北京大學變革時代企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營管理實戰(zhàn)班(第2期)

世界范圍內(nèi)百年一遇的新冠疫情給我們社會各領域都帶來了許多的變化，社會生活和社會秩序不僅受到了嚴重沖擊，社會治理與社會建設也呈現(xiàn)了很多亟待認識和回答的尖銳問題。運營商業(yè)手法，解決社會問題，這種潮流幾十年來都未曾改變，推動這一潮流的個人或企業(yè)被稱為“社會創(chuàng)業(yè)家”或者“社會企業(yè)”，近年來則主要被稱為“社會創(chuàng)新”。社會創(chuàng)新對于企業(yè)也具有重要的意義。企業(yè)參與社會創(chuàng)新，絕非僅限于企業(yè)履行其企業(yè)社會責任（CSR）的范疇，可以說已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略不可缺少的一環(huán)。對于在成熟市場中面臨發(fā)展瓶頸的企業(yè)來說，發(fā)掘社會需求、摸索自身如何參與解決社會需求的過程，有助于企業(yè)重新理解市場、突破瓶頸。通過與包括企業(yè)在內(nèi)的多方行動者合作來實現(xiàn)社會創(chuàng)新，突破單打獨斗局限的新途徑正在形成，這就是被稱為“集合影響力”的新潮流。集合影響力處在社會創(chuàng)新理論兩大脈絡的匯集之處。一條理論脈絡是運用商業(yè)手法來提高社會影響力；另一條理論脈絡認為，只有建立起個人－組織－社會的連接，改變每個人的價值觀和意識，才能實現(xiàn)真正的社會變革。

本課程從企業(yè)與社會的關系、企業(yè)家如何從新的社會學視角制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面展開，為疫情后時代的中國民營企業(yè)發(fā)展帶來更全面的理論和實踐指導，為中華民族的偉大復興注入新的活力。

首創(chuàng)課堂：首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當前的社會經(jīng)濟形勢，企業(yè)應該采取的整體對策，是動態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學的人文優(yōu)勢，其國學智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領導魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊即相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程；同時融匯東西方文化，助全國企業(yè)家超越自我，成為世界級CEO。

緊扣形勢：緊扣國際國內(nèi)社會經(jīng)濟形勢，實時分析經(jīng)濟形勢、社會問題、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。

實戰(zhàn)多贏：提供北大平臺的技術、市場、產(chǎn)品、人脈、學習資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；實戰(zhàn)、實用、實效權威解惑；

資本對接：定期舉辦“資本沙龍”，組織國內(nèi)外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學員企業(yè)的融資渠道。

投資專家：從實踐角度講述如何運用資本杠桿，提升企業(yè)盈利能力，促進企業(yè)高速增長。

高端論壇：每年組織大型論壇，與地產(chǎn)、私募、國學、管理、養(yǎng)生、女性等班級上萬人同臺交流，最大限度擴大人脈關系；為同學們打造一個高質(zhì)量，高層次的學習交流圈。

同學會：打造最具活力、契合點的同學經(jīng)濟體，整合全國各地精英同學資源，終身受益；成立博雅總裁同學會，以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進學員交流、提升企業(yè)競爭力。

漢語

全部課程學費：人民幣68000元/人（包括：報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費）。學習期間的食宿費、交通費自理。

各行業(yè)領先的企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。不招收黨政機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽。

課程模塊一：經(jīng)濟形勢與企業(yè)對策（社會經(jīng)濟學）

第一單元：宏觀經(jīng)濟與社會問題分析

關鍵要點：

1、后疫情時代宏觀經(jīng)濟走勢

2、后疫情時代社會心理學

3、社會消費產(chǎn)業(yè)分析

4、宏觀經(jīng)濟政策對國內(nèi)外經(jīng)濟的影響

第二單元：戰(zhàn)略重構與創(chuàng)新

關鍵要點：

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素

2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升

3、藍海戰(zhàn)略與實踐

4、戰(zhàn)略領導力效力提

第三單元：公司治理結構

關鍵要點：

1、公司股份制改革

2、建立健全公司治理結構

3、提高公司治理結構的有效性

4、董事會的結構和作用

第四單元：危機與財富風險管理

關鍵要點：

1、危機應對策略

2、財富的傳承規(guī)劃以及風險管理

3、強化管理健全防范風險的機制

4、老年社會時代中國的商業(yè)周期分析

課程模塊二：企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道（企業(yè)致勝寶典）

第一單元：企業(yè)投融資與法律實務

關鍵要點：

1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投資銀行與資產(chǎn)證券化

3、法律風險防范體制建設

4、常見企業(yè)法律事務

第二單元：私募股權投資基金

關鍵要點：

1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

2、私募風險投資的融資活動

3、證券市場與期貨期權投資

4、私募股權與企業(yè)投融資決策

第三單元：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板專題

關鍵要點：

1、創(chuàng)業(yè)板上市實務

2、擬上市企業(yè)的私募融資

3、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合

4、中小企業(yè)上市籌劃

第四單元：全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新

關鍵要點：

1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、跨越行業(yè)平均利潤增長率

3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境

4、商務禮儀、國際商務

第五單元：企業(yè)稅務籌劃

關鍵要點：

1、投資、籌資過程中的籌劃

2、投資組合分析

3、重組改制過程中的籌劃

4、分批成本法、作業(yè)成本法（ABC法）

第六單元：兼并收購與非傳統(tǒng)投資

關鍵要點：

1、兼并收購及企業(yè)重組

2、能源企業(yè)并購案例解析

3、大宗商品投資

4、境外投資

第七單元：企業(yè)文化建設與市場競爭策略

關鍵要點：

1、團隊建設與精神塑造

2、制度文化與執(zhí)行文化

3、高效企業(yè)組織系統(tǒng)

4、競爭環(huán)境與競爭情報分析

第八單元：創(chuàng)業(yè)學與決策學

關鍵要點：

1、理解和實施國際創(chuàng)業(yè)

2、創(chuàng)業(yè)策略、運作、變革

3、管理決策統(tǒng)計學

4、生產(chǎn)運營管理

課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設（優(yōu)秀企業(yè)成功之道）

第一單元：管理新思維

關鍵要點：

1、中國傳統(tǒng)管理思想

2、國際先進管理理念

3、管理新思維在企業(yè)中的應用

4、從不同層面看待組織

第二單元：人力資源管理

關鍵要點：

1、人力資源管理基本問題

2、從制度管理到人本管理

3、企業(yè)如何用人、識人、育人

4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)

第三單元：非財務人員的財務管理

關鍵要點：

1、快速讀懂財務報表

2、利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

3、預算與成本管理

4、CEO財務決策分析

第四單元：企業(yè)流程與運營管理

關鍵要點：

1、制定標準化的業(yè)務流程

2、企業(yè)價值鏈運作、銷售流程化

3、選擇正確的發(fā)展路徑

4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領導力

第五單元：營銷管理與實戰(zhàn)

關鍵要點：

1、營銷理論與常見營銷方法

2、整合營銷傳播

3、細分時代下企業(yè)營銷策略

4、新媒體時代的消費心理

第六單元：企業(yè)品牌塑造與傳播

關鍵要點：

1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導入

2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施

3、品牌價值管理與資本化

4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃

課程模塊四：卓越領導力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關鍵）

第一單元：領導者心智模式

關鍵要點：

1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系

2、利用心理學開發(fā)潛在領導力

3、領導者角色定位

4、21世紀領導力發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

第二單元：中國企業(yè)家的領導藝術

關鍵要點：

1、履行職能的藝術

2、提高領導工作有效性的藝術

3、人際關系的協(xié)調(diào)藝術

4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力

第三單元：毛澤東領軍之道（以史鑒今）

關鍵要點：

1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀律

3、內(nèi)部人際關系的協(xié)調(diào)

第四單元：三國將領的領導力分析

關鍵要點：

1、三國典型將領的領導風格

2、從三國爭雄看領導者的競爭力

3、從三國實例看制度管理

第五單元：西學精品課程

關鍵要點：

1、德國哲學與自由主義

2、啟蒙的歷史意義和后果

3、大國崛起與經(jīng)濟制度變革

第六單元：中華醫(yī)道與領袖養(yǎng)生（身心平衡）

關鍵要點：

1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀

2、中華醫(yī)道基本原理

3、領袖養(yǎng)生實用方法

課程模塊五：國學智慧與人文修養(yǎng)（中國文化根基）

第一單元：儒家思想、修身與治世

關鍵要點：

1、儒家思想的精髓

2、中國企業(yè)家精神模式

3、儒家經(jīng)典著作導讀

4、儒家精神與和諧人生

第二單元：道家思想與企業(yè)管理

關鍵要點：

1、道家思想的精髓

2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展

3、“無為而治”的管理境界

4、道教與現(xiàn)代生活

第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

關鍵要點：

1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術

3、孫子兵法在商場中的應用

4、孫子兵法與領導科學

第四單元：周易與管理、變易之道

關鍵要點：

1、《易經(jīng)》導讀

2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示

3、易學思想在預、決策中的應用

4、易學的象數(shù)思想

課程模塊六：實戰(zhàn)案例與拓展分析

第一單元：國際化公司案例分析

關鍵要點：

1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略

2、國際化公司資本運營、商業(yè)模式

3、國際化公司的形成與發(fā)展

第二單元：拓展訓練（拓展多種思維）

關鍵要點：

1、綜合素質(zhì)提升、加深同學友誼

2、深層次交流、創(chuàng)造商機

3、商戰(zhàn)決策沙盤

擬安排以下老師，具體授課以實際安排為準。

雎國余：北京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師

盧云峰：北京大學社會學系教授、博士生導師、長江學者

邱澤奇：北京大學社會學系教授、博士生導師、長江學者

張延：北京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師

薛旭：北京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師

周建波：北京大學經(jīng)濟學院教授、博士生導師

楊世文：北京師范大學政治學與國際關系學院教授

路長全：著名營銷實戰(zhàn)專家

董志勇：北京大學經(jīng)濟學院院長、教授、博士生導師

丁守海：中國人民大學應用經(jīng)濟學院教授、博士生導師

張鵬：財政部科研所研究員、宏觀經(jīng)濟專家

江英：北京大學客座教授、毛澤東管理思想專家

黃俊立：北京大學中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長、馬克思主義學院副教授

鐘朋榮：著名經(jīng)濟學家、北京視野咨詢中心主任

朱少平：私募股權投資與企業(yè)投融資

楊立華：北京大學哲學系教授、博士生導師

王建國：國際化與市場營銷

學制一年，每個月上課一次，每次集中授課2天（周六日），共10次20天課。

北京大學

課堂講授、商務沙龍、聯(lián)誼酒會、高爾夫球賽、商務考察等。

通過全部課程及論文考核后，獲得北京大學頒發(fā)結業(yè)證書。

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