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首頁(yè) > 財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn) > 財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)-怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)
隨著時(shí)代的改變,財(cái)務(wù)總監(jiān)能夠套用的陳規(guī)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,面對(duì)著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)總監(jiān)必然需要妥善處理企業(yè)中的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,幫助企業(yè)解決危機(jī)并提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而在競(jìng)爭(zhēng)中得到優(yōu)勢(shì),因此一些財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)參加財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)來(lái)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

模塊一Professionalinfinance:角色認(rèn)知與職能定位
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么?
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么?
3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作?
4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造?
模塊二Accesstobusinessoperation:核心經(jīng)營(yíng)能力
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)提供VIP服務(wù)
3、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何支持和管控采購(gòu)業(yè)務(wù)?
4、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)生產(chǎn)、制造業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)
模塊三Standbymanagement:財(cái)務(wù)總監(jiān)管理能力框架
1、財(cái)務(wù)管理者基本管理素養(yǎng)修煉
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備的非財(cái)務(wù)管理技能
3、財(cái)務(wù)管理獨(dú)特技能與工具
4、財(cái)務(wù)總監(jiān)的個(gè)性特征和管理風(fēng)格
模塊四Strategyimplementation:公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)職能的融合
1、企業(yè)的本質(zhì)和公司核心價(jià)值是什么?
2、怎樣建立尊重資本的財(cái)務(wù)文化體系?
3、財(cái)務(wù)總監(jiān)怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系?
4、怎樣構(gòu)建有效的公司治理體系?
模塊五Integratedfinancefunction:企業(yè)核心財(cái)務(wù)職能體系
1、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)所構(gòu)成的信息系統(tǒng)
2、出納、資金管理、資本運(yùn)營(yíng)為核心的現(xiàn)金流體系
3、預(yù)算、成本、流程為所組成的企業(yè)業(yè)務(wù)管控體系
4、以ERP為基礎(chǔ)的企業(yè)管理支撐體系
模塊六Officetipsonfinance:財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通技巧和技能
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和專(zhuān)業(yè)精神
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何處理與股東及投資者的關(guān)系?
3、如何處理與CEO及高管團(tuán)隊(duì)的關(guān)系?
4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何應(yīng)對(duì)辦公室政治的基本技能?
模塊七Newfinanceexecutivemanual:財(cái)務(wù)總監(jiān)手冊(cè)
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)履新指引
2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織的構(gòu)建
3、財(cái)務(wù)流程體系的建立
4、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)考核體系的建立與改善
經(jīng)典案例討論與與經(jīng)驗(yàn)分享
1、財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題?
2、財(cái)務(wù)總監(jiān)日常工作中最棘手的難題?
3、財(cái)務(wù)總監(jiān)最實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技術(shù)?
4、財(cái)務(wù)總監(jiān)勝任模型概述(什么人適合做財(cái)務(wù)總監(jiān)?)
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