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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC 實(shí)戰(zhàn)教程--生產(chǎn)管理
授課專家:
[施榮偉]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
通過(guò)本課程,可以使學(xué)員
--了解SPC原理和應(yīng)用,能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)SPC項(xiàng)目的應(yīng)用
--了解品管的核心統(tǒng)計(jì)理論--正態(tài)分布的含義及其運(yùn)用
--學(xué)會(huì)利用正態(tài)分布和控制圖來(lái)更好地理解過(guò)程改進(jìn)過(guò)程的方法
--掌握建立和運(yùn)用常規(guī)控制圖的實(shí)戰(zhàn)技巧
--掌握控制圖的解析方法及其改善策略
--掌握過(guò)程能力研究,計(jì)算CP、CPK、PP、PPK及過(guò)程PPM的方法
--掌握改進(jìn)過(guò)程能力的方法和工具
--能免費(fèi)獲得Minitab統(tǒng)計(jì)軟件安裝,并基本掌握Minitab軟件的基本操作方法。
課程大綱:
第1章 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述
目標(biāo)
質(zhì)量的基本概念
統(tǒng)計(jì)製程控制的起源與發(fā)展
SPC基本概念
持續(xù)改進(jìn)的方法和工具
課堂練習(xí)
目標(biāo)回顧
第2章 SPC統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
目標(biāo)
現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)
概率與隨機(jī)現(xiàn)象
數(shù)據(jù)的種分類---計(jì)量型數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)
母體與樣本
樣本統(tǒng)計(jì)量:均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差
正態(tài)分布——品質(zhì)管理的核心統(tǒng)計(jì)理論
中心極限定理
課堂練習(xí)
目標(biāo)回顧
第3章 變異知識(shí)
目標(biāo)
傳統(tǒng)的質(zhì)量波動(dòng)的因素分類--- 5M1E
SPC的變異理論
特殊原因和共同原因
波動(dòng)、過(guò)程控制和過(guò)程能力
課堂練習(xí)
目標(biāo)回顧
第4章 控制圖原理
目標(biāo)
兩類錯(cuò)誤
休哈特“3σ原則”
統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)
分析用控制圖和監(jiān)控用控制圖
常規(guī)控制圖的分類
如何選擇控制圖
課堂練習(xí)
目標(biāo)回顧
第5章 數(shù)據(jù)的收集
目標(biāo)
為什么要收集數(shù)據(jù)?
收據(jù)數(shù)據(jù)的步驟
如何制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃?
修哈特的“合理子組原則”
如何確定控制項(xiàng)目--關(guān)鍵質(zhì)量特性
數(shù)據(jù)的分層因素
如何制定檢查表?
課堂練習(xí)
目標(biāo)回顧
第6章 常規(guī)控制圖的應(yīng)用
目標(biāo)
圖 (均值-極差)
圖 (均值-標(biāo)準(zhǔn)差)
圖 (中位數(shù)-極差)
X-MR 圖 (單值-移動(dòng)極差)
P 圖 (不合格品率)
np圖 (不合格品數(shù))
c 圖 (缺陷數(shù))
u 圖 (單位缺陷數(shù))
課堂練習(xí)
目標(biāo)回顧
第7章 過(guò)程能力研究
過(guò)程能力
短期能力--- 過(guò)程能力指數(shù)
長(zhǎng)期能力--- 過(guò)程性能指數(shù)
過(guò)程不合格品率的計(jì)算
課堂練習(xí)
目標(biāo)回顧
第8章 控制圖解析及SPC改善策略
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原則
控制圖的判異準(zhǔn)則
局部問(wèn)題對(duì)策和系統(tǒng)改進(jìn)
不要混淆控制界限和規(guī)格界限
過(guò)程中心偏離目標(biāo)的調(diào)整策略
控制界限的重新計(jì)算問(wèn)題
目標(biāo)回顧
課堂討論/答疑
老師介紹:施榮偉
具20余年制造企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后在大型外資企業(yè)任職生產(chǎn)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及副總等職務(wù)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等專業(yè)培訓(xùn)方面具有深厚的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解。擅長(zhǎng)精益管理和現(xiàn)場(chǎng)改善。
施老師是知識(shí)與實(shí)操結(jié)合型講師,理論結(jié)合實(shí)踐,注重操作實(shí)戰(zhàn),他開發(fā)的管理系列課程,博覽眾長(zhǎng),融入自己多年經(jīng)驗(yàn)心得,針對(duì)性引入相關(guān)行業(yè)實(shí)際案例,理論結(jié)合實(shí)際學(xué)以致用,具有知識(shí)性,操作性強(qiáng),形成非常使用的系列教材,涉及到企業(yè)不同層次的需求,講課深入淺出、形象生動(dòng)、極具針對(duì)性而深受學(xué)員和企業(yè)歡迎。
曾服務(wù)的企業(yè)300余家,受過(guò)其培訓(xùn)的學(xué)員逾千名,涉及的行業(yè)包括:電子、通訊、五金機(jī)械、塑料橡膠、計(jì)算機(jī)、模具、化工、電線電纜、家私、印刷包裝、物流、金融服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。部分客戶有:TCL集團(tuán)、富士康集團(tuán)、諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)、廣澤精工、康佳集團(tuán)、陽(yáng)光醫(yī)院、平安保險(xiǎn)、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、中山佳能等。
【主要課程】
精益生產(chǎn)、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、六西格瑪統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)、Minitab統(tǒng)計(jì)軟件運(yùn)用方案、六西格瑪項(xiàng)目指導(dǎo)培訓(xùn)、謝寧DOE快速解決方案、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組長(zhǎng)/主管能力提升訓(xùn)練營(yíng)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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