靜、安穩(wěn)的境界后,作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家才能夠洞察萬物之規(guī)律,這時考慮問題才能周詳,處理事情才能完善。體悟中國古典哲學(xué)智慧,透視現(xiàn)代商業(yè)真理,解讀中國文化背景下的為商之道,方能成就商界帥才!
一個真正的商業(yè)領(lǐng)袖既是引領(lǐng)時代、走在時代前沿的舵手,又是懂中國文化之根、明社會之理、察人性之心、習(xí)古人之慧的智者。北京大學(xué)新時代商業(yè)領(lǐng)袖培育工程(G50)旨在數(shù)字經(jīng)濟時代培養(yǎng)50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創(chuàng)基業(yè)長青的新一代中國企業(yè)家。
50名領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)始人、董事長。不招收黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽
擬安排以下老師,具體授課以實際安排為準。
劉能:北京大學(xué)社會學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師
邱澤奇:北京大學(xué)社會學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師,長江學(xué)者
渠敬東:北京大學(xué)社會學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師
盧云峰:北京大學(xué)社會學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師
歐陽良宜:北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長,金融學(xué)博士
薛旭:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副教授,通用汽車、大眾汽車等500強企業(yè)營銷顧問
黃嵩:北京大學(xué)軟微學(xué)院金融學(xué)教授
劉春華:北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士,曾任帥康集團常務(wù)副總裁
李文新:北京大學(xué)人工智能研究院副院長,教授,博士生導(dǎo)師
宮玉振:北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院副院長,教授,博士生導(dǎo)師
楊立華:北京大學(xué)研究生院副院長,哲學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師
張帆:北京大學(xué)歷史系教授,博士生導(dǎo)師
鄧小南:北京大學(xué)人文社會科學(xué)研究院院長、博雅講席教授
李四龍:北京大學(xué)哲學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師
程郁綴:北京大學(xué)中文系教授,博士生導(dǎo)師
江英:軍事科學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,CCTV百家講壇主講人
陳鐘:北京大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
萬小軍:北京大學(xué)人工智能研究院教授,博士生導(dǎo)師
課程模塊一:人工智能與商業(yè)化創(chuàng)新
第一單元:人工智能的發(fā)展趨勢
關(guān)鍵要點:1、人工智能的發(fā)展趨勢與商業(yè)機會
2、人工智能對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運營帶來的機遇和挑戰(zhàn)
3、人工智能在企業(yè)中的降本增效
4、智慧城市大腦
5、未來人工智能的人與智能
第二單元:人工智能賦能各個行業(yè)
關(guān)鍵要點:1、人工智能賦能制造業(yè)
2、人工智能賦能農(nóng)業(yè)
3、人工智能賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)
4、人工智能賦能金融業(yè)
5、人工智能賦能文化娛樂行業(yè)
6、人工智能賦能房地產(chǎn)行業(yè)
第三單元:人工智能在企業(yè)運營中的應(yīng)用
關(guān)鍵要點:1、人工智能替代崗位分析
2、智能決策
3、人工智能應(yīng)用的流程
4、智能化企業(yè)輿情管理
5、人工智能甄選人才
第四單元:人工智能賦能市場營銷
關(guān)鍵要點:1、人工智能與精準營銷
2、人工智能優(yōu)化客戶關(guān)系管理
3、人工智能的推薦機制
4、人工智能驅(qū)動流量
5、人工智能營銷任務(wù)自動化
6、智能內(nèi)容營銷系統(tǒng)
課程模塊二:數(shù)字化時代的企業(yè)變革
第一單元:數(shù)字化時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
關(guān)鍵要點:1、戰(zhàn)略驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地路線圖
3、數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
4、管理者的數(shù)字化思維
第二單元:數(shù)字化時代的商業(yè)變革
關(guān)鍵要點:1、大數(shù)據(jù)分析與消費者洞察
2、供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化
3、數(shù)字中臺戰(zhàn)略
4、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈拆解與行業(yè)融合
第三單元:數(shù)字化時代的融媒體營銷
關(guān)鍵要點:1、新媒體矩陣運營
2、數(shù)字化場景營銷
3、數(shù)字化體驗營銷
4、數(shù)字品牌與全渠道營銷
第四單元:數(shù)字化時代的組織轉(zhuǎn)型
