新冠疫情不僅給人們的正常生活和健康帶來威脅，也給企業(yè)運營帶來了巨大的困難和挑戰(zhàn)，后疫情時代企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？疫情對辦公形式、組織結(jié)構(gòu)、營銷模式、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、預(yù)算管理等多維度產(chǎn)生了重大影響。在社會急劇變革時期，民營企業(yè)應(yīng)該提升創(chuàng)新和捕捉機(jī)遇的洞察力，完成企業(yè)發(fā)展與數(shù)字化升級之路，線上線下協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)金流，吸引與儲備優(yōu)秀人才，在不確定的環(huán)境下為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)遇。

　　北京大學(xué)社會變革時代工商管理研修班(第1期)程從企業(yè)家如何從新的社會學(xué)視角提升企業(yè)治理能力等方面展開，為疫情后時代的中國民營企業(yè)發(fā)展帶來更全面的理論和實踐指導(dǎo)，為中華民族的偉大復(fù)興注入新的活力。

　　名師課堂：北大名師授課，綜合利用北京大學(xué)人文優(yōu)勢，6大課程模塊相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的工商管理精品課程。

　　緊扣形勢：緊扣國際國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)形勢，實時分析經(jīng)濟(jì)形勢、社會問題、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。

　　實戰(zhàn)多贏：提供北大平臺的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機(jī)嫁接；實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑；

　　同學(xué)會：打造最具活力、契合點的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，整合全國各地精英同學(xué)資源，終身受益；成立博雅總裁同學(xué)會，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競爭力。

　　漢語

　　全部課程學(xué)費：人民幣18000元/人（包括：報名費、學(xué)費、證書費、教學(xué)管理費）。

　　各行業(yè)民營企業(yè)董事長、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理、監(jiān)事、高級主管、職業(yè)經(jīng)理人及志于從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。不招收黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或者旁聽。

　　課程模塊一：經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)對策（社會經(jīng)濟(jì)學(xué)）

　　第一單元：宏觀經(jīng)濟(jì)與社會問題分析

　　1、后疫情時代宏觀經(jīng)濟(jì)走勢

　　2、后疫情時代社會心理學(xué)

　　3、社會消費產(chǎn)業(yè)分析

　　4、宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響

　　第二單元：戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新

　　1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心要素

　　2、企業(yè)主業(yè)競爭力的提升

　　3、藍(lán)海戰(zhàn)略與實踐

　　4、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力效力提升

　　第三單元：公司治理結(jié)構(gòu)

　　1、公司股份制改革

　　2、建立健全公司治理結(jié)構(gòu)

　　3、提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性

　　4、董事會的結(jié)構(gòu)和作用

　　第四單元：危機(jī)與財富風(fēng)險管理

　　1、危機(jī)應(yīng)對策略

　　2、財富的傳承規(guī)劃以及風(fēng)險管理

　　3、強化管理健全防范風(fēng)險的機(jī)制

　　4、老年社會時代中國的商業(yè)周期分析

　　課程模塊二：營銷突破與創(chuàng)新實戰(zhàn)（企業(yè)致勝寶典）

　　第一單元：大客戶營銷

　　1、有效客戶數(shù)據(jù)采集

　　2、口碑營銷網(wǎng)絡(luò)

　　3、跨界營銷

　　4、大客戶營銷九段法

　　第二單元：打造高效營銷團(tuán)隊

　　1、營銷團(tuán)隊的授權(quán)與反授權(quán)

　　2、營銷團(tuán)隊的全流程協(xié)作

　　3、營銷會議的關(guān)鍵要領(lǐng)

　　4、營銷團(tuán)隊的陷阱與內(nèi)耗避免

　　第三單元：營銷渠道建設(shè)

　　1、整合營銷渠道多元化

　　2、渠道團(tuán)隊的高效管理

　　3、渠道激勵與協(xié)同

　　4、渠道壓貨的風(fēng)險管理

　　第四單元：短視頻營銷

　　1、爆款短視頻的底層邏輯

　　2、短視頻的增收與推薦機(jī)制

　　3、打開短視頻流量池

　　4、短視頻數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤

　　第五單元：直播營銷

　　1、打開直播流量

　　2、直播搭建全流程

　　3、直播各維度數(shù)據(jù)分析

　　4、直播腳本策劃與帶貨

　　第六單元：營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　1、線上線下全業(yè)務(wù)場景數(shù)字化

　　2、營銷互動自動化

　　3、AI與VR/AR的營銷應(yīng)用

　　4、深度內(nèi)容營銷

　　第七單元：爆品策略

　　1、痛點法則

　　2、爆點法則

　　3、尖叫法則

　　4、極致法則

　　第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)

