北京大學(xué)變革時(shí)代企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)班

世界范圍內(nèi)百年一遇的新冠疫情給我們社會(huì)各領(lǐng)域都帶來(lái)了許多的變化，社會(huì)生活和社會(huì)秩序不僅受到了嚴(yán)重沖擊，社會(huì)治理與社會(huì)建設(shè)也呈現(xiàn)了很多亟待認(rèn)識(shí)和回答的尖銳問(wèn)題。

運(yùn)營(yíng)商業(yè)手法，解決社會(huì)問(wèn)題，這種潮流幾十年來(lái)都未曾改變，推動(dòng)這一潮流的個(gè)人或企業(yè)被稱為“社會(huì)創(chuàng)業(yè)家”或者“社會(huì)企業(yè)”，近年來(lái)則主要被稱為“社會(huì)創(chuàng)新”。社會(huì)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)也具有重要的意義。企業(yè)參與社會(huì)創(chuàng)新，絕非僅限于企業(yè)履行其企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的范疇，可以說(shuō)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略不可缺少的一環(huán)。對(duì)于在成熟市場(chǎng)中面臨發(fā)展瓶頸的企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)掘社會(huì)需求、摸索自身如何參與解決社會(huì)需求的過(guò)程，有助于企業(yè)重新理解市場(chǎng)、突破瓶頸。通過(guò)與包括企業(yè)在內(nèi)的多方行動(dòng)者合作來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)創(chuàng)新，突破單打獨(dú)斗局限的新途徑正在形成，這就是被稱為“集合影響力”的新潮流。集合影響力處在社會(huì)創(chuàng)新理論兩大脈絡(luò)的匯集之處。一條理論脈絡(luò)是運(yùn)用商業(yè)手法來(lái)提高社會(huì)影響力；另一條理論脈絡(luò)認(rèn)為，只有建立起個(gè)人－組織－社會(huì)的連接，改變每個(gè)人的價(jià)值觀和意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)真正的社會(huì)變革。本課程從企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)家如何從新的社會(huì)學(xué)視角制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面展開，為疫情后時(shí)代的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更全面的理論和實(shí)踐指導(dǎo)，為中華民族的偉大復(fù)興注入新的活力。

首創(chuàng)課堂首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實(shí)戰(zhàn)課程，“1”針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對(duì)策，是動(dòng)態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢(shì)，其國(guó)學(xué)智慧、經(jīng)營(yíng)韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實(shí)戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對(duì)獨(dú)立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程；同時(shí)融匯東西方文化，助全國(guó)企業(yè)家超越自我，成為世界級(jí)CEO。

緊扣形勢(shì)

緊扣國(guó)際國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，實(shí)時(shí)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)問(wèn)題、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。

實(shí)戰(zhàn)多贏

提供北大平臺(tái)的技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機(jī)嫁接；實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效權(quán)威解惑；

資本對(duì)接

定期舉辦“資本沙龍”，組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。

投資專家

從實(shí)踐角度講述如何運(yùn)用資本杠桿，提升企業(yè)盈利能力，促進(jìn)企業(yè)高速增長(zhǎng)。

高端論壇

每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國(guó)學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系；為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。

同學(xué)會(huì)

打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源，終身受益；成立博雅總裁同學(xué)會(huì)，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

各行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)董事長(zhǎng)、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級(jí)經(jīng)理、監(jiān)事、高級(jí)主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資人與管理者。

不招收黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽。

課程模塊一：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策（社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)）

第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)與社會(huì)問(wèn)題分析關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、后疫情時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

2、后疫情時(shí)代社會(huì)心理學(xué)

3、社會(huì)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)分析

4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響

第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素

2、企業(yè)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實(shí)踐

4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升

第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、公司股份制改革

2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)

3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

4、董事會(huì)的結(jié)構(gòu)和作用

第四單元：危機(jī)與財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

2、財(cái)富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理

3、強(qiáng)化管理健全防范風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制

4、老年社會(huì)時(shí)代中國(guó)的商業(yè)周期分析

課程模塊二：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)富之道（企業(yè)致勝寶典）

第一單元：企業(yè)投融資與法律實(shí)務(wù)關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投資銀行與資產(chǎn)證券化

3、法律風(fēng)險(xiǎn)防范體制建設(shè)

4、常見企業(yè)法律事務(wù)

第二單元：私募股權(quán)投資基金關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、PE在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

2、私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)

3、證券市場(chǎng)與期貨期權(quán)投資

4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策

第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)

