研修課程
授課專家：
[吳文斌]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、國際質量管理的新概念與新趨勢
二、質量管理的八大原則和十二大基礎
三、質量的認識 及21世紀的質量概念
四、質量方針和質量目標的建立與實施
五、糾正與預防
六、整合精益模式、6σ與ISO 9000
七、客戶服務的延伸與跨部門質量小組
八、過程質量的控制與全面質量管理
設計開發、 工程、協力廠商、制程、出貨的質量控制和保證；
采購、生產計劃、制造、貨倉及運輸的質量控制和質量保證。
九、讓質量成為習慣：建立可信賴的質量文化
十、人力資源管理中的質量問題
老師介紹：吳文斌
美國南加州大學工商管理碩士（MBA），同時在國內外多家顧問公司兼任高級顧問，吳先生還是國內第一個將Cell Production（精益生產方式的新模式） 英文資料翻譯成中文的權威人士，吳先生曾于１９９９年１２月與新加坡Ｓony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產管理模式，具備十多年的大型中外集團公司的制造業生產現場管理人力資源管理及品質管理經驗。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
服務過的客戶：
為國內外百余家知名的企業如東莞步步高電子集團、深圳震雄集團、廈門ABB開關廠、新會ABB開關廠、深圳三九集團的九星印刷廠、深圳石化集團、日啟亞機電公司、維迪塑膠五金廠、歐達可電子集團、寶德手表廠、惠華康盛電子廠、品頂集團、威士茂集團、方大集團、愛聲電子廠、鉅同電子集團等提供過優質的精益生培訓或生產現場改善咨詢服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
