創(chuàng)新領(lǐng)袖EMBA高端項(xiàng)目

“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”是黨的十八大做出的重大決策部署，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。

同時(shí)，創(chuàng)新也是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。面對(duì)日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,創(chuàng)新無疑是最有效的路徑選擇。技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理。

市場(chǎng)是無情的，競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，只有堅(jiān)持創(chuàng)新，個(gè)人才能體現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)才能獲得優(yōu)勢(shì)，國(guó)家才能繁榮富強(qiáng)。

創(chuàng)新領(lǐng)袖高端項(xiàng)目依托于北大清華、國(guó)發(fā)院、中科院、社科院一線學(xué)者，重磅推出“創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)家高端項(xiàng)目”，匯集新時(shí)代行業(yè)領(lǐng)軍人，以“源于實(shí)踐，用于實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)理念，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)未來。

當(dāng)前企業(yè)困境：舉步艱難、迷霧重重、路在何方？

解決之道：八個(gè)維度、企業(yè)成長(zhǎng)全方位賦能，打造優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)發(fā)展全方位解讀，塑造企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀；

重塑企業(yè)高速增長(zhǎng)的商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)，探尋企業(yè)發(fā)展的新未來；

打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立品牌形象，提高企業(yè)的社會(huì)價(jià)值；

名企標(biāo)桿企業(yè)參訪，融匯各家之長(zhǎng)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力；

競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化、白熱化的大環(huán)境下，通過創(chuàng)新解讀，發(fā)掘企業(yè)增長(zhǎng)新模式；

“商學(xué)院+雙導(dǎo)師”教學(xué)模式，打造“源于實(shí)踐，用于實(shí)戰(zhàn)”的特色教學(xué)理念；

管理為基礎(chǔ)，金融為工具，創(chuàng)新為源泉，資本為助力，打造新時(shí)期的最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)；

課前規(guī)劃——設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)

診斷企業(yè)核心問題,以終為始設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)。帶著問題參加討論，帶著答案參加實(shí)踐。

教學(xué)模式——多元互動(dòng)

·課堂教學(xué)、案例教學(xué)·企業(yè)參訪交流·主題論壇·專題私董會(huì)·境內(nèi)外研學(xué)

課后賦能——多維成長(zhǎng)

決策私董會(huì)：深度分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，建言獻(xiàn)策提供合理解決方案。

經(jīng)營(yíng)研討會(huì)：搭建經(jīng)營(yíng)沙盤，實(shí)戰(zhàn)模擬分享優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念。

管理私享會(huì)：剖析管理學(xué)的三個(gè)核心和五大領(lǐng)域，讓管理更具成效。

參訪交流會(huì)：參訪行業(yè)領(lǐng)軍者，深度交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目推介會(huì)：邀請(qǐng)一線投行，發(fā)掘同學(xué)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，借助資本力量。

增值服務(wù)——同頻共振

價(jià)值深鏈接：一對(duì)一深度訪談、調(diào)研了解同學(xué)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展困惑；針對(duì)性給出方向性建議,協(xié)助鏈接行業(yè)、智庫(kù)資源;

企業(yè)微咨詢：企業(yè)團(tuán)隊(duì)定制學(xué)習(xí)方案、賦能;品牌閉門私診會(huì),助力組織進(jìn)化,提升品牌價(jià)值。

高管同行卡：贈(zèng)送全年企業(yè)線上課程給企業(yè)高管,核心團(tuán)隊(duì)同頻成長(zhǎng),加快決策落地。組織企業(yè)項(xiàng)目路演,打造學(xué)習(xí)型組織！

【參訓(xùn)學(xué)費(fèi)】學(xué)費(fèi)19.8萬元（含學(xué)費(fèi)、資料、茶點(diǎn)、證書）。

【上課地點(diǎn)】北大博雅大學(xué)堂、名企（研學(xué)、參訪）

【學(xué)制安排】學(xué)制兩年；每月一次課程，分階段授課，每次集中授課2-3天，15次面授+8次實(shí)踐。完成研修學(xué)習(xí)，符合結(jié)業(yè)條件者，由學(xué)院統(tǒng)一頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

1、企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理

2、創(chuàng)業(yè)家、實(shí)戰(zhàn)家、投資家

報(bào)名流程：提交報(bào)名表——繳納學(xué)費(fèi)——獲得入學(xué)通知——報(bào)道入學(xué)

提交資料：身份證復(fù)印件1份、最高學(xué)歷復(fù)印件1份、近期2寸彩照4張、公司簡(jiǎn)介1份

課程全面系統(tǒng)，特邀北大清華、國(guó)發(fā)院、發(fā)改委著名學(xué)者，實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，根據(jù)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，量身打造專項(xiàng)課程，涵蓋經(jīng)濟(jì)、管理、金融三大主題，內(nèi)容涉及政策、法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)力、品牌、營(yíng)銷、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面，多維度分析企業(yè)發(fā)展的全過程。

范劍平：國(guó)家信息中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專家

章政：北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)

史煒：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所、產(chǎn)業(yè)室主任

左小蕾：著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、中國(guó)銀河證券首席總裁顧問

向松祚：中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際貨幣研究所理事和副所長(zhǎng)、國(guó)際貨幣金融機(jī)構(gòu)官方論壇(OMFIF)顧問委員會(huì)成員、中國(guó)民生研究院特約研究員

賀正生：中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、康強(qiáng)電子（SZ002119）公司獨(dú)立董事

岳慶平：被稱為“北大三杰”之一、北京大學(xué)歷史系教授、博導(dǎo)、原中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)黨委常委

宋洪祥：“中國(guó)納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國(guó)際稅收教育研究會(huì)”副會(huì)長(zhǎng)

汪俊宏：世界級(jí)公司治理與商業(yè)模式創(chuàng)新專家、曾任職美林證券亞太區(qū)投資負(fù)責(zé)人、美國(guó)HPO管理咨詢集團(tuán)、亞太區(qū)執(zhí)行長(zhǎng)

歐陽(yáng)紅武：北大國(guó)家發(fā)展研究院訪問教授、北大EMBA教授會(huì)成員、美國(guó)耶魯大學(xué)博士

張華光：清大中國(guó)金融研究中心、商業(yè)模式研究工作室執(zhí)行主任、同炬資本投行及股權(quán)基金創(chuàng)始人、中央電視臺(tái)《創(chuàng)業(yè)英雄匯》欄目、投資人導(dǎo)師

范黎波：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、中國(guó)世界貿(mào)易組織(WTO)研究院研究員、曾任海爾商學(xué)院執(zhí)行副院長(zhǎng)

薛國(guó)安：國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部、副主任、教授、博導(dǎo)，中國(guó)孫子兵法研究會(huì) 常務(wù)理事

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