廖維老師簡介——戰(zhàn)略管理體系實踐專家——20年以上管理實踐經(jīng)驗

　　廖維老師簡介

　　【講師介紹】廖維，戰(zhàn)略管理體系實踐專家

　　管理學碩士，專著：《先學半個華為》

　　北京大學、中山大學、上海交大等多所高校總裁班特聘講師

　　江蘇省、吉林省省委組織部科技企業(yè)培訓專家?guī)斐蓡T

　　曾任華為公司管理變革專家，現(xiàn)任多家上市企業(yè)管理顧問

　　【實踐經(jīng)驗】

　　20年以上管理實踐經(jīng)驗，任職華為公司多年，橫跨研發(fā)、銷售、供應鏈等核心體系管理變革。參與和見證華為從數(shù)十億到數(shù)千億的發(fā)展歷程，從商業(yè)、人性、組織等多角度理解華為背后的假設與思想；從戰(zhàn)略、業(yè)務、流程、組織和人才管理等多維度剖析華為的管理體系；從“戰(zhàn)略基本正確，組織必須充滿活力”這一基本管理思想立體解讀華為的戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行等等。

　　任何成功都無法復制，華為獨特的管理基因更是如此。同時華為的經(jīng)驗告訴您，對標學習是成功的捷徑之一。我們秉承《先學半個華為》，成就下一個華為這一核心理念與方法論，管理實踐總結源于華為，但不局限于華為，對華為管理體系進行系統(tǒng)總結和應用推廣，提煉出可供大部分企業(yè)參考借鑒的“道”與“術”，即一個基因和三個價值鏈，文化基因、戰(zhàn)略管理價值鏈、業(yè)務管理價值鏈、人才管理價值鏈和管理變革。實踐證明華為的管理體系具有特殊性與普適性。

　　具有超過1000場以上培訓經(jīng)驗，為數(shù)十個企業(yè)提供定制化的管理咨詢服務，涉及數(shù)十個行業(yè)和數(shù)百家企業(yè)。尤其擅長中小企業(yè)管理模式系統(tǒng)搭建、業(yè)務領先戰(zhàn)略（BLM）模型的戰(zhàn)略制定到執(zhí)行、基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革、流程變革、組織變革與人才管理等等。

　　【典型咨詢項目】

　　?上海元亨祥金融集團公司，行業(yè)隱形冠軍，首席管理顧問（2021年）

　　?雷科防務（西安奇維科技），行業(yè)隱形冠軍，流程管理變革與再造（2021年）

　　?浙江華康股份（605077），行業(yè)隱形冠軍，流程建設項目（2021年）

　　?山東日照港（600017）集發(fā)有限公司，流程再造變革項目（2019年）

　　業(yè)績亮點：流程再造項目大幅度提升客戶滿意度，運行效率穩(wěn)步提升，流程優(yōu)化持續(xù)賦能，2020年同比2018年集裝箱吞吐量逆勢增長20%以上，遠超同行增長速度。

　　?湖北菲利華（300395）行業(yè)隱形冠軍，戰(zhàn)略規(guī)劃項目（2016-2021年）

　　業(yè)績亮點：“十三五”期間，行業(yè)領先優(yōu)勢明顯，收入實現(xiàn)2.7倍增長，市值提升5倍。

　　?廈門盈趣科技（002925）行業(yè)隱形冠軍，組織管理變革項目（2016-2020年）

　　業(yè)績亮點：組織管理變革持續(xù)賦能，過去五年公司經(jīng)營收入從16億增長到53億。

　　【部分經(jīng)典課程】

　　《對標華為：管理模式“道”與“術”》

　　《對標華為：業(yè)務領先戰(zhàn)略BLM模型從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行》

　　《對標華為：基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的管理變革》

　　《對標華為：以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊》

　　【服務客戶】（部分）

　　高校EMBA總裁班：北京大學、清大、中山大學、浙江大學、武漢大學、上海交大、西安交大、華中科技、華東理工、中南工大、湖南大學、西北大學、西南財經(jīng)、西南交大、中國海洋大學、南昌大學、遼寧大學、深圳大學等。

