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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 精細(xì)化管理（細(xì)節(jié)決定成敗）內(nèi)--生產(chǎn)管理
授課專家：
[專家團]
授課天數(shù)：
1?天
收費標(biāo)準(zhǔn)：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程目標(biāo)：
進一步提高中、高層管理者對細(xì)節(jié)管理的認(rèn)識，提高組織執(zhí)行能力和建立高績效組織。 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗，結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請，主講的財務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
通過本次課程，您將學(xué)到：
具有重大意義的細(xì)節(jié)現(xiàn)象
忽視細(xì)節(jié)管理的代價
忽視細(xì)節(jié)管理的原因
如何做好細(xì)節(jié)管理
課程形式
互動式教學(xué)
角色扮演
案例分析
互動參與
現(xiàn)場練習(xí)
專題演講
課程大綱：
第一章、細(xì)節(jié)之美之重
1、理解細(xì)節(jié)
2、天下大事，必作于細(xì)
3、細(xì)節(jié)成就完美
4、精細(xì)管理與粗放管理的區(qū)別
第二章、改變從態(tài)度開始
1、忽視細(xì)節(jié)的代價
2、世界上唯一不變的就是變化
3、忽視細(xì)節(jié)的心理障礙
4、改變和樹立細(xì)節(jié)管理的觀念
第三章、什么是HPO高績效組織
1、邁向成功的高績效組織
2、什么是績效
3、影響組織績效的八大因素
4、如何建立HPO高績效組織
第四章、精細(xì)管理與組織績效
1、HPO組織需要精細(xì)化管理
2、執(zhí)行力與精細(xì)管理
3、如何提高精細(xì)化管理的執(zhí)行力
老師介紹：專家團
專家團由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實務(wù)經(jīng)驗、全方位互動、生動活潑實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學(xué)員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
