統計過程控制SPC 實戰教程--生產管理

授課專家： [施榮偉] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 通過本課程，可以使學員
--了解SPC原理和應用，能夠策劃和推導企業SPC項目的應用
--了解品管的核心統計理論--正態分布的含義及其運用
--學會利用正態分布和控制圖來更好地理解過程改進過程的方法
--掌握建立和運用常規控制圖的實戰技巧
--掌握控制圖的解析方法及其改善策略
--掌握過程能力研究，計算CP、CPK、PP、PPK及過程PPM的方法
--掌握改進過程能力的方法和工具
--能免費獲得Minitab統計軟件安裝，并基本掌握Minitab軟件的基本操作方法。
課程大綱： 第1章 統計過程控制概述
目標
質量的基本概念
統計製程控制的起源與發展
SPC基本概念
持續改進的方法和工具
課堂練習
目標回顧

第2章 SPC統計基礎
目標
現代質量管理學的統計觀點
概率與隨機現象
數據的種分類---計量型數據和計數型數據
母體與樣本
樣本統計量：均值、方差、標準差
正態分布——品質管理的核心統計理論
中心極限定理
課堂練習
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第3章 變異知識
目標
傳統的質量波動的因素分類--- 5M1E
SPC的變異理論
特殊原因和共同原因
波動、過程控制和過程能力
課堂練習
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第4章 控制圖原理
目標
兩類錯誤
休哈特“3σ原則”
統計控制狀態
分析用控制圖和監控用控制圖
常規控制圖的分類
如何選擇控制圖
課堂練習
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第5章 數據的收集
目標
為什么要收集數據？
收據數據的步驟
如何制定數據收集計劃？
修哈特的“合理子組原則”
如何確定控制項目--關鍵質量特性
數據的分層因素
如何制定檢查表？
課堂練習
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第6章 常規控制圖的應用
目標
圖 （均值-極差）
圖 （均值-標準差）
圖 （中位數-極差）
X－MR 圖 （單值-移動極差）
P 圖 （不合格品率）
np圖 （不合格品數）
c 圖 （缺陷數）
u 圖 （單位缺陷數）
課堂練習
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第7章 過程能力研究
過程能力
短期能力--- 過程能力指數
長期能力--- 過程性能指數
過程不合格品率的計算
課堂練習
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第8章 控制圖解析及SPC改善策略
統計過程控制原則
控制圖的判異準則
局部問題對策和系統改進
不要混淆控制界限和規格界限
過程中心偏離目標的調整策略
控制界限的重新計算問題
目標回顧
課堂討論/答疑
老師介紹：施榮偉