研修課程
財務管理在企業中的位置十分重要,因為財務對于企業的發展非常關鍵,想要有效的管理財務,那么財務人員就需要不斷地提升自己,而搭建財務部門是關鍵,因此一些相關人員會參加財務管理內訓來提升自己。
一、什么樣的財務部門才算是優秀的財務部門
1、PK:你最喜歡什么樣的財務部門
2、財務部門成功的表現要素
3、你離優秀財務部門有多遠
4、是誰塑造了優秀的財務部門
5、財務部門的價值所在
二、財務部團隊建設經驗技巧
1、財務部組織架構與職責分工(定位、小財務、大財務、低目標、高目標)
2、如何恰當地安排財務工作流程
3、財務部招人、選人、用人原則與技巧
4、財務部門人才培養與輪崗計劃
5、財務部內部績效考核
6、開除、裁員與團隊優化
7、分支機構與委派財務人員管理
8、團隊活動(teambuilding)技巧
9、部門會議與文化建設
三、財務部業績-為公司創造價值
1、財務部門要對公司利潤負責嗎
2、公司對財務部門的考核
3、如何讓財務基礎工作做的出色
4、財務部如何參與到經營業務中
5、財務創造價值的思路與方法
6、財務核心價值―達成業績
四、打造財務部門專業形象
1、財務部門的小文化氛圍與價值觀
2、如何與其他部門及外部打交道
3、財務制度與財務政策的影響力
4、客戶界面控制技巧
5、何謂財務專業形象、特征、如何設計
6、如何塑造專業的財務形象
五、難題討論
1、如何評價財務部
2、如何處理財務自身的差錯
3、只有財務部才是公司負責人的部門
4、如何動態地設計財務部門角色