研修課程
在企業財務管理中,財務報表是財務工作的重要環節,能夠使企業管理者更加了解企業的經營業績,全面認識企業財務的狀況,從而更加有效的幫助企業穩定發展,倘若財務報表之間出現問題,必然會對企業造成一定的影響,因此一些財務人員會參加財務管理內訓來學習相關內容。
通過對財務報表分析,改善企業管理水平、提升經營效率、科學決策以及控制企業風險的重要數字依據。
【第一部分:資產負債表解讀與分析】
1、如何理解資產負債表上的數字
資產負債表的結構:來源與用途
流動資產的定義與要點
應收帳款與壞帳準備
存貨價值的三種核算方法
案例1:如果你是一個投資人,如何看待企業發展對資產負債表的影響
“謹慎性原則”與存貨跌價準備案例
長期資產的定義與種類
固定資產與折舊
商譽的形成與定義
案例2:并購與商譽的形成
長期待攤費用
負債
案例3:公司負債到底多了好還是少了好?
所有者權益分析
揭示資產負債表背后的財務本質:企業資產效率與效益的關鍵
公司是如何賺錢的?
流動比率與公司競爭力
負債比率分析與解讀---資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
財務結構是否健全的三個方面:資產效率、資產風險、資產規模
負債比率與財務風險:什么樣的財務指標才是健康的?
應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
小組討論:廈新電子財務報表分析(2002-2004年)
【第二部分:損益表解讀與分析】
損益表的基本結構與知識
損益表的構成與利潤形成
損益表的基本原理
現金收付制與權責發生制
收入確認的2個標準
案例1:某個電子企業為何有那么高的補貼收入案例?
費用確認與配比原則
案例2:費用的預提與攤銷案例,費用提多少合適?
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例3:不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”:持續發展---各種利潤率及各項成本費用比率分析
營業收入的來源與風險提示
營業收入增長與利潤增長的關系
毛利率能說明什么?如何降低成本?
產品生命周期
【第三部分:現金流量表】
為什么要有現金流量表?
現金流量表的重要性:巴菲特說過:你不能用利潤購買任何東西
企業三大現金活動:
經營、投資、籌資
經營活動現金流與企業競爭力
案例4:經營活動現金流的四種模式
投資與籌資活動:揭示企業對未來的信心
什么是“自由現金流”
案例5:自由現金流越大越好嗎?
現金流的深度解讀:
運用現金流能為企業投資決策提供什么樣的科學依據?
現金流的常見預警指標
現金流對企業經營發展的深度影響
如何規避現金流對企業發展的制約?
【第四部分報表與企業經營】
一、借助損益表看企業的盈虧平衡:
1、盈虧平衡分析看什么?——財務要精打細算,以最少的投入獲得最高的回報。
保本點如何測算?如何利用財務數據分析并改善經營績效?
案例6:測算一個礦泉水企業的保本點與保利點。
2、報表與預算的關系——業務與財務的“競爭”:業務的花錢與財務的省錢之間的平衡
3、企業預算與報表:預算的計劃與控制:55法則45法則與10法則
案例7:為什么企業編制預算常常與市場脫節?看某個工業企業的預算過程分析