精細化管理（細節決定成敗）內--生產管理

發布時間：2023-05-20 點擊次數：257 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程目標：進一步提高中、高層管理者對細節管理的認識，提高組織執行能力和建立高績效組織。
通過本次課程，您將學到：
具有重大意義的細節現象
忽視細節管理的代價
忽視細節管理的原因
如何做好細節管理
課程形式
互動式教學
角色扮演
案例分析
互動參與
現場練習
專題演講
課程大綱：第一章、細節之美之重
1、理解細節
2、天下大事，必作于細
3、細節成就完美
4、精細管理與粗放管理的區別
第二章、改變從態度開始
1、忽視細節的代價
2、世界上唯一不變的就是變化
3、忽視細節的心理障礙
4、改變和樹立細節管理的觀念

第三章、什么是HPO高績效組織
1、邁向成功的高績效組織
2、什么是績效
3、影響組織績效的八大因素
4、如何建立HPO高績效組織

第四章、精細管理與組織績效
1、HPO組織需要精細化管理
2、執行力與精細管理
3、如何提高精細化管理的執行力
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習