北京大學(xué)AI時代經(jīng)營方略高級研修班(第2期)

我們正在親歷科技和商業(yè)史上的革命性時刻，超級人工智能時代已經(jīng)到來，迅速擁抱趨勢的企業(yè)才能保持創(chuàng)新活力。人工智能作為第四次科技革命以摧枯拉朽之勢崛起，正在顛覆一切可以顛覆的舊格局，AI蓬勃發(fā)展，跨界競爭超乎想象，邊界模糊、行業(yè)顛覆，傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從？人工智能對企業(yè)人力資源管理、市場營銷、運營管理、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理等將會產(chǎn)生深刻而長遠的影響。面對人工智能時代的來臨，擁抱數(shù)字經(jīng)濟、擁抱人工智能是每個企業(yè)高管的必修課。

未來中國企業(yè)將面臨發(fā)展機遇與風(fēng)險并存的局面；然而當(dāng)多數(shù)企業(yè)家埋首于企業(yè)管理的具體事務(wù)以及局限于行業(yè)紅海競爭中無法自拔時，只有少數(shù)商界精英在仰望經(jīng)營方略。在此變幻萬千的經(jīng)濟形勢之下，只有不斷隨經(jīng)濟變化而自我革新，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷！企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢，就是具備比競爭對手更快速的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力！在這個歷史攀升的節(jié)點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校----北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽多位專家對當(dāng)下時局的剖析以及企業(yè)應(yīng)對的良策。

面對千變?nèi)f化的經(jīng)濟形勢，讓我們從經(jīng)營之道中尋覓對策。內(nèi)外兼修，讓企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)魅力得到升華。叩開復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境中企業(yè)經(jīng)營方略之門，讓我們共同學(xué)習(xí)前沿管理理念，交流企業(yè)管理心得，構(gòu)建高層次合作共贏平臺，走向把握機遇，成功應(yīng)對挑戰(zhàn)的光明征程！

首創(chuàng)課堂：

首創(chuàng)“1+5”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程，“1”針對當(dāng)前的科技前沿、經(jīng)濟形勢，企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，是動態(tài)的課程；“5”則綜合體現(xiàn)了北京大學(xué)的人文優(yōu)勢，其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大課程模塊既相對獨立，又渾然一體，是具有北大特色、不可多得的精品課程；同時融匯東西方文化，貫通人文、商道，助力全國企業(yè)家超越自我，成為世界級CEO。

最佳平臺：

經(jīng)營方略班多年來吸引了幾千名來自世界各地的優(yōu)秀企業(yè)家，迄今已成為非常受歡迎的總裁課堂之一。

緊扣形勢：

這里匯聚了國內(nèi)外頂尖科學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家，從廣闊的視野和權(quán)威的角度，實時分析前沿科學(xué)、經(jīng)濟形勢、政策形勢、掌握企業(yè)發(fā)展命脈。

實戰(zhàn)多贏（配套資源）：

提供北大平臺的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源，為企業(yè)發(fā)展提供燃料；整合高端資源，智慧、資本有機嫁接；實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑。

資本對接：

定期舉辦“資本沙龍”，組織國內(nèi)外知名私募投資機構(gòu)投資人點評、對接學(xué)員的優(yōu)秀項目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。

漢語

全部課程學(xué)費：人民幣68000元/人（包括：報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費）學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費自理。

各行業(yè)領(lǐng)先的民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理人員。

課程模塊一：人工智能與商業(yè)（智能經(jīng)濟學(xué)）

第一單元：人工智能的發(fā)展概況

關(guān)鍵要點：

1、語音智能

2、視覺智能

3、大數(shù)據(jù)智能

4、ChatGpt

5、AIGC

第二單元：人工智能產(chǎn)業(yè)賦能

關(guān)鍵要點：

1、AI+教育

2、AI+醫(yī)療

3、AI+交通

4、AI+金融

5、AI+制造業(yè)

6、AI+服務(wù)業(yè)

第三單元：智能管理

關(guān)鍵要點：

1、AI+人力資源

2、AI+營銷

3、AI+財務(wù)

4、AI+運營

5、AI+生產(chǎn)

第四單元：前沿科技產(chǎn)業(yè)賦能

關(guān)鍵要點：

1、虛擬現(xiàn)實

2、新材料

3、6G通信

4、物聯(lián)網(wǎng)

5、車聯(lián)網(wǎng)

課程模塊二：企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)富之道（企業(yè)致勝寶典）

第一單元：企業(yè)投融資與法律實務(wù)

