海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓師。
　　借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。

工作經(jīng)歷：

　　海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
　　10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
　　海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

擅長領(lǐng)域：

　　企業(yè)文化、人力資源、中高層管理能力提升

主講課程：

　　◆企業(yè)文化類：

　　《打造高績效的文化執(zhí)行力》、《培育企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力》、《企業(yè)文化落地》、《團隊制勝、文化營銷》、《兼并企業(yè)的文化融合》、《用企業(yè)文化經(jīng)營人心—企業(yè)員工關(guān)系管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營——強勢企業(yè)文化管理模式透析》、《中韓企業(yè)文化的融合》

　　◆管理、執(zhí)行類：

　　《客服實戰(zhàn)管理技巧（外包服務(wù)管理實戰(zhàn)技巧）》、《卓越運營的店長六項管理修煉》、《危機管理與客服投訴處理技巧》、《高效執(zhí)行力和海爾OEC管理模式》《高效能人士7習慣》、《溝通技巧和團隊建設(shè)》、《海爾SBU經(jīng)營管理》、《優(yōu)秀班組長技能修煉》、《中高層干部管理技能修煉》、《班組建設(shè)和班組文化管理》、《卓越的6S實戰(zhàn)管理》

　　《培育員工創(chuàng)新精神》《卓越員工核心修煉——責任和執(zhí)行》

　　人力資源、綜合類：

　　《目標管理和時間管理》、《責任和執(zhí)行》《辦公室行政秘書實戰(zhàn)》

　　《目標和績效》、《員工職業(yè)化》、《企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練》、《打造企業(yè)創(chuàng)新的人力資源體系》

授課風格：

　　實戰(zhàn)、實用、實效

　　可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。

　　核心課程：（培訓+咨詢，突出實戰(zhàn)）

　　孫海藍老師授課中對學員加以引導、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角，對學員具有極大的吸引力和感悟力。互動參與性強，并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導學以致用。使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，通過實戰(zhàn)的課程培訓讓學員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

　　培訓特點：

　　互動+分享。好的培訓師會引發(fā)學員互動思考、積極參與到課堂中來，使學員保持好問、好學、好參與，讓學員在學中有悟，悟中理解，實踐落地。所以，孫老師在授課過程中注重與學員的互動參與和交流，引導學員，啟發(fā)學員。

服務(wù)客戶：

　　中國移動、浙江電信、白沙煙草、蘇州日立光電、沈陽電力、重慶金算盤、上海中建八局、華菱鋼鐵、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、南京奧賽康制藥、北京新華都變壓器、邯鄲熱電集團、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、淄博熱電、南昌錦都皇冠酒店、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、清大MBA研究生、徐州礦物局、陜西高速工貿(mào)、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、中國兵器集團公司、中國平安保險公司、河北長城長電極有限公司等等上百家單位。

　　成功的企業(yè)文化、0EC、6s、客服體系、培訓體系導入，部分咨詢客戶群體（排名部分先后）：

　　中國移動寧夏公司、浙江電信、白沙煙草、沈陽電力、中建八局、錦江賓館、金算盤、北京金保聯(lián)、江西錦都皇冠大酒店、紅日阿康、江蘇藍豐生化、青島海景花園大酒店、北票農(nóng)電。