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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專家:
[周士量]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
生產(chǎn)副總、廠長、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員
課程大綱:
一、 倉儲管理
1、 倉庫管理員職責
2、 倉庫的組織結(jié)構(gòu)
3、 倉庫管理員的任職資格
4、 如何建立倉庫管理指標體系
5、 如何制定倉容定額
6、 如何進行儲存物品的定期檢查
二、 倉庫規(guī)劃
1、如何進行倉庫平面布置
2、如何計算倉庫面積
3、如何確定倉庫參數(shù)
三、 庫存管理
1、 安全存量
2、 最低存量
3、 有效存量
4、 最佳訂購點
5、 ABC管理法
6、 小件不必要的庫存
7、 如何進行零庫存
8、 如何使用JIT存料管理方式
9、 不良癥狀及其改善
四、 入庫運作
1、 如何做好物料入庫準備
2、 如何進行物料入庫驗收
3、 如何進行實物驗收
4、 如何處理商品驗收中發(fā)現(xiàn)的問題
5、 如何辦理入庫手續(xù)
五、 倉庫保管
1、 如何進行理貨
2、 如何劃分料區(qū)
3、 如何設(shè)計保管空間
4、 如何進行物料編碼
5、 如何進行貨位編碼
6、 如何進行盤點作業(yè)
六、 半成品收發(fā)與退貨
1、半成品的入庫控制
2、半成品的出庫控制
3、半成品的退貨補料控制
七、 成品收發(fā)與退貨
1、成品的入庫控制
2、成品的出庫控制
3、如何處理成品出庫中的問題
八、 呆廢料管理
1、呆料的處理與排除
2、廢料的處理與報警
九、 盤點與現(xiàn)場5S
1、盤點方法與盤點制
2、一目了然的現(xiàn)場
3、看板管理
十、 倉庫的電腦化管理
1、倉庫電腦化管理的應(yīng)用
2、電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)
3、倉庫電腦化管理的操作
十一、JIT生產(chǎn)制度與MRP(ERP)管理體系的實際應(yīng)用
1、以物流為基礎(chǔ)的JIT(準時化)生產(chǎn)制度
2、零庫存管理的實現(xiàn)與理念的灌輸
3、5S是JIT的基礎(chǔ)
4、以MRP為中心的電腦化生產(chǎn)管理
5、發(fā)揮BOM表的作用
6、完善庫存管理
老師介紹:周士量
周士量老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實務(wù)》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標》等VCD專輯的培訓(xùn)專家。
多年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索,先后于全國三十多個省市擔任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學學會授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》(TQM)專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次,受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應(yīng),并得到一致好評。
周士量老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,把管理當故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。
服務(wù)過的企業(yè)有:
中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、中國航天科工集團、中國石油化工集團新飛電器、中國第一汽車集團、中國南方電網(wǎng)、中國正泰集團、中國華能集團、中國國電集團、中國人民電器集團、上海大眾集團(南京依維柯)、新疆廣匯實業(yè)投資(集團)、濟寧礦業(yè)集團、飛利浦(中國)、摩托羅拉(中國)、娃哈哈集團、昆明卷煙廠、德力西集團、TCL集團、萬向集團、恒達鋼構(gòu)、奧克斯集團、南京醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(集團)、山東晨鳴紙業(yè)集團、廣州萬寶集團、寧波波導(dǎo)控股、大連冰山集團、沈鼓集團、玉溪紅塔煙草(集團)、珠海格力集團、泉州恒安集團、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團、四川長虹電子集團、豐谷酒業(yè)、四川通威集團、河南衛(wèi)華集團、新飛電器、雅戈爾集團、太極集團、八方控股集團、重慶力帆實業(yè)(集團)、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達集團、陜西汽車集團、三環(huán)集團公司、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團等企業(yè)。
主要課程有:
現(xiàn)場管理類:《生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)改善》、《生產(chǎn)運作管理》、《現(xiàn)場管理五大目標》、《卓越的現(xiàn)場管理與改善》、《卓越的現(xiàn)場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產(chǎn)管理》、《現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)》、《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》
一線主管類:《杰出生產(chǎn)經(jīng)理人研修班》、《班組建設(shè)與班組長管理實務(wù)》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務(wù)》、《中層干部能力訓(xùn)練》
質(zhì)量管理類:《如何做好質(zhì)量管理》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《零缺陷管理與操作實務(wù)》、《六西格瑪管理實戰(zhàn)》
設(shè)備管理類:《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》、《設(shè)備管理TPM推行實務(wù)》
倉儲管理類:《生產(chǎn)計劃與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》
采購物流管理類:《生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購》、《采購與供應(yīng)商管理》
精益生產(chǎn)類:《精益生產(chǎn)—改變世界的機器》、《生產(chǎn)制造業(yè)的精細化管理》、《精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》
交貨期類:《交貨期管理操作實務(wù)》、《品種多數(shù)量少生產(chǎn)管理實際解決對策》
綜合類:《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《現(xiàn)代企業(yè)的高效執(zhí)行力》等。
客戶評價:
中諾藥業(yè)集團:周士量老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出,不僅案例豐富,且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧,這些工具和技巧對我們以后工作的開展會有很大的幫助作用。
濟南一家企業(yè)的生產(chǎn)主管當場表示:“周士量老師就是牛,不虧是實戰(zhàn)派專家的首位,以后要多聽周士量老師的課程,又容易懂,又好用!”
威海一位企業(yè)家說:周士量老師的講解很透徹,把理論和實際整合成了一套可行實戰(zhàn)的生產(chǎn)管理模式,回去后我會嘗試這種方式,相信會對將來的工作帶來很大的幫助!
正泰集團生產(chǎn)經(jīng)理說,周士量老師的課程講的就是企業(yè)實實在在的事情,對問題更是一針見血,剖析的很有深度,類似的課程應(yīng)讓更多管理者來學習!
佳源太陽能總經(jīng)理這樣評價周士量老師的課程:講生產(chǎn)管理的專家少之又少,而講好生產(chǎn)管理難之又難,而周士量老師講課應(yīng)該是講生產(chǎn)相當不錯的專家,滿意!!!
新誠信包裝老板:教師盡職盡責,授課內(nèi)容適合大家口味有意猶未盡的感覺!
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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