關(guān)鍵要點：

1、行業(yè)分析與投融資決策

2、投資銀行與資產(chǎn)證券化

3、法律風(fēng)險防范體制建設(shè)

4、常見企業(yè)法律事務(wù)

第二單元：私募投資基金

關(guān)鍵要點：

1、PE在中國的發(fā)展現(xiàn)狀

2、私募風(fēng)險投資的融資活動

3、證券市場與期貨期權(quán)投資

4、私募股權(quán)與企業(yè)投融資決策

第三單元：中小企業(yè)上市專題

關(guān)鍵要點：

1、新三板、創(chuàng)業(yè)板上市實務(wù)

2、擬上市企業(yè)的私募融資

3、中小企業(yè)上市籌劃

4、上市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合

第四單元：全球化管理與商業(yè)模式創(chuàng)新

關(guān)鍵要點：

1、突破現(xiàn)有商業(yè)模式邊界

2、跨越行業(yè)平均利潤增長率

3、跨國企業(yè)文化與環(huán)境

4、商務(wù)禮儀、國際商務(wù)

第五單元：企業(yè)稅務(wù)籌劃

關(guān)鍵要點：

1、投資、籌資過程中的籌劃

2、投資組合分析

3、重組改制過程中的籌劃

4、分批成本法、作業(yè)成本法（ABC法）

第六單元：兼并收購與企業(yè)重組

關(guān)鍵要點：

1、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級

2、兼并收購案例解析

3、企業(yè)重組戰(zhàn)略的思路和策劃

4、境外投資

第七單元：企業(yè)文化建設(shè)與市場競爭策略

關(guān)鍵要點：

1、團隊建設(shè)與精神塑造

2、制度文化與執(zhí)行文化

3、博弈論對競爭策略的啟示

4、競爭環(huán)境與競爭情報分析

第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)與決策學(xué)

關(guān)鍵要點：

1、理解和實施國際創(chuàng)業(yè)

2、創(chuàng)業(yè)策略、運作、變革

3、管理決策統(tǒng)計學(xué)

4、生產(chǎn)運營管理

課程模塊三：企業(yè)管理與品牌建設(shè)（優(yōu)秀企業(yè)成功之道）

第一單元：管理新思維

關(guān)鍵要點：

1、中國傳統(tǒng)管理思想

2、國際先進管理理念

3、管理新思維在企業(yè)中的應(yīng)用

4、從不同層面看待組織

第二單元：人力資源管理

關(guān)鍵要點：

1、人力資源管理基本問題

2、從制度管理到人本管理

3、企業(yè)如何識人、用人、育人

4、從公司的內(nèi)外環(huán)境看人力資源管理系統(tǒng)

第三單元：非財務(wù)人員的財務(wù)管理

關(guān)鍵要點：

1、快速讀懂財務(wù)報表

2、利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效

3、預(yù)算與成本管理

4、CEO財務(wù)決策分析

第四單元：企業(yè)流程與運營管理

關(guān)鍵要點：

1、制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程

2、企業(yè)價值鏈運作、銷售流程化

3、選擇正確的發(fā)展路徑

4、培養(yǎng)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力

第五單元：營銷管理與實戰(zhàn)

關(guān)鍵要點：

1、營銷理論與常見營銷方法

2、整合營銷傳播

3、細分時代下企業(yè)營銷策略

4、營銷的戰(zhàn)略、策略決策

第六單元：企業(yè)品牌塑造與傳播

關(guān)鍵要點：

1、企業(yè)CI系統(tǒng)的有效導(dǎo)入

2、品牌戰(zhàn)略的策劃與實施

3、品牌價值管理與資本化

4、品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃

課程模塊四：卓越領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新（內(nèi)圣外王兼修的關(guān)鍵）

第一單元：領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)

關(guān)鍵要點：

1、心智模式與企業(yè)管理的聯(lián)系

2、利用心理學(xué)開發(fā)潛在領(lǐng)導(dǎo)力

3、領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

4、21世紀領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

第二單元：中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

關(guān)鍵要點：

1、履行職能的藝術(shù)

2、提高領(lǐng)導(dǎo)工作有效性的藝術(shù)

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)藝術(shù)

4、高端禮儀與九型人格

第三單元：毛澤東領(lǐng)軍之道（以史鑒今）

關(guān)鍵要點：

1、思想文化怎樣落地

2、如何打造鐵的紀律

3、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

4、戰(zhàn)略視野的錘煉

第四單元：管理溝通

關(guān)鍵要點：

1、管理溝通的重要性

2、建立良性的溝通機制

3、心態(tài)管理

4、團隊建設(shè)與激勵

課程模塊五：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)（中國文化根基）

第一單元：儒家思想、修身與治世

關(guān)鍵要點：

1、儒家思想的精髓

2、中國企業(yè)家精神模式

3、儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀

4、儒家精神與和諧人生

第二單元：道家思想與企業(yè)管理

關(guān)鍵要點：

1、道家思想的精髓

2、道家思想與企業(yè)平衡發(fā)展

3、“無為而治”的管理境界

4、道教與現(xiàn)代生活

第三單元：孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)

關(guān)鍵要點：

1、孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念

2、孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)

3、孫子兵法在商場中的應(yīng)用

4、孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

第四單元：周易與管理、變易之道

關(guān)鍵要點：

1、《易經(jīng)》導(dǎo)讀

2、易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示

3、易學(xué)思想在預(yù)、決策中的應(yīng)用

4、易學(xué)的象數(shù)思想

課程模塊六：新營銷

第一單元：客戶定位

關(guān)鍵要點：

1、數(shù)字經(jīng)濟下的市場細分和客戶定位

2、數(shù)字時代的品牌定位

3、消費者偏好分析

4、客戶洞察

第二單元：爆款策略

關(guān)鍵要點：

1、解決痛點，制造爽點

2、客戶需求的優(yōu)先級

3、爆款產(chǎn)品呈現(xiàn)邏輯

4、爆款產(chǎn)品與客戶交互

第三單元：短視頻與直播營銷

關(guān)鍵要點：

1、短視頻的平臺矩陣

2、短視頻的內(nèi)容矩陣

3、短視頻流量運營

4、直播矩陣搭建

5、直播話題策劃

6、爆款直播

第四單元：智能化營銷

關(guān)鍵要點：

1、重塑精準(zhǔn)化營銷

2、智能化廣告投放

3、智能化營銷線索搜集

4、智能化內(nèi)容營銷

5、智能化全渠道數(shù)據(jù)整合

6、智能化營銷場景配置

課程模塊七：實戰(zhàn)案例與拓展分析

第一單元：國際化公司案例分析

關(guān)鍵要點：

1、大公司的國際化資源戰(zhàn)略

2、國際化公司資本運營、商業(yè)模式

3、國際化公司的形成與發(fā)展

4、世界500強企業(yè)案例分析

第二單元：拓展訓(xùn)練（拓展多種思維）

關(guān)鍵要點：

1、綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼

2、深層次交流、創(chuàng)造商機

3、商戰(zhàn)決策沙盤

4、模擬公司治理

周建波：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授博士生導(dǎo)師

張延：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授博士生導(dǎo)師

楊立華：北京大學(xué)哲學(xué)系教授博士生導(dǎo)師

程翔：北京大學(xué)電子學(xué)院教授博士生導(dǎo)師

焦秉立：北京大學(xué)電子學(xué)院教授博士生導(dǎo)師

黃俊立：北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長

張智勇：北京大學(xué)心理與認知學(xué)院副教授

丁守海：人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授博士生導(dǎo)師

張鵬：經(jīng)濟學(xué)家、財政部科研所研究員

劉春華：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士原帥康集團常務(wù)副總裁

楊世文：北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授

王磊：拼圖資本創(chuàng)始合伙人

【課程時間】學(xué)制一年，共20天課程，每月上課2天，一般在周末上課。

【授課地點】北京大學(xué)。

【招生人數(shù)】60人。

【開課時間】2023年9月23日。

1.繳費方式：請將培訓(xùn)學(xué)費統(tǒng)一匯入北京大學(xué)指定帳戶

戶名：北京大學(xué)

帳號：0200 0045 0908 9131 151

開戶行：工商銀行北京海淀西區(qū)支行

用途：“北京大學(xué)AI時代經(jīng)營方略高級研修班XXX學(xué)費”

2.身份復(fù)印件1份，近期一寸免冠白底彩色照片2張（請在背面寫上名字）。

3.報名錄取并繳費后，學(xué)員將與電子學(xué)院簽訂《北京大學(xué)社會招生非學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)項目知情協(xié)議書》

通過全部課程，獲得北京大學(xué)頒發(fā)統(tǒng)一編碼的結(jié)業(yè)證書。

北大經(jīng)營管理培訓(xùn)班AI時代經(jīng)營策略培訓(xùn)課程人工智能時代企業(yè)管理課程