2、擬上市企業(yè)的私募融資

3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合

4、中小企業(yè)上市籌劃

第四單元：全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、跨越行業(yè)平均利潤(rùn)增長(zhǎng)率

3、跨國(guó)企業(yè)文化與環(huán)境

4、商務(wù)禮儀、國(guó)際商務(wù)

第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、投資、籌資過(guò)程中的籌劃

2、投資組合分析

3、重組改制過(guò)程中的籌劃

4、分批成本法、作業(yè)成本法（ABC法）

第六單元：兼并收購(gòu)與非傳統(tǒng)投資關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、兼并收購(gòu)及企業(yè)重組

2、能源企業(yè)并購(gòu)案例解析

3、大宗商品投資

4、境外投資

第七單元：企業(yè)文化建設(shè)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與精神塑造

2、制度文化與執(zhí)行文化

3、高效企業(yè)組織系統(tǒng)

4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析

第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、理解和實(shí)施國(guó)際創(chuàng)業(yè)

2、創(chuàng)業(yè)策略、運(yùn)作、變革

3、管理決策統(tǒng)計(jì)學(xué)

4、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)（優(yōu)秀企業(yè)成功之道）

第一單元：管理新思維關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、中國(guó)傳統(tǒng)管理思想

2、國(guó)際先進(jìn)管理理念

3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用

4、從不同層面看待組織

第二單元：人力資源管理關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、人力資源管理基本問(wèn)題

2、從制度管理到人本管理

3、企業(yè)如何用人、識(shí)人、育人

4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)

第三單元：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

2、利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

3、預(yù)算與成本管理

4、CEO財(cái)務(wù)決策分析

第四單元：企業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程

2、企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化

3、選擇正確的發(fā)展路徑

4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力

第五單元：營(yíng)銷管理與實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、營(yíng)銷理論與常見營(yíng)銷方法

2、整合營(yíng)銷傳播

3、細(xì)分時(shí)代下企業(yè)營(yíng)銷策略

4、新媒體時(shí)代的消費(fèi)心理

第六單元：企業(yè)品牌塑造與傳播關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入

2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實(shí)施

3、品牌價(jià)值管理與資本化

4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃

課程模塊四：卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵）

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系

2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力

3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二單元：中國(guó)企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、履行職能的藝術(shù)

2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)

4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力

第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今）關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀(jì)律

3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

第四單元：三國(guó)將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、三國(guó)典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

2、從三國(guó)爭(zhēng)雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競(jìng)爭(zhēng)力

3、從三國(guó)實(shí)例看制度管理

第五單元：西學(xué)精品課程關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、德國(guó)哲學(xué)與自由主義

2、啟蒙的歷史意義和后果

3、大國(guó)崛起與經(jīng)濟(jì)制度變革

第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生（身心平衡）關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀

2、中華醫(yī)道基本原理

3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實(shí)用方法

課程模塊五：國(guó)學(xué)智慧與人文修養(yǎng)（中國(guó)文化根基）

第一單元：儒家思想、修身與治世關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、儒家思想的精髓

2、中國(guó)企業(yè)家精神模式

3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀

4、儒家精神與和諧人生

第二單元：道家思想與企業(yè)管理關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、道家思想的精髓

2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展

3、“無(wú)為而治”的管理境界

4、道教與現(xiàn)代生活

第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

3、孫子兵法在商場(chǎng)中的應(yīng)用

4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

第四單元：周易與管理、變易之道關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀

2、易經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的啟示

3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用

4、易學(xué)的象數(shù)思想

課程模塊六：實(shí)戰(zhàn)案例與拓展分析

第一單元：國(guó)際化公司案例分析關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、大公司的國(guó)際化資源戰(zhàn)略

2、國(guó)際化公司資本運(yùn)營(yíng)、商業(yè)模式

3、國(guó)際化公司的形成與發(fā)展

第二單元：拓展訓(xùn)練（拓展多種思維）關(guān)鍵要點(diǎn)：

1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼

2、深層次交流、創(chuàng)造商機(jī)

3、商戰(zhàn)決策沙盤

通過(guò)全部課程及論文考核后，由北京大學(xué)頒發(fā)學(xué)校統(tǒng)一編號(hào)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

課程名稱：北京大學(xué)變革時(shí)代企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)班

學(xué)制安排：學(xué)制1年，每個(gè)月上課一次，每次集中授課2天（周末），共10次20天課。

課程安排：2022年3月26日

舉辦地點(diǎn)：北京

課程費(fèi)用：68000元/人（學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理）

北大總裁班北京大學(xué)變革時(shí)代企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)班北京大學(xué)企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程