6S推行難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)技巧--生產(chǎn)管理

授課專家： [田開軍] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo)： 1、 準(zhǔn)確理解6S推行要領(lǐng)
2、 學(xué)習(xí)有聲有色的開展活動
3、 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化技巧
4、 學(xué)習(xí)運(yùn)用PDCA
課程大綱： 一、整理推行要領(lǐng)
1、 首先整理觀念
2、 檢查要全面
3、 要與不要一定要書面基準(zhǔn)
4、 清除到哪里
5、 日常用量要確定
6、 廢棄物處理方法
7、 運(yùn)用檢查表每天檢查

二、整頓推行要領(lǐng)
1、 學(xué)會畫布局圖
2、 放置有標(biāo)準(zhǔn)
3、 劃線定位技巧
4、 標(biāo)識牌的做法

三、清掃推行要領(lǐng)
1、 責(zé)任到人
2、 清掃作業(yè)指導(dǎo)書
3、 每周大掃除后檢查方法
4、 污染根除

四、清潔推行要領(lǐng)
1、一眼能判斷異常
2、檢查指導(dǎo)書
3、評分獎懲
4、高層巡查
5、活動開展

五、安全推行要領(lǐng)
1、安全意識宣貫
2、安全操作規(guī)程
3、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)動作、危險(xiǎn)場所
4、每天評分

六、素養(yǎng)推行要領(lǐng)
1、現(xiàn)場規(guī)則簡單明了
2、禮儀訓(xùn)練
3、言傳身教
4、三級晨會

七、推行活動
1、破冰行動
2、尋寶活動
3、定點(diǎn)攝影
4、紅牌作戰(zhàn)
5、洗澡活動
6、首末對比
7、吉尼斯與命名活動

八、標(biāo)準(zhǔn)化
1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化
2、標(biāo)準(zhǔn)化的作用與運(yùn)用
3、標(biāo)準(zhǔn)化要點(diǎn)
4、標(biāo)準(zhǔn)化步驟
5、如何讓員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
6、標(biāo)準(zhǔn)與改善

九、運(yùn)用PDCA解決6S問題
1、 界定問題
2、 原因分析
3、 確認(rèn)要因
4、 制定對策
5、 實(shí)施計(jì)劃
6、 檢查效果
7、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
8、 遺留問題

十、晨光6S討論
老師介紹：田開軍