關(guān)鍵要點:1、數(shù)字化業(yè)務(wù)流程管理
2、數(shù)字化時代的學(xué)習(xí)型組織
3、數(shù)字化辦公與協(xié)同
4、數(shù)字化從管控轉(zhuǎn)為賦能
5、數(shù)字化的生態(tài)共生
課程模塊三:大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用
第一單元:數(shù)據(jù)資產(chǎn)
關(guān)鍵要點:1、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營
2、數(shù)據(jù)場景變現(xiàn)
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全生命周期管理
第二單元:數(shù)據(jù)數(shù)字化流程
關(guān)鍵要點:1、大數(shù)據(jù)清洗
2、大數(shù)據(jù)標準化
3、大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化
4、大數(shù)據(jù)商業(yè)模型構(gòu)建
第三單元:大數(shù)據(jù)時代的客戶畫像
關(guān)鍵要點:1、構(gòu)建用戶畫像的關(guān)鍵難點
2、大數(shù)據(jù)客戶畫像標簽體系
3、客戶畫像的邏輯架構(gòu)
4、基于大數(shù)據(jù)的機器深度學(xué)習(xí)
5、大數(shù)據(jù)客戶畫像與精準營銷
第四單元:大數(shù)據(jù)中臺
關(guān)鍵要點:1、數(shù)據(jù)采集
2、數(shù)據(jù)計算
3、數(shù)據(jù)存儲
4、數(shù)據(jù)治理
5、數(shù)據(jù)服務(wù)
課程模塊四:區(qū)塊鏈與商業(yè)變革
第一單元:區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:
關(guān)鍵要點:1.、理論
2.、技術(shù)
3.、標準
4、產(chǎn)業(yè)
5、生態(tài)
6、人才
第二單元:區(qū)塊鏈的應(yīng)用領(lǐng)域
關(guān)鍵要點:1.、區(qū)塊鏈的融合發(fā)展
2、區(qū)塊鏈+實體經(jīng)濟
3、區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟
4、區(qū)塊鏈+民生服務(wù)
5、區(qū)塊鏈+智慧城市
6、區(qū)塊鏈+三流互通
7、區(qū)塊鏈+政府服務(wù)
第三單元:區(qū)塊鏈在企業(yè)管理中的應(yīng)用
關(guān)鍵要點:1、區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融
2、區(qū)塊鏈+共享經(jīng)濟
3、區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)
4、區(qū)塊鏈+智能合約
第四單元:區(qū)塊鏈的行業(yè)應(yīng)用
關(guān)鍵要點:1、區(qū)塊鏈+金融
2、區(qū)塊鏈+醫(yī)療
3、區(qū)塊鏈+娛樂
4、區(qū)塊鏈+社交
5、區(qū)塊鏈+公益慈善
課程模塊五:商業(yè)模式進化
第一單元:新技術(shù)驅(qū)動型商業(yè)模式重構(gòu)
關(guān)鍵要點:1、人工智能+商業(yè)模式重構(gòu)
2、區(qū)塊鏈+商業(yè)模式重構(gòu)
3、5G+商業(yè)模式重構(gòu)
4、物聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)
第二單元:商業(yè)模式創(chuàng)新路徑
關(guān)鍵要點:1、改變收入模式
2、顛覆產(chǎn)業(yè)生態(tài)
3、降維打擊
4、平臺經(jīng)濟
5、長尾模式
課程模塊六:熱點投資行業(yè)分析
第一單元:熱點行業(yè)投資機會
關(guān)鍵要點:1、人工智能投資機會
2、新材料投資機會
3、新能源投資機會
4、新消費投資機會
第二單元:醫(yī)療健康投資賽道
關(guān)鍵要點:1、醫(yī)療器械投資機會
2、創(chuàng)新藥投資機會
3、醫(yī)療服務(wù)投資機會
4、精準治療投資機會
5、醫(yī)療金融投資機會
課程模塊七:國學(xué)智慧
第一單元:儒家思想的核心價值和現(xiàn)代意義
關(guān)鍵要點:1、“大學(xué)”致知之道
2、儒·釋·道的精髓
3、“中庸”之道
4、《論語》解讀
第二單元:中國哲學(xué)和企業(yè)管理
關(guān)鍵要點:1、“易經(jīng)”的智慧
2、道德經(jīng)與企業(yè)管理
3、心經(jīng)解讀
4、佛教在當(dāng)代中國的文化價值
第三單元:孫子兵法制勝之道
關(guān)鍵要點:1、《孫子兵法》企業(yè)戰(zhàn)略之道
2、《孫子兵法》企業(yè)管理之道
3、《孫子兵法》競爭制勝之道
4、《孫子兵法》領(lǐng)導(dǎo)韜略之道
第四單元:毛澤東統(tǒng)帥之道
關(guān)鍵要點:1、打造有信仰的組織
2、毛澤東的戰(zhàn)略管理藝術(shù)
3、毛澤東的用人之道
4、毛澤東的團隊管理
第五單元:企業(yè)家的人文精神
關(guān)鍵要點:1、企業(yè)家人文精神的內(nèi)涵
2、企業(yè)家的人文修養(yǎng)
3、企業(yè)文化和企業(yè)家人文精神
4、企業(yè)家人文精神的社會價值
第六單元:史為今用
關(guān)鍵要點:1、向歷史人物借智慧
2、向歷史學(xué)管理
3、向歷史學(xué)運籌帷幄
4、向歷史學(xué)統(tǒng)御方略
學(xué)制安排:一年,每兩個月3天課,合計18天課
舉辦時間:2022年3月26日
舉辦地點:北京
課程費用:19.8萬/人(包括:報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費)學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費自理。
北京大學(xué)變革時代商業(yè)領(lǐng)袖培育工程(G50)研修班企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營管理實戰(zhàn)班北大總裁培訓(xùn)班