　　制造通訊與IT：深圳電信、福建移動、吉林移動、新疆移動、遼寧移動、廣東移動、湛江移動、汕頭移動、江門移動、南海移動、中信國安、長飛通信、康寧光纜、凱虹通訊、盈趣科技、新大陸、深信服科技、霍尼韋爾、朗天通信、帝信通信、華勤通信、東信和平、南信實業(yè)、杭州聯(lián)泰、上海電氣、中國商飛、中國中車、美的集團、北京汽車、華晨集團、儀電集團、梅德勒-托利多、海康威視、大華股份、新北洋股份、一汽汽車、一汽大眾、兆馳股份、中集集團、一通密封、中信國安固力盟、山特維克、大僵創(chuàng)新、科華恒盛、鷹牌陶瓷、重慶鴿牌、順特電氣、孚日股份、怡昌動力、云南通服、五洲龍汽車、山木電池、寶光股份、國軒高科、水星家紡、羅萊家紡、昇興股份、皖儀科技等。

　　醫(yī)藥能源軍工：中恒集團、東北制藥、翰宇藥業(yè)、宛東生物、國藥控股、江蘇潮華、中信健康、國藥器械、科方生物、鄭氏化工、中脈科技、智業(yè)軟件、金域檢測、九州通醫(yī)藥集團、威高集團、廣生堂、南藥股份、中船重工、中航工業(yè)、三江集團、東風重汽、華晨汽車、沈飛集團、西子航空、航天711所、航天704所、14研究所，中電38所，中電55所，航天802所、航天805所、武漢船舶、北方星空（207所）、中國電子43所、華電集團、河南電力、合鴻達投資、增電電力、中國石油、廣東石油、延長石油、西部管道、上海燃氣、三友化工、煙臺萬華、翔鷺集團、東明石化、陜煤集團、西部石油、上海電氣集團等。

　　金融化工地產鋼鐵：浦發(fā)銀行、中信信用卡中心、建設銀行福建分行、泰康金融、廣東郵政儲蓄、農業(yè)銀行湖南省分行、河北銀行、蘇州銀行、浙江農信院、廣州農商行、寧波銀行、弘康保險、偉聯(lián)擔保、匯通金融、恒天財富、環(huán)亞科技、青島青禾、中南集團、中州地產、中建三局、中建五局、中鐵一局、中建隧道、中國電建、葛洲壩集團、南方水泥、萬科物業(yè)、新城地產、世貿股份、中海地產、湖南建工、甘肅四建、新陽光投資、金茂集團、華潤集團、上海隧道、寶武鋼鐵、新冶鋼集團、九江鋼鐵、敬業(yè)集團、大自然家居、武漢郵政、天能股份等

　　其他行業(yè)：央視動畫、廣鐵集團、廈門國貿、中國鐵路科學研究院、北京排水、華測檢測、史丹利集團、深廣投資、聯(lián)橋集團、四川資博集團、上風高科、金石包裝、方太集團、晨光乳業(yè)、原飛航物流、廣百物流、中都（株洲）物流公司、貴州卷煙、中國煙草、儀電集團、重慶機場、青島機場、南寧軌道、南儲集團、天翼網(wǎng)絡、廈門煙廠、貴州煙草、迎駕酒業(yè)、國洋酒業(yè)、武漢環(huán)投、東風鴻泰、中儲糧油、森泰環(huán)保、湖南火電、樂善智能、中國郵政、頂新國際、錦華裝飾、盤古網(wǎng)絡、康道建筑、西安投控、東貝集團、和林電子、象嶼集團、華昌集團、國軒高科、安踏股份、湖北成套、云天勵飛、珠江貨運、威寧投資、潤東汽車、香馳集團、華電浙能、卓詩尼、理士國際、五糧液、平高電氣、旺能環(huán)境、八方股份、湖北交投、國藥中聯(lián)、江蘇農墾集團等

　　部分授課照片：

　　中國海洋大學EMBA總裁班

　　《向華為學習管理模式與經(jīng)營之道》航天科技集團

　　《向華為學習管理模式“道”與“術”》

　　深圳大型公開課

　　《向華為學習管理模式“道”與“術”》北京汽車集團

　　《向華為學習管理模式“道”與“術”》

　　深圳公開課

　　《向華為學習管理模式》中建三局

　　《華為管理干部管理實踐》

　　預約課程電話：13161328336楊老師

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