　　1、理解和實施國際創(chuàng)業(yè)

　　2、創(chuàng)業(yè)策略、運作、變革

　　3、管理決策統(tǒng)計學(xué)

　　4、生產(chǎn)運營管理

　　課程模塊三：企業(yè)管理與團(tuán)隊建設(shè)（優(yōu)秀企業(yè)成功之道）

　　第一單元：管理新思維

　　1、中國傳統(tǒng)管理思想

　　2、國際先進(jìn)管理理念

　　3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用

　　4、從不同層面看待組織

　　第二單元：人力資源管理

　　1、人力資源管理基本問題

　　2、從制度管理到人本管理

　　3、企業(yè)如何用人、識人、育人

　　4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)

　　第三單元：企業(yè)流程與運營管理

　　1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程

　　2、企業(yè)價值鏈運作、銷售流程化

　　3、選擇正確的發(fā)展路徑

　　4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力

　　第四單元：團(tuán)隊文化

　　1、文化儀式化

　　2、文化故事化

　　3、文化行動化

　　4、文化可視化

　　第五單元：團(tuán)隊執(zhí)行力

　　1、結(jié)果導(dǎo)向

　　2、有效激勵

　　3、共識管理

　　4、復(fù)制中層

　　第六單元：團(tuán)隊骨干留人之道

　　1、授人以夢

　　2、授人以情

　　3、授人以金

　　4、授人以學(xué)

　　課程模塊四：卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵）

　　第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者心智模式

　　1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系

　　2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力

　　3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

　　4、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

　　1、履行職能的藝術(shù)

　　2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)

　　3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)

　　4、激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力

　　第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今）

　　1、思想文化怎樣落地

　　2、如何打造鐵的紀(jì)律

　　3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　第四單元：三國將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析

　　1、三國典型將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　2、從三國爭雄看領(lǐng)導(dǎo)者的競爭力

　　3、從三國實例看制度管理

　　第五單元：西學(xué)精品課程

　　1、德國哲學(xué)與自由主義

　　2、啟蒙的歷史意義和后果

　　3、大國崛起與經(jīng)濟(jì)制度變革

　　第六單元：中華醫(yī)道與領(lǐng)袖養(yǎng)生（身心平衡）

　　1、《黃帝內(nèi)經(jīng)》思想精髓解讀

　　2、中華醫(yī)道基本原理

　　3、領(lǐng)袖養(yǎng)生實用方法

　　課程模塊五：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)（中國文化根基）

　　第一單元：儒家思想、修身與治世

　　1、儒家思想的精髓

　　2、中國企業(yè)家精神模式

　　3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀

　　4、儒家精神與和諧人生

　　第二單元：道家思想與企業(yè)管理

　　1、道家思想的精髓

　　2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展

　　3、“無為而治”的管理境界

　　4、道教與現(xiàn)代生活

　　第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

　　1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

　　2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

　　3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用

　　4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

　　第四單元：周易與管理、變易之道

　　1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀

　　2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示

　　3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用

　　4、易學(xué)的象數(shù)思想

　　課程模塊六：實戰(zhàn)案例與拓展分析

　　第一單元：國際化公司案例分析

　　1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略

　　2、國際化公司資本運營、商業(yè)模式

　　3、國際化公司的形成與發(fā)展

　　第二單元：商業(yè)模式創(chuàng)新

　　1、商業(yè)模式案例討論

　　2、商業(yè)模式畫布

　　3、商業(yè)模式沙盤演練

　　擬安排以下老師，具體授課以實際安排為準(zhǔn)。

　　周建波：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

　　盧云峰：北京大學(xué)社會學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師

　　邱澤奇：北京大學(xué)社會學(xué)系教授、長江學(xué)者

　　劉能：北京大學(xué)社會學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師

　　渠敬東：北京大學(xué)社會學(xué)系教授，博士生導(dǎo)師

　　陸杰華：北京大學(xué)社會學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師

　　張延：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師

　　黃嵩：北京大學(xué)金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師

　　楊世文：北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授

　　丁守海：人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師

　　張智勇：北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院副教授

　　楊立華:北京大學(xué)研究生院副院長、博士生導(dǎo)師

　　研修安排

　　【課程時間】學(xué)制一年，每個月上課一次，每次集中授課1-2天（周六日），共6次12天課。

　　【授課方式】線上直播教學(xué)

　　【開課時間】2023年3月18日

北京大學(xué)社會變革時代工商管理研修班