精細(xì)化管理（細(xì)節(jié)決定成?。﹥?nèi)--生產(chǎn)管理

授課專家： [專家團(tuán)] 授課天數(shù)： 1?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo)： 進(jìn)一步提高中、高層管理者對細(xì)節(jié)管理的認(rèn)識，提高組織執(zhí)行能力和建立高績效組織。
通過本次課程，您將學(xué)到：
具有重大意義的細(xì)節(jié)現(xiàn)象
忽視細(xì)節(jié)管理的代價
忽視細(xì)節(jié)管理的原因
如何做好細(xì)節(jié)管理
課程形式
互動式教學(xué)
角色扮演
案例分析
互動參與
現(xiàn)場練習(xí)
專題演講
課程大綱： 第一章、細(xì)節(jié)之美之重
1、理解細(xì)節(jié)
2、天下大事，必作于細(xì)
3、細(xì)節(jié)成就完美
4、精細(xì)管理與粗放管理的區(qū)別
第二章、改變從態(tài)度開始
1、忽視細(xì)節(jié)的代價
2、世界上唯一不變的就是變化
3、忽視細(xì)節(jié)的心理障礙
4、改變和樹立細(xì)節(jié)管理的觀念

第三章、什么是HPO高績效組織
1、邁向成功的高績效組織
2、什么是績效
3、影響組織績效的八大因素
4、如何建立HPO高績效組織

第四章、精細(xì)管理與組織績效
1、HPO組織需要精細(xì)化管理
2、執(zhí)行力與精細(xì)管理
3、如何提高精細(xì)化管理的執(zhí)行力
老師介紹：專家團(tuán)