研修課程
中國經濟發展的內外部環境已經發生了重大變化,"新常態"下經濟增長不能靠出賣廉價勞動力和付出巨額環境與資源代價來獲取。"新常態"下我國經濟發展面臨多重風險和挑戰,也面臨著新的機遇.在此情境下,宏觀調控的整體思路需要根據情況的變化作出調整:增長目標從速度型向質量型轉變;通過改革激發市場活力,培育增長動力;切實完善社會保障制度,為可持續增長創造條件.綜觀當今世界,無論是發達經濟體還是新興經濟體,都已把目光盯在科技創新、制度創新之上。唯有創新才能找到出路,唯有創新才能加速中國經濟的升級轉型。
當前我國大多企業發展都處在戰略轉型的風口。這關乎著企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變,行業的衰退,企業發展前景黯淡,企業如何重新塑競爭優勢、提升社會價值,以達到新的企業形態的過程?企業如何尋求新的經濟增長點,使企業重新煥發生機?這些都已經成為橫亙在企業發展之路上的關鍵問題。
企業負責人
參與戰略決策的高管
企業接班人
青年創業者
尋找創新創業賽道的跨界精英
資深投資人
學費:798000元/人;校友特惠價:39800元/人
學制一年半;分階段授課,每次集中2-3天
【宏觀政策】
十四五戰略規劃
戰略新興產業發展新機遇
“雙循環”發展模式
“新常態”下企業發展新思路
區域經濟協同與特色產業發展
【戰略轉型】
戰略轉型的必然趨勢
戰略轉型的路徑選擇
企業戰略組織管控體系建設
文化創新與文化轉型
【現代企業管理】
團隊管理的行為模型
流程與制度管理
年度經營計劃制定與目標執行
財務管理與運營效率分析
稅收導向的商業模式
市場定位與品牌戰略
【商業模式設計】
新常態與商業模式轉型
商業模式轉型系統解決方案
未來市場的競爭格局與轉型新機遇
商業模式轉型的平臺與生態系統構建
戰略轉型過程中競爭格局的調整
案例教學與實戰點撥
【科技與產業新興】
大數據時代的創新經營
數字經濟新時代的引擎5G+云+AI
金融科技與數字化轉型
生命科學與人工智能
碳中和下的經濟與產業發展新機遇
產業科技與產業實踐
【金融資本與風險管控】
資本市場發展變革
多層次資本市場的發展新機遇
企業的IPO戰略
企業估值與投資決策
投資決策與風險分析
價值投資與資產證券化
【人才戰略】
創新組織的人才管理
高效率團隊建設與管理
行動計劃與高效執行
人才資源能力建設智慧
梯隊建設與團隊管理
【新營銷策略】
品牌重塑與爆品戰略
數字營銷的創新模式
消費升級與消費結構
零售的發展新路徑
渠道整合與連鎖經營
【文化內核】
企業的愿景、使命、價值觀
企業家情懷與企業家精神
企業社會價值的塑造
大國崛起和文化自信
國學智慧與企業文化的共融
【實踐教學】
三大產業標桿企業走訪
學員企業互訪
實戰沙盤模擬
經營模式演練
【點】:直擊痛點,打通節點,深入剖析企業發展現狀,針對需求和痛點,匹配解決方案;
【線】:協同發展,穿針引線,完善管理機制,激發團隊潛能,企業各部門同心同力、相互促進;
【面】:全局視野,面面俱到,立足行業,放眼未來,調整戰略部署,聯合多方資源,領跑產業;
【體】:多維聯動,自成一體,創新引領,提高核心競爭力,重塑企業發展新體系;
北大博雅大學堂及參訪城市
授課為主,輔以案例教學、參訪學習、主題沙龍等特色教學活動
學員完成研修學習,符合結業條件者,將獲得商學院頒發的結業證書
提交報名表→交納學費→獲得入學通知書